Análise Da Terceirização No Setor De Segurança Da Informação

1 Introdução Este trabalho contempla de forma descritiva através de pesquisas e analises a estrutura na empresa cedente, relacionando situações concretas da realidade empresarial a partir de algumas teorias vistas no curso. Para a realização deste projeto integrado multidisciplinar, foi necessário buscar informações em setores competentes, com colaboração importante da Área de Gestão de Conhecimento, e Planejamento da empresa, e através destas foi elaborado o projeto aqui presente.…

malte, e da linha de refrigerante Pepsi, como guaraná antártica, soda, sukita, teen, entre outros. 2.1-ORGANOGRAMA GERAL DA EMPRESA 3 – ORGANOGRAMA DO DEPTO DE TECNOLOGIA 4 – QUADRO PESSOAL Gerente de Tecnologia da Informação, formado em Bacharelado de Sistemas de Informação Unisul. Auxiliar de Faturamento, possui o 2º grau completo e curso de informática básica. 5 – ESTRUTURA DA REDE Na rede interna os pc’s clientes se comunicam com os servidores de ERP e impressoras da…

Sumário 1 APRESENTAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 1.1 Caracterização da empresa e análise das atividades setoriais Razão social PLANSUL PLANEJAMENTO E CONSULTORIA LTDA, nome fantasia PLANSUL; A Plansul atua desde 1984 na prestação de serviços especializados para empresas públicas e privadas. Com sede em Florianópolis - Santa Catarina e mais uma rede de unidades operacionais estrategicamente distribuídas pelo país, a empresa acompanha de perto cada projeto…

Capítulo 1 – Caracterização da empresa 1.1. Identificação do (a) aluno (a) 08 1.2. Identificação da empresa 08 1.3. Histórico da empresa 08 1.4. Organograma Geral da Organização 10 Capítulo 2 – Análise da organização 2.1. Missão da empresa 10 2.2. Política da empresa 11 2.3. Setor econômico 11 2.4. Segmento de mercado 11 2.5. Concorrência 11 2.6. Fornecedores 12 2.7. Clientes 12 2.8. Influências externas 12 2.9. Ambiente interno 13 2.10. Tecnologias…

PAULISTA UNIP INTERATIVA Gestão Tecnologia da Informação ATIVIDADES COMPLEMENTARES ATIVIDADES COMPLEMENTARES |Data |Descrição da Atividade |Horas |HS Validadas |OBS | | |Leitura: artigo: Segurança | | | | | |Pesquisa traça perfil da segurança da |10 | |

MBA EM GESTÃO ESTRATÉGICA DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 2014.1 MBA em Gestão Estratégica da Tecnologia da Informação OBJETIVO O MBA em Gestão Estratégica da Tecnologia da Informação, curso de Pós-Graduação “Lato Sensu”, nível de Especialização, objetiva oferecer subsídios e instrumentos destinados a ampliar e aprimorar a capacidade de gerentes e técnicos na gestão estratégica da tecnologia da informação, de modo que se promova a melhoria da qualidade dos projetos, processos…

a configuração e re-configuração de uma cadeia de suprimento. Foi realizada uma pesquisa exploratória tendo como auxilio um questionário, legitimado por um grupo de especialistas na área de logística, cadeias de suprimentos e de tecnologia de informação. Foi implementado um questionário via e-mail a outros especialistas e a duas empresas fabricantes de computadores pessoais, pertencentes ao Programa “Computadores para todos”. Como resultado se estabeleceu de forma ordenada por…

e ampliar conhecimentos em Economia e política da saúde no Brasil os parâmetros levantados demonstrativo por meio de exemplos e dados concretos obtidos em estudos empíricos e de consolidação no sentido de relacionar os indicadores encontrados por setor e/ou profissão dos trabalhos executados. Conforme os capítulos que acompanhamos, observamos a evolução dos estudos, as organizações precisam estruturar e reestruturar freqüentemente . Existe uma necessidade e urgência enormes para que as…

organizacionais, compartilhando as melhores práticas e tecnologias. Permitir a identificação e mapeamento dos ativos de conhecimentos e informação ligados a qualquer organização, seja ela com ou sem fins lucrativos. Apoiar a geração de novos conhecimentos, propiciando o estabelecimento de vantagens competitivas. Dar vida aos dados tornando-os úteis transformando-os em informação essencial ao nosso desenvolvimento pessoal e comunitário. Organiza e acrescentar lógica aos dados de…

equipes e a cultura organizacional. DESENVOLVIMENTO Terceirização de serviços Terceirizar pode ser compreendido como transferir, para outras organizações, a execução atividades anteriormente desempenhadas pela própria, atividades essas classificadas como secundárias, permitindo assim a focalização nas atividades primárias, aquelas vinculadas aos objetivos e competências principais da organização. Visto dessa maneira, terceirização não é uma novidade, podemos dizer que…