Análise Da Relação Entre Manufatura Enxuta E Desempenho O

Produção enxuta como filosofia de produção 6 − Transporte. 6 − Processo. 6 − Estoque. 6 − Produtos defeituosos. 7 Produção enxuta como técnica para gestão da produção 7 a. Práticas Básicas de Trabalho: 8 − Disciplina. 8 − Flexibilidade. 8 − Igualdade 8 − Autonomia. 8 b. Projeto para Manufatura: 8 c. Foco na produção: 8 d. Máquinas simples: 9 e. TPM – Total Productive Maintenance 9 f. Redução de setup: 9 g. Visibilidade: 10 h. Fornecimento enxuto: 10 Produção…

mecanicista, elevou enormemente o desempenho das indústrias em que atuou, todavia, igualmente gerou demissões, insatisfação e estresse para seus subordinados e sindicalistas. Elaborou os primeiros estudos essenciais: Em relação ao desenvolvimento de pessoal e seus resultados, acreditava que oferecendo instruções sistemáticas e adequadas aos trabalhadores, ou seja, treinando-os, haveria possibilidade de fazê-los produzir mais e com melhor qualidade. Em relação ao planejamento a atuação…

sua jornada Enxuta e os “incêndios” voltaram a rondar sua empresa: • • • Paradas de produção causadas por lotes de matéria-prima que não chegam a tempo; Lead times enormes no desenvolvimento de ferramentais, processos e produtos O número de funcionários indiretos está se tornando maior do que o número dos diretos! Analisando mais profundamente esta situação, você irá concluir que as atividades suporte3 de sua empresa não estão “acompanhando” a velocidade das atividades de manufatura!…

FACULDADE DE TECNOLOGIA DE TAQUARITINGA ANÁLISE SOBRE O MAPEAMENTO DO FLUXO DE VALOR: UMA FERRAMENTA DO SISTEMA DE PRODUÇÃO ENXUTA Autor: Mônica Frigeri Orientador: Prof. Ms. Carlos Roberto Regattieri Taquaritinga 2008 ANÁLISE SOBRE O MAPEAMENTO DO FLUXO DE VALOR: UMA FERRAMENTA DO SISTEMA DE PRODUÇÃO ENXUTA MÔNICA FRIGERI Monografia apresentada à Faculdade de Tecnologia de Taquaritinga, como parte dos requisitos para a obtenção do título de Tecnólogo em Produção com Ênfase…

internos e externos. Abordar sobre um processo que hoje é muito importante para as empresas, que tem como intuito atender a demanda em seu tempo certo, com perfeita qualidade e sem desperdícios. DESEVOLVIMENTO Operações enxutas Para Nigel Slack, Just in Time são consideradas operações enxutas, que significa eliminar todos os desperdícios de modo que desenvolva uma operação que é mais rápida e confiável, produzindo serviços e produtos com mais qualidade e reduzindo os custos, com o…

aspectos de administração de materiais, gestão da qualidade, arranjo físico, projeto do produto, organização do trabalho e gestão de recursos humanos. O JIT pode ter seus aspectos traduzidos como: produção sem estoques, eliminação de desperdícios, manufatura de fluxo contínuo, esforço contínuo na resolução de problemas, melhoria contínua dos processos, entre outros. (CORRÊA E GIANESI, 1993) O objetivo principal do JIT é a melhoria contínua do processo produtivo, através de um mecanismo…

instrução de trabalho estabelecido, mostrando a influência da liderança informal nas equipes. Realizou-se a comparação de uma amostra de diferentes grupos de tempos de ciclo para dois turnos distintos. Então foi confrontada a execução real em relação aos padrões estabelecidos quanto à seqüência dos procedimentos, tempo de execução, bem como as ferramentas, materiais utilizados e percepção dos trabalhadores da equipe semi-autônoma. Com base nos resultados, pode-se demonstrar a…

menor custo possível. Os dados foram coletados através de entrevistas e observação da rotina da empresa, identificou-se um conjunto de melhorias após a implantação do sistema. Observou-se resultados vantajosos à empresa, resultados que mediante análises demostraram que o processo implantado possibilitou melhorias expressivas no contexto produtivo da empresa. Palavras chave: Lean Manufacturing, Otimização, Melhorias. Implementation of Lean Manufacturing: Benefits in the…

pós-guerra surgiu a produção enxuta e o conceito do just-in-time. Com relação aos modelos de produção, qual das alternativas NÃO É A CORRETA? Resposta Selecionada: d. Produção enxuta e produção artesanal se completam. Resposta Correta: d. Produção enxuta e produção artesanal se completam. Feedback da resposta: Produção artesanal e produção enxuta são filosofias distintas. Na produção artesanal os produtos são feitos por encomenda e em pequenos volumes. Na produção enxuta…

Desenvolvido depois da Segunda Guerra Mundial na Toyota Motor Company, no Japão. Naquele momento a Toyota e o Japão estavam passando por uma crise e um dos membros da família e engenheiro da companhia, Eiji Toyota, decidiu visitar o complexo de manufatura mais eficiente dos Estados Unidos, uma planta da Ford em Detroit, acompanhado por Taiichi Ohno que era chefe de produção da Toyota. Eles notaram na Ford que os trabalhadores eram mal utilizados, as tarefas em repetitivas e não agregar…