Análise De Política E O Planejamento Estratégico Situacional

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA SERVIÇO SOCIAL DISCIPLINA: PLANEJAMENTO E GESTÃO EM SERVIÇO SOCIAL ARIANA SILVA DOS SANTOS RA: 432496 ELIANE ALVES DE OLIVEIRA SENA RA: 445637 ELIELMA DE JESUS ALVES RA: 444035 LUCIVÂNIA SANTOS DO NASCIMENTO RA: 386552 SILMARIA DOS SANTOS RA: 421012 THAIANE SERTÓRIO RA: 435565 RELEVÂNCIA DO PLANEJAMENTO NO SERVIÇO SOCIAL E ÁREAS AFINS Sob a orientação do tutor à distância EAD. Prof.ª MS. Elaine Cristina Vaz Vaez Gomes…

internos, estes organismos empresariais passam a ter seus objetivos, estratégias organizacionais, valores e o comportamento dos seus colaboradores delineados pelas forças predominantes em ambos os ambientes, como: culturais, sociais, econômicas e políticas. Em um cenário complexo e mutável, as organizações, para se manterem competitivas, precisarão agir de maneira estratégica, com rapidez e eficiência canalizando seus recursos para atingir seus objetivos planejados. No tocante a…

mandato de administração. O fato de a administração e a gestão serem instrumentos dos quais o Estado dispõe, para pôr em prática as opções políticas do governo, não significa que os gestores não tenham poder de decisão. Mas só podem opinar e decidir sobre assuntos jurídicos, técnicos, financeiros ou de conveniência e oportunidades administrativas, agregando políticas sobre a matéria, e para um período de tempo específico. A natureza da gestão pública é a de um encargo de defesa,…

Disciplina: “Planejamento Estratégico Governamental”. Professores: - José Ribamar Pereira; - Ricardo Alaggio Ribeiro Exercício 1 - O termo Gestão Pública em muitas ocasiões tem sido usado como sinônimo de Administração Pública. Caracterize e Justifique a diferença entre os termos. A literatura anglófona de Administração (que mantém uma perspectiva que, apesar de alegadamente genérica, aquela da “Administração Geral”, se refere às empresas) costuma utilizar o termo management…

organização. Entretanto para uma adequada estrutura é necessário consideras aspectos importantes para sua orientação, tais como: a estrutura organizacional, rotinas e procedimentos administrativos. Além disso, o executivo realiza três funções essenciais: planejamento, direcção e o controle da empresa, que são factores fundamentais para o sucesso da implementação de uma eficaz Estrutura Organizacional. 2. TAREFAS ORGANIZACIONAIS 2.1. Objectivos organizacionais Os…

1 INTRODUÇÃO Oliveira (1998) define o planejamento estratégico como uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela organização, visando o melhor grau de interação com o ambiente, considerando a capacitação da organização para este processo de adequação. Este processo é de grande valia para o administrador, tendo em vista o alcance da otimização da empresa, mas, ao mesmo tempo, é necessário haver um esforço para se antecipar aos possíveis problemas, bem…

O DESENVOLVIMENTO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Fernanda de Campos Guimarães Mairink [1] RESUMO Este artigo teve o objetivo que investigar o desenvolvimento do planejamento estratégico para a gestão das organizações na atualidade. Ressalta que o planejamento estratégico é uma importante ferramenta que caracteriza pelo próprio planejamento em si, a administração, a organização, a execução e o controle dos negócios. O estudo caracteriza por uma pesquisa bibliográfica.

INTRODUÇÃO Iniciaremos essa pesquisa com um breve histórico do planejamento de modo a explicitar algumas características do contexto sociopolítico em que se verificam as relações do Estado, nas mais variadas formas de planejamento. A perspectiva do planejamento não é apenas da profissão de serviço social, como um instrumento de trabalho e de ação, mais da própria vida e de outras profissões. O planejamento é ao mesmo tempo um processo natural e um processo racional. O homem sempre

UNIVERSIDADE FEDERAL DO ESPÍRITO SANTO CENTRO DE CIÊNCIAS JURÍDICAS E ECONÔMICAS CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO ANÁLISE ORGANIZACIONAL: O CASO DE ESCOLA PARTICULAR DE SANTA MARIA DE JETIBÁ – ES VINÍCIUS JORDAN FEHLBERG VITÓRIA 2011 VINÍCIUS JORDAN FEHLBERG ANÁLISE ORGANIZACIONAL: O CASO DE ESCOLA PARTICULAR DE SANTA MARIA DE JETIBÁ – ES Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Departamento de Administração do Centro de Ciências Jurídicas e Econômicas da Universidade…

desenvolvimento pessoal e profissional. A todos vocês, meu muito obrigado!!!! RESUMO O presente trabalho tem como objetivo criar um Plano de Marketing para a Atrium Telecom no Rio Grande do Sul. O trabalho teve como propósito realizar uma análise situacional da empresa que proporcione a criação, desenvolvimento e implementação de estratégias competitivas. O projeto foi desenvolvido utilizando uma abordagem qualitativa através de um estudo de caso. Foram utilizados dados primários e…