Análise Das Oportunidades E Ameaças Para O Departamento D

deve estar empenhada em conhecer seus pontos fortes e fracos, bem como as oportunidades e as ameaças do ambiente em que atua. Professora departamento de Ciências Contábeis, Universidade do Estado de Mato Grosso-UNEMAT - Campus Sinop. E-mail: geovanagf@yahoo.com.br; 2 Professora departamento de Administração, Universidade do Estado de Mato Grosso-UNEMAT - Campus Sinop. E-mail: anelise.rehn@hotmail.com; 3 Professor departamento de Ciências Contábeis, Universidade do Estado de Mato…

problemas e a maximização das oportunidades. (OLIVEIRA, 1991). A estratégia precisa ser planejada, e, a maneira pela qual a estratégia é articulada e preparada é o planejamento estratégico. Dessa forma, o planejamento pode ser considerado então, como um fator crítico de sucesso para o futuro de qualquer instituição A análise situacional se mostra importante para a formulação de um planejamento estratégico. O diagnóstico situacional, obtido através da utilização da análise SWOT,…

Supermercados, CNPJ: 07.040.713/0001-28. Fundado em 1985, na zona leste de São Paulo partiu da abertura de um armazém de bairro, que logo se destacou pela variedade de produtos, e com isso tornou-se supermercado em 1995, e com o aumento da procura surgiu à oportunidade de expansão, com a abertura da primeira filial “Itaquera” em 1998, e a segunda filial “são Mateus” em 2004, e tem a pretensão de abrir mais três filiais em dois anos. Atualmente seu quadro de funcionários é composto por…

tiver certeza do que é formado o negócio, a empresa pode se tornar naquela que faz tudo, mas não supera a ninguém. Há importância em se conhecer os concorrentes e os aperfeiçoamentos que eles tiveram fazendo para que chegassem onde estão. Uma das análises que devem ser feitas é o da curva de crescimento dos empreendimentos ao longo do tempo, a qual é descrita abaixo e pode ser chamada de gráfico do Fator ‘S’. Fator S: - Primeira parte: Período de ajuste do negócio; - Segunda parte:…

desenvolveu um estudo sobre uma livraria exclusivamente de marketing que se vai localizar em Lisboa no Parque das Nações. Para a realização deste trabalho foi fundamental realizar uma análise do meio envolvente, do mercado e dos concorrentes, um estudo sobre o comportamento dos consumidores e uma análise SWOT. Por fim, definimos a segmentação do mercado alvo e ainda o posicionamento da nossa empresa. Para a realização deste trabalho foram utilizados os conhecimentos…

pessoas, processos, produtos, formas de operção e as tarefas de uma organização sempre podem e devem ser aprimorados exemplos de como o PDCA funciona: P: Planejar detalhadamente suas atividades e estabelecer metas para tudo, álem de como realizar. D: Fazer como planejado, coloque o planejamento em prática. Treine e abilite as pessoas para executar as tarefas corretamente requeridas pelo planejanejamento. C: Cheque se o que foi realizado estava de acordo com o planejamento, com…

DE ADMINISTRAÇÃO, CIÊNCIAS CONTÁBEIS E ECONÔMICAS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO LÊNIO FIGUEIREDO LIMA RELATÓRIO DO ESTÁGIO SUPERVISIONADO I I. J. DOS SANTOS & SANTSOS LTDA ME Colíder/MT 2011 LÊNIO FIGUEIREDO LIMA RELATÓRIO DO ESTÁGIO SUPERVISIONADO I I. J. DOS SANTOS & SANTOS LTDA ME Relatório apresentado ao Departamento de Administração, Campus Universitário de…

ESTRATÉGICO Á ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA. No passado, o processo de administração estratégica era influenciado em grande parte pelos departamentos de planejamento das organizações. Pessoas desses departamentos eram envolvidas pelo projeto e implementação de sistemas de administração estratégica dentro de suas organizações. Entretanto mais recentemente os departamentos de planejamento perderam algumas de suas influencias. O processo atual de administração estratégica tende…

Visão 1.5. Missão e atividade principal 1.6. Tipo 1.7. Organograma 2. SERVIÇOS E CLIENTES 2.1. Clientes-alvo 2.2. Necessidades e expectativas dos clientes-alvo finais 2.3. Serviços principais 3. PONTOS FORTES E PONTOS FRACOS DA EMPRESA 4. AMEAÇAS E OPORTUNIDADES 5. FORÇA DE TRABALHO 6. PRINCIPAIS INSUMOS 6.1. Principais produtos e matérias-primas adquiridos de fornecedores 6.2. Principais praticas adotadas para garantir a qualidade do que é adquirido de fornecedores 7. SUGESTÕES DE…

questões �, Vestcon Questões com gabaritos co­ mentados - Administração é um guia prático para todos que, participando de concur­ sos públicos, se defrontem com questões relacionadas a esse tema. A metodologia apresentada propõe a análise de questões de concursos, com o respecti­ vo comentário e gabarito, mostrando, inclusive, as pe­ culiaridades e as chamadas "pegadinhas" de algumas bancas. O objetivo é tornar o estudo agradável, de fácil en­…