Antonio Batocchio

Operacional; - Plano Financeiro; - Plano de Investimentos; Anexos. Em outros artigos, averiguar-se-á a importância de cada item e a importância de apresentá-los no Plano de Negócios. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS BIAGIO, Luis Arnaldo & BATOCCHIO, Antonio. Plano de Negócio: estratégias para Micro e Pequenas Empresas . Barueri, SP: Manole, 2005. FREITAS, A.B.A. Equipes Auto Gerenciáveis . Universidade Candido Mendes (UCAM). Faculdade de Ciências Políticas e Econômicas do…

os objetivos principais de um plano de negócios são: Testar a viabilidade de um conceito de negócio, orientar o desenvolvimento das operações e estratégia, atrair recursos, transmitir credibilidade e desenvolver a equipe de gestão. Para Biagio e Batocchio (2005), plano de negócios é um documento de planejamento, elaborado de acordo com as necessidades de cada empreendimento, capaz de mostrar toda a viabilidade e as vantagens competitivas de um empreendimento, do ponto de vista…

células No layout celular – considerado uma das opções mais atrativas entre os sistemas de manufatura existentes –, as máquinas-ferramenta são organizadas em células de acordo com as necessidades de fabricação de um produto. De acordo com Antonio Batocchio, professor da Faculdade de Engenharia Mecânica da Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP), este layout é indicado para a produção de famílias de peças, tanto em pequenos como em médios lotes, com demanda repetitiva e de baixa …

F. Ciências Sociais Aplicadas - 1. Gestão e Administração - 1. Administração Geral e Gestão Estratégica | PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA PEQUENAS EMPRESAS FAMILIARES: UM ESTUDO DE CASO | Inês Aparecida Mascára Mandelli 1 | Antonio Batocchio 2 | Marcelo Augusto Galati Leoni 1 | (1. Faculdade de Administração - PUC-Campinas; 2. Faculdade de Engenharia Mecânica - UNICAMP) | | INTRODUÇÃO: | Hoje as empresas operam em uma economia global de…

Ampliar o catálogo de apresentação (Portfólio); - Lançar boletins eletrônicos e Newsletters empresariais; - Participar de campanhas de responsabilidade social. Dentre outros... REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS BIAGIO, Luis Arnaldo & BATOCCHIO, Antonio. Plano de Negócio: estratégias para Micro e Pequenas Empresas . Barueri, SP: Manole, 2005. FREITAS, A.B.A. Equipes Auto Gerenciáveis. Universidade Candido Mendes (UCAM). Faculdade de Ciências Políticas e Econômicas d

CURSO: BACHARELADO EM SERVIÇO SOCIAL PLANO DE NEGÓCIOS Lollypop Moda Infantil Santo Antônio de Jesus 2013 CURSO: BACHARELADO EM SERVIÇO SOCIAL PLANO DE NEGÓCIOS Lollypop Moda Infantil Santo Antônio de Jesus 2013 ÍNDICE 1 Sumário Executivo .................................................................................. 5 2 A EMPRESA .............................................

como itens solicitados para este trabalho: Tema do artigo: ROTEIRO PARA IMPLANTAÇÃO DE BALANCED SCORECARD: ESTUDO DE CASO EM PEQUENA EMPRESA. Autores: Talita Bernardi (Mestre PPGEP UNIMEP); Íris Bento da silva (Professor Doutor PPGEP UNIMEP); Antônio Batocchio (Professor Associado – FEM / UNICAMP). Revista/Jornal: Revista de Ciência & tecnologia • v. 17, n. 33, p. 87-102. Data da publicação: jan./jun. • 2012 • ISSN Impresso: 0103-8575• ISSN Eletrônico: ISSN: 2238-1252. Demais itens…

Análise do Mercado e da Concorrência, Plano de Marketing e Análise Econômica Financeira. 2 A ideia do capitulo quatro é a contextualização do leitor sobre o tema, utilizando autores como Porter (1989), Dornelas (2005), Kotler (2000), Biagio e Batocchio (2005), Born, (2007), Chiavenato e Sapiro (2003) e Cecconello e Ajzental (2008). No quinto capitulo foi apresentado à estratégia metodológica, em que abordou o tipo de pesquisa, a vertente, a análise de dados e os resultados da…

realizou uma análise de viabilidade criteriosa do empreendimento antes de colocá-lo em prática. No caso de um negócio é preciso ter bem estabelecido onde queremos chegar e como faremos para alcançar o desejado sucesso. Segundo Biagio e Batocchio (2005), o plano de negócios faz com que o empreendedor pense, pondere suas idéias, visualize o futuro do negócio e observe os riscos e oportunidades para poder tomar decisões assertivas, tendo como suporte o histórico e a situação atual…

importante ferramenta de gestão estratégica que auxilia o planejamento e o processo de decisão sobre o futuro da empresa, tendo como base o histórico e a situação atual em relação ao ambiente externo e interno no qual a organização se insere. (BIAGIO; BATOCCHIO.2008.p.3). Assim, ao escrever um plano de negócio tem-se a oportunidade para pensar cautelosamente sobre todos os detalhes do empreendimento, antes de fazer qualquer gasto desnecessário em idéias inapropriadas. O Plano de…