Análise De Riscos Em Projetos

de Especialização em Gestão SIMULAÇÃO EMPRESARIAL: Gestão de Riscos em Projetos – Considerando o gerenciamento de riscos em projetos, como a empresa Digby poderia ter obtido melhores resultados na decisão de reposionamento do produto Dot? Paula Gabriela Costa e Silva Belo Horizonte 2011 Paula Gabriela Costa e Silva SIMULAÇÃO EMPRESARIAL: Gestão de Riscos em Projetos – Considerando o gerenciamento de riscos em projetos, como a empresa Digby poderia ter obtido melhores…

Aplicação do gerenciamento de risco no processo de desenvolvimento de produto Ricardo da Cunha Ribeiro – ricardocunha.rb@gmail.com Gestão de Projetos Instituto de Pós-Graduação - IPOG Goiânia, GO, 04/09/2014 Resumo A sobrevivência de uma organização no mundo de hoje é alcançada através da busca por oportunidades e os projetos são lançados com o propósito de tirar vantagens destas oportunidades. De acordo com Smith e Merritt (2002), em relação a outros tipos de projetos, os de…

Gerência de Risco em Processos de Qualidade de Software: uma Análise Comparativa Riscos em Projetos de SW: Gerenciar é preciso ● ● ● Processos Métodos Ferramentas SEI, ISO, CMMI, PMI, RUP Uma metodologia é um processo a seguir que dá maior controle sobre os recursos que serão utilizados no projeto. Controlando melhor o processo a equipe será mais eficiente pois entregará o projeto com maior grau de acerto em termos de prazos e custos, logo cliente satisfeito. O bom uso de uma…

2 Metodologia Para realizar análise de risco de projetos, é proposto um framework analítico através de uma especi_cação formal baseada em lógica dos fatores de risco de um projeto. Esse modelo é uma extensão de uma metodologia de_nida para análise de risco em projetos de software, apresentada na Seção 2.1. A extensão é realizada através da criação de uma especi_cação formal que pode ter propriedades validadas através de um veri_cador de modelos, que é apresentado na Seção 2.2. Com…

Risco e orçamento de capital Este trabalho contém anotações de aulas. Não substitui a bibliografia recomendada para a disciplina. 1 Estrutura de Capital Estrutura de capital é a associação de diversas fontes de financiamento, assim entendidos o capital próprio, as dívidas e as fontes de financiamento de longo prazo empregadas pela empresa para executar suas atividades. 1.1 Devemos considerar que um projeto de orçamento de capital pode ser influenciado por riscos decorrentes

DIRETRIZES PARA A GESTÃO DE RISCOS DE PROJETOS FUNBIO PO-09/2013 Unidade Responsável: PMO – Ponto Focal OBJETIVO: Este documento apresenta as diretrizes para o processo de avaliação de riscos e alocação em projetos ESCOPO ORGANIZACIONAL: Esta política aplica-se a projetos apoiados pelo GEF. PO – 09/2013 VALIDAÇÃO Versão atual 1 Ações Data Aprovação 06 Dez 2013 Início da validade 06 Dez 2013 Próxima revisão Nov 2015 CONTROLE DE VERSÃO Versão Data Responsável Situação…

GERENCIAMENTO DE RISCOS APLICADO À CONTRATAÇÃO DE SERVIÇOS EM PROJETOS DE MANUTENÇÃO NA INDÚSTRIA PETROQUÍMICA RISK MANAGEMENT APPLIED TO SERVICES PROCUREMENT ON PETROCHEMICAL MAINTENANCE PROJECTS Fábio Henrique de Souzaa; André Barcauí b a Fundação Getúlio Vargas (FGV), Rio de Janeiro, RJ, Brasil - MBA Executivo Internacional em Gerenciamento de Projetos, FGV On-Line Fundação Getúlio Vargas (FGV), Rio de Janeiro, RJ, Brasil - MBA Executivo Internacional em Gerenciamento de Projetos,…

Estrutura Analítica dos Riscos (EAR) 2. Plano de Gerenciamento dos Riscos 2.1. Método de Identificação dos Riscos Será realizada a partir de levantamento de históricos de projetos anteriores e com base no escopo definido e aprovado junto ao cliente, tendo assim uma lista na qual poderão ser apontados os possíveis riscos que irão interferir diretamente na entrega final do produto. Além disso, será realizado uma reunião com especialistas para identificar riscos que…

Plano de gerência de riscos Em gerência de projetos, gerência de riscos é um método que objetiva organizar os funcionários e propriedades da empresa de modo que sejam minimizadas ao máximo as chances de riscos de prejuízo de qualquer tipo. É uma das etapas mais importantes. Para gerenciar os riscos de uma maneira sistemática é preciso ter um plano. O Plano de Gerência de Riscos descreve como a identificação, a análise qualitativa e quantitativa, o planejamento de respostas, a…

Engenharia – FaEnge– Campus João Monlevade Graduação em Engenharia de Minas Lorena Suelen Silva Priscyla Maira de Souza Roque PRINCIPAIS FATORES DE RISCO QUE IMPACTAM NO DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS NA MINERAÇÃO João Monlevade 2014 Lorena Suelen Silva Priscyla Maira de Souza Roque PRINCIPAIS FATORES DE RISCO QUE IMPACTAM NO DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS NA MINERAÇÃO Trabalho de conclusão de curso apresentado ao curso de Engenharia de Minas da Universidade do Estado de Minas Gerais,…