Análise Da Swot Para Planejamento Urbano

.................................................................. |06 | |2.4. Estrutura Organizacional............................................... |06 | |3. ANÁLISE DO MERCADO........................................................ |09 | |3.1. Mercado Consumidor..................................................... |09

para toda São Paulo e grande São Paulo, no qual deverá conter aspectos essenciais à construção do plano de negócios, sendo assim, considerando também as atividades de gestão de marketing e vendas, estrutura e operação, estratégia de crescimento, análise mercadológica, etc. Palavras-chave: Logística; Transportes; Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos e Plano de Negócios. ² STREHLAU, Vivian TELLES, Renato, Canais de Marketing e distribuição. P. 60, 2006.

Acessível Comunicação Eficaz Potencial -Financeiro -De acesso -De consumo Necessidades -Fisiológicas -Segurança -Afetivas -Reconhecimento -Auto-Realização Expectativas -Custo/Benefício -Conveniência -Utilidade -Satisfação PLANEJAMENTO • Definição de Objetivos / Metas • Definição de Estratégias ORGANIZAÇÃO • Recursos Financeiros: Orçamento/Budget • Recursos Humanos: Organograma, Descrição de Funções • Recursos Materiais: Fluxograma, Cronograma…

(IBGE,2012) a população do litoral norte do estado de São Paulo, que é composto por Caraguatatuba, Ilhabela, São Sebastião e Ubatuba é de 290.406 habitantes, sendo que somente o munícipio de Caraguatatuba têm 111.524 pessoas. Com esse crescimento urbano, empresas tradicionais de diversos ramos estão se implantando no local em busca de uma maior rede de negócios e, consequentemente, uma maior lucratividade. Visando esse objetivo, o maior empreendimento do Litoral Norte; Serramar Parque…

privada. São Paulo, Outubro 2013 Sumário INTRODUÇÃO 3 RESUMO 4 NOME DO NEGÓCIO 5 SIMBOLOGIA 6 6 ESTUDO DO CASO 6 RAZÃO DA ESCOLHA DA EMPRESA 8 1. HISTÓRIA DA EMPRESA ESCOLHIDA 8 1.1. A EMPRESA UNIMED PAULISTANA 11 2. FUNÇÕES DA GESTÃO AMBIENTAL 11 3. ANÁLISE SWOT...............................................................................................................................12 4. FUNDAMENTOS DA EMPRESA. 15 4.1. MISSÃO 15 4.2. VISÃO 15 4.3. VALORES 15 5. FATORES…

exercem pressões sobre elas. A analise SWOT ou Análise FOFA ou FFOA (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) (em português) é uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usada como base para gestão eplanejamento estratégico de uma corporação ou empresa, mas podendo, devido a sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário, desde a criação de um blog à gestão de uma multinacional. A Análise SWOT é um sistema…

a empresa com a identidade visual. Para poder conhecer melhor a empresa, forma realizadas pesquisas em caráter exploratório, sobre o objetivo principal da empresa; sua missão com a sociedade; seus parceiros e concorrentes e foi desenvolvida uma análise SWOT (strenghts, weakness, opportunities and threats - forças, fraquezas, oportunidades e ameaças) e baseado nas pesquisas e estudos realizados foi criado uma nova marca e um manual de identidade visual para a empresa. Palavras - chave:…

Financeiros 5 2 Produtos e Serviços 6 2.1 Descrição dos Produtos e Serviços (características e benefícios) 6 2.2 Previsão de lançamento de novos produtos e serviços 7 3 Análise do Mercado 8 3.1 Análise do setor 8 3.2 Definição do nicho de mercado 8 3.3 Análise da concorrência 8 3.4 Diferenciais competitivos 9 3.5 Análise SWOT (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) 9 4 Plano de Marketing 11 4.1 – Estratégia de Marketing (preço, produto, praça, promoção) 11 4.2 – Canais…

..05 2. Análise de Mercado 1. Estudo dos clientes ...............................................................................05 2. Estudo dos concorrentes .......................................................................06 3. Estudo dos fornecedores .......................................................................07 4. Análise Swot .........................................................................................08 3. Análise Estratégica

.............................................................................................19 7.4 Fatores Chave de Sucesso ........................................................................................................21 7.5 Análise de SWOT ........................................................................................................................22 7.6 Matriz do BCG ..................................................................................................