Antonio Batocchio

informações, juntamente com os fundamentos teóricos, isso foi essenciais para a conclusão da avaliação positiva do negócio, um ótimo investimento para aqueles que buscam novas oportunidades. Referencia BIAGIO, Luiz Arnaldo; BATOCCHIO, Antonio. Plano de negócios: estratégia paramicro e pequenas empresas. 1. Ed. São Paulo: Manole, 2005. 365 p. CHING, Hong Yuh; MARQUES, Fernando; PRADO, Lucilene. Contabilidade &finanças: para não especialistas. São Paulo: Pearson,…

executando desde pequenas reformas até edifícios de quatro andares. Por se tratar de uma empresa nascente, a GCR Construções participará de licitações em órgãos públicos, visando obras de baixo custo, nas regiões de Governador Celso Ramos, Biguaçu e Antônio Carlos, com o intuito de tornar sua marca conhecida no mercado e adquirir um fluxo financeiro desejável, para investimentos futuros em obras com custos mais elevados. Inicialmente também, os empreendedores buscarão algumas obras no…

qualquer negocio. VIII REFERENCIAS BIBLIOGRAFICA BIAGIO, Luiz Arnaldo; BATOCCHIO Antonio. Plano de negócios: estratégia para micro e pequenas empresas. São Paulo: Manole, 2005. CHIZZOTTI, A. Pesquisa em ciências humanas e sociais. 2. ed. São Paulo: Cortez, 1995. DOLABELA, Fernando. Oficina do empreendedor. São Paulo: Cultura, 2007. GIL, Antonio Carlos. Métodos e técnicas de pesquisa social. São Paulo: Atlas, 1999. GIL, Antonio Carlos. Como elaborar projetos de pesquisa. São Paulo:…

1998. BENSADON, A. D. de C. Pequenas Empresas: Procedimentos para o Planejamento Organizacional do Empreendedor Contemporâneo. Dissertação de mestrado. Universidade Federal de Santa Catarina, Florianópolis: 2001. BIAGIO, Luis Arnaldo & BATOCCHIO, Antonio. Plano de Negócio: estratégias para Micro e Pequenas Empresas . Barueri, SP: Manole, 2005. Anexo 1 Empreendedorismo Empreendedorismo no Brasil. Para que um plano de um empreendedor de certo, deve-se evitar um…

BIAGIO, Luiz Arnaldo; BATOCCHIO, Antonio. Plano de negócios: estratégia para micro e pequenas empresas. 1. Ed. São Paulo: Manole, 2005. 365 p. DANTE, LUIZ ROBERTO. (2008) Tudo é Matemática. 3a ed. 4 vols. São Paulo: Ática. DUTRA, René Gomes. Custos: uma abordagem prática. 4. Ed. São Paulo: Atlas, 1995. 191 p. KOTLER, Philip; KELLER, Kevin Lane. Administração de marketing: a bíblia do marketing. 12. Ed.. São Paulo: Pearson, 2006. 750 p. VASCONCELLOS FILHO, Paulo de; MACHADO, Antônio…

com projeções e temos que estar atentos às realizações mensais da empresa. REFERÊNCIA BIAGIO, Luiz Arnaldo; BATOCCHIO, Antonio. Plano de Negócios – Estratégia para Micro e Pequenas Empresas. São Paulo: editora Manole, 2ª edição, 2012. CHIAVENATO, Idalberto. Empreendedorismo – Dando asas ao espírito empreendedor. São Paulo: editora Saraiva, 2ª edição, 2007. JÚNIOR, Antônio Barbosa Lemes; RIGO, Cláudio Miessa; CHEROBIM, Ana Paula Mussi Szabo. Administração Financeira:…

A Inovação nas Empresas E seu Processo de Mensuração 1 Prof. Dr. José Antonio Dermengi Rios Universidade Estadual de Campinas. Faculdade de Engenharia de Alimentos. Rua Monteiro Lobato, 80. Cx Postal 6121. CEP 13081-970. Cidade Universitária Zeferino Vaz. Barão de Geraldo. Campinas – SP. E-mail: jadrios@uol.com.br. Fone: (0xx19) 3788 4041 / (019) 9112 8002 - Fax: (019) 3788 4027 2 Prof. Msc. Jefferson de Souza Pinto Faculdades Integradas Metropolitanas de Campinas – METROCAMP. …

conjunto de dados e informações sobre o futuro empreendimento, que define suas principais características e condições para proporcionar uma análise da sua viabilidade e dos seus riscos, bem como para facilitar sua implantação”. Segundo Biagio e Batocchio (2005), o plano de negócios surgiu para atender a busca capital, mas ele vai muito além. O plano justifica-se pelos benefícios agregados ao empreendimento, determinando uma linha central de atuação da empresa que leva o empreendedor a…

habilidade e capacidade dos seus gerentes, no tempo que eles dedicam ao negócio e na demanda do mercado. Porem, a medida que a empresa cresce, vai sendo segmentada e áreas especializadas acabam necessitando de especialistas para gerenciá-las (BIAGIO, BATOCCHIO,2005). No caso do Big Ben toda a competência do senhor Flavio Souza, foi adquirida através de experiência ao longo de sua vida profissional. Atualmente, domina todo processo de administrativo do Big Ben, tendo no dia a dia o…

estrutura Organizacional da empresa diz respeito à alocação das pessoas nas atividades da organização, a responsabilidade do cargo de cada uma delas, o nível de autoridade de cada cargo e a definição das relações hierárquicas da empresa. BIAGIO E BATOCCHIO,(2005,P.168). Segundo BIAGGIO E BATOCHIO (2005, p.168), “o organograma deve indicar a estrutura funcional, a diretoria e a gerencia. A responsabilidade, a autoridade e inter-relação entre as pessoas que gerenciam e verificam…