Análise De Stakeholders

PLANEAMENTO ESTRATÉGICO PARA PME’s # # # Formação Prática ANÁLISE ESTRATÉGICA CONTROLO DA ESTRATÉGIA EXERCÍCIOS PRÁTICOS # 1 ## MANUAL DO FORMANDO PLANEAMENTO ESTRATÉGICO PARA PME’s Formação Prática ANÁLISE ESTRATÉGICA CONTROLO DA ESTRATÉGIA EXERCÍCIOS PRÁTICOS 1 MANUAL DO FORMANDO PLANEAMENTO ESTRATÉGICO PARA PME’S FORMANDO Ficha Técnica Título l Planeamento Estratégico para PME’s Autor l Future Trends Coordenação Técnica l Sandro Silva…

Tomada de Decisões Liderança Solução de problemas Fonte: www.opm.gov PMBoK = Caixa de Ferramentas O PMI cita 47 processos ou boas práticas no seu PMBoK, 2013. PMBoK = Caixa de Ferramentas Termo de Abertura, Cronograma, EAP/WBS, Análise Qualitativa de Riscos, Orçamento, etc... O gerenciamento de um dado projeto é feito com o apoio ou a aplicação dessas práticas. As práticas (ferramentas) podem ser úteis para diversos tipos de projetos. Ou seja, nem todas servem…

O que é análise de stakeholders? Qual o seu propósito? Quais benefícios o projeto pode obter da mesma? Identificar os principais interessados, impactados, suas influências e poder sobre o projeto e organização. Identificar quais os possíveis facilitadores do projeto criando alianças e também os possíveis impactados que podem interferir positiva e negativamente no projeto. O principal beneficio é que o GP pode antecipadamente, identificar os principais impactados e tomar as ações necessárias

Desenvolvimento Sustentável tem se aprimorado num processo contínuo de reavaliação da relação existente entre: crescimento econômico, a sociedade civil e o meio ambiente. Logo, essa abordagem sustenta também as questões relacionadas às relações com os stakeholders nas suas estratégias e ações, pois um adequado gerenciamento desses pode melhorar a habilidade no gerenciamento de riscos, no desenvolvimento da confiança e na criação de valor para a empresa. O trabalho foi desenvolvido…

esta atividade repetida em todas as demais etapas da engenharia de requisitos. Sommerville (2003) propõe um processo genérico de levantamento e análise que contém as seguintes atividades: Compreensão do domínio: Os analistas devem desenvolver sua compreensão do domínio da aplicação; Coleta de requisitos: É o processo de interagir com os stakeholders do sistema para descobrir seus requisitos. A compreensão do domínio se desenvolve mais durante essa atividade; Classificação:…

conforme descrito neste plano. 3. Identificação dos Stakeholders O conjunto dos interessados (stakeholders) de um projeto engloba todas as pessoas que de alguma forma podem influir no sucesso do projeto. Assim considera-se interessado desde o patrocinador, os fornecedores, os membros da equipe de projeto, os membros da diretoria da empresa e o público externo (usuários e vizinhos) que seja afetado pelo projeto. Cada projeto tem seu grupo de stakeholders próprio. A questão crítica é…

todos os projetos. Podem estar ligadas a diversas razões como, falha no gerenciamento e envolvimento de todos os stakeholders no inicio do projeto, falha na comunicação entre o detalhamento dos stakeholders e o entendimento do gerente de projetos e falta de definição de prioridades de mudanças entre o que realmente é importante para o projeto e o que é desejável pelos stakeholders. Neste trabalho são apresentados conceitos e melhores práticas em gerenciamento de mudanças em…

2.1 TERMO DE REFERÊNCIA 6 2.2 DESIGNAÇÃO DO GERENTE DE PROJETO 7 2.4 MISSÃO 9 2.5 OBJETIVOS 10 3. ESCOPO DO PROJETO 11 3.1 JUSTIFICATIVA 12 3.2 SUMÁRIO DESCRITIVO 13 3.3 OBJETIVOS QUANTIFICÁVEIS 14 3.3 STAKEHOLDERS 15 3.4 GERÊNCIA DE MUDANÇAS 16 3.5 ESTRUTURA ANALÍTICA DO TRABALHO 17 3.6 PLANEJAMENTO DA QUALIDADE 19 3.7 PLANEJAMENTO DOS RECURSOS HUMANOS 20 3.7.1 Matriz de Responsabilidades 20 3.8 PLANO DE COMUNICAÇÃO 21

E-mail: jrsavoia@usp.br Rubens Famá Professor Doutor do Departamento de Administração da FEA/USP E-mail: rfama@usp.br RESUMO Este artigo discute as mudanças no papel da função financeira, a partir da bibliografia sobre o tema. Ele se inicia pela análise dos clássicos sobre o assunto e apresenta a evolução da teoria ao longo das últimas décadas. Há uma preocupação em relatar as implicações da ética no campo das finanças e, também, os impactos da responsabilidade social e ambiental…

construção de um galpão para expansão das atividades do Grupo Petrolipo® na cidade de Macaé-RJ em parceria com a empresa americana Domum®. PLANO DE GERENCIAMENTO DAS COMUNICAÇÕES Esse plano é de uso restrito ao Gerente de Projetos: 1. Registro de Stakeholders versão 00: ID Nome Cargo ou Função no Projeto Telefone e E-mail Interesse no Projeto Poder Relação com o Projeto 1 César Almeida Diretor Presidente da Petrolipo (Sponsor) +55(22)3019-1011 Cesar.almeida@petrolipo.com.br…