Análise De Riscos Nos Projetos

Gerência de Projetos 1 1. Definições dos Grupos de Processos: 1.1. Grupo de processos de iniciação: Consiste dos processos realizados para definir um novo projeto ou uma nova fase de um projeto obtendo autorização para iniciar o projeto ou a fase. Nos processos de iniciação há a definição do escopo inicial e uso dos recursos financeiros iniciais. São identificadas as partes interessadas internas e externas que irão interagir e influenciar o resultado geral do projeto. Será…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS – VISÃO PMI Trabalho Final da Disciplina Fundamentos de Gerenciamento de Riscos. Blumenau 2013 Luiz Wagner Oliveira Nascimento 2 "Os Riscos do Projeto do Trem-Bala no Brasil" Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Fundamentos de Gerenciamento de Riscos para obtenção de avaliação. Blumenau 2013 3 Sumário Introdução .................................................................................

do 7º semestre, sendo elas: Gestão de Projetos, Empreendedorismo e Plano de Negócios e Administração de Produção e Logística. A gestão de projeto adquiriu mais importância para as empresas que buscam acompanhar um mercado em mutação veloz. As mudanças impulsionam as inovações e novos projetos surgem. Essas demandas constantes obrigam as empresas a implantar uma gestão de projetos. Observa-se que o ambiente de trabalho volta-se cada vez mais para os projetos. Não se trata de uma tendência…

Setembro de 2014. INTRODUÇÃO A necessidade de avaliação da área financeira das empresas faz com que os recursos sejam expostos para que a real situação financeira possa ocorrer de forma singela e com transações confiáveis e que representem menores riscos. As técnicas que são utilizadas são fundamentais para desenvolverem um trajeto de minuciosos recursos relacionados á administração, economia e contabilidade, cada conjunto de recursos das aplicações financeiras, desenvolvem…

GERENCIAMENTO DE RISCOS EM PROJETOS: COMO USAR O MICROSOFT EXCEL PARA REALIZAR A SIMULAÇÃO MONTE CARLO César Augusto Becker de Araújo Fernandes c.fernandes@cinq.com.br / cesar_a_fernandes@yahoo.com RESUMO Este artigo mostra passo-a-passo uma maneira direta, útil e eficaz de como empregar a planilha de cálculo Microsoft Excel para realizar o método de Monte Carlo como parte do processo de análise quantitativa do gerenciamento de riscos em Projetos. Igualmente são mostrados os…

GESTÃO DE PROJETOS Gestão de projetos é a aplicação de técnicas, conhecimento e habilidades para garantir que um projeto tenha sucesso. Gerenciar, administrar, coordenar ou gerir um projeto envolve todas as etapas do início ao fim, com planejamento, execução e controle das atividades. É por isso que essa prática está ganhando força nas empresas brasileiras – com um certo atraso em relação às estrangeiras, diga-se de passagem. A gestão de projetos é uma realidade em economias desenvolvidas desde

elaboração de um projeto, com suas etapas de construção, identificação, planejamento e controle dos riscos associados durante a construção. Todo projeto exige que sua construção seja feita após projetistas e engenheiros responsáveis tenham elaborado todas as exigências através de investigação, levantamento topográfico, mapeamento geotécnicos, relatórios exigidos pelos órgãos ambientais. Todas as exigências do projeto são realizadas para amenizar os riscos, por mais pequenos que sejam os…

individual Módulo: 4 - Gerenciamento de Riscos Atividade: 9.2.2 Fórum – Tarefa Individual Título: Fatores determinantes e os limitantes no planejamento dos riscos de um projeto público Aluno: Fernando Yanosteac Dornelas de Almada Disciplina: Técnicas de Gerência de Projetos Turma: TECGPEAD_T0005_0608 Introdução Um risco é qualquer evento ou condição em potencial que, em se concretizando, pode afetar negativa ou positivamente um objetivo do projeto. Um risco tem uma causa e,…

Gerenciamento de Projetos Objetivos do planejamento do projeto Avaliar, junto às partes interessadas, os requisitos, premissas e restrições do projeto. Desenvolver o plano de gerenciamento de recursos humanos, definindo funções e responsabilidades dos membros da equipe do projeto. Desenvolver o orçamento do projeto com base no escopo declarado. Criar a estrutura analítica do projeto com a equipe, através da decomposição do escopo macro, buscando facilitar o gerenciamento do escopo…

O status da análise de investimento Nos dias atuais, a análise de investimento pode ser dividida em quatro ramos interdependentes: avaliação econômica, análise de sensibilidade, análise de risco e teoria da utilidade. Os métodos modernos da avaliação econômica têm como base os conceitos de valor do dinheiro no tempo – conceito moderno de juro – e de fluxo de caixa – FC. Os mais importantes desses métodos são o do valor atual –VA – e o da taxa interna de retorno – TIR –, ambos…