Análise De Portfolio De Produtos De Uma Empresa Através D

05 de Dezembro de 2014 Metodologia para desenvolvimento de novos produtos Everton Bertoldi (UPF) bertoldi@rotoplastyc.com.br Evandro Bertoldi (UNIJUÍ) evandro.bertoldi@unijui.edu.br Resumo: Processo de Desenvolvimento de Produto (PDP) consiste num conjunto de atividades que buscam, a partir das necessidades do mercado e das restrições da empresa, e considerando o planejamento estratégico da mesma, resultar em um projeto de produto que venha a atender as necessidades dos clientes, sendo…

sistêmico, voltada para o futuro, visando a tomada de decisões com o fim de selecionar um curso de ação, coordenar atividades. alocar recursos, Planejar O quê? Produção, Compras, Marketing, Vendas, Pesquisa, Finanças, RH. Através de que? Objetivos, Políticas, Programas, Procedimentos, Diretrizes, Normas, Metas. Quando? Longo, Médio, Curto e Curtíssimo Prazo. A que nível? Estratégico, Tático, Operacional. • Amplitude: – Visualização do…

Construindo um Plano de Negócios Prof. Me. Cleber Suckow Nogueira Estrutura de um PN 1 - Capa 2 - Sumário 3 - Sumário Executivo 4 - Descrição da Empresa 5 - Análise Estratégica 6 - Produtos e Serviços 7 - Mercado e Competidores 8 - Marketing e Vendas 9 - Plano Financeiro 10 - Anexos Plano de Negócios Desenvolvendo seu Plano de Negócios • Passo 1: Descreva a oportunidade que deseja perseguir ou o problema a ser resolvido • Passo 2: Defina a solução para o problema ou a abordagem que

Plano de Marketing, Plano de Operacional, Plano Financeiro, Análise SWOT, Planejamento Estratégico, Fases do Projeto, Ciclo de Vida, Boas Práticas, Metodologia. Este trabalho descreve as etapas de elaboração de um plano de negócios inter-relacionada à metodologia de Gerenciamento de Projetos sob o ponto de vista do Guia PMBOK (Project Management Body of Knowledge ou Conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos). Através de pesquisa bibliográfica, o autor apresenta neste…

criação de Plano de Marketing para empresa Parmalat tem como objetivo estreitar a relação cliente – empresa, através das novas embalagens desenvolvidas, e buscando a plena satisfação dos consumidores. As embalagens foram “reformuladas”, tornando mais atrativas. Dessa forma há uma plena “comunicação” entre o design de suas embalagens para o consumidor com a qualidade e tradição dos produtos oferecidos, atribuindo assim um ar de mais qualidade. Histórico da empresa: A Parmalat foi…

CONCEITOS ENVOLVIDOS: Produto, Preço, Concorrência, Identidade Visual, Briefing, Estudo de Campo, Estratégia de Design (Criação, Desenho e Inovação) OBJETIVO: A partir do Briefing oferecido pelo cliente, organizar informações e definir a estratégia de design mais adequada para a nova embalagem da Linha Solar TOPZ. O produto compete na categoria de filtros solares. Essa categoria está sofrendo uma sensível mudança de posicionamento. As classes C e D passam a ter acesso ao produto…

GESTÃO DE PRODUTOS E MARCAS BIBLIOGRAFIA BÁSICA: KOTLER, Philip.; KELLER, Kevin Lane. Administração de Marketing: 12ª Edição – A Bíblia do Marketing. São Paulo: Pearson - Prentice Hall, 2.006 KELLER, Kevin Lane. - MACHADO, Marcos. Gestão Estratégica de Marcas. São Paulo: Editora: Pearson – Prentice Hall, 2006. Módulo A O Conceito de Produto Conceito de Produto  Produto “é um conjunto de atributos tangíveis e intangíveis, que proporciona benefícios reais ou…

a Gestão de Qualidade é composta de estágios tais como: análise geral do processo, planejamento, organização, controle, implementação, análise de indicadores e educação continuada. Atualmente a gestão da qualidade está sendo uma das maiores preocupações das empresas, sejam elas voltadas para a qualidade de produtos ou de serviços. A empresa e a sua história: A Nestlé é uma das maiores e mais conhecidas empresas de chocolate do mundo. Ela teve o seu início com…

SUMÁRIO 1 EMPRESA 5 2 HISTÓRIA 5 2.1 Portfólio de Produtos 6 2.2 Concorrência 6 2.3 Análise da concorrência 6 2.4 Perfil do cliente 7 2.5 Pontos Fortes 7 3 MARKETING DE RELACIONAMENTO 8 4 PRODUTO MIX 8 4.1 Curso de Cabeleireiro Profissional Academy Hair 8 4.2 Áreas de atuação 8 4.3 Publico alvo 8 4.4 Classificação do produto 9 4.5 Dimensão do produto 9 5 PREÇO X PRODUTO 10 6 NIVEL DE CANAIS 10 7 ESTRATÉGIA E POSICIONAMENTO

ESTRATÉGICA Profa. Cláudia Palladino Formulação das estratégias Definir estratégia não é tarefa simples, e a mais abrangente é: “Estratégia é a direção e abrangência da organização a longo prazo, que cria vantagens em um ambiente dinâmico através do melhor uso de seus recursos e competências com o objetivo de atender às expectativas de todas as partes interessadas da organização.” Da mesma forma, é desafiador estabelecer os níveis da organização em que o planejamento estratégico …