Analises A Velocidade Das Mudanças Nas Organizações E Os

A EMERGÊNCIA DAS ORGANIZAÇÕES DE APRENDIZAGEM Nem sempre o tradicional processo cíclico de treinamento é suficiente. Para enfrentar o mundo dos negócios em constante mudança e ebulição, a empresa precisa desenvolver sua capacidade de migrar e mudar estratégias, de criar e alavancar novas habilidades, atitudes e competências, de inovar incessantemente seus produtos e serviços, de melhorar seus processos e incrementar seu desempenho. (pág. 171) A organização que aprende é a que…

Introdução Estamos vivendo num momento em que a velocidade da mudança atinge proporções sem precedentes na história da humanidade. Nunca antes houve tanta informação disponível em tantas fontes diferentes como nos dias atuais. Em 1985 a transferência de 1gb de dados (informação) durava cerca de 308 dias. Hoje, dependendo da infraestrutura que se utilize, pode-se transferir a mesma quantia de dados em menos de 30 segundos. Neste cenário, as empresas que conseguirem trabalhar…

verdadeira questão não é que você está coletando grandes quantidades de dados, mas sim o que você faz com eles. As organizações terão que ser capazes de aproveitar os dados relevantes e usá-los para tomar as melhores decisões. As Tecnologias não só apoiam a coleta e o armazenamento de grandes volumes de dados, elas fornecem a capacidade de compreender e obter valor, o que ajuda as organizações a operar de forma mais eficiente e rentável. Por exemplo, com o Big Data Analytics, é…

aos executivos, que precisam redesenhar as estruturas funcionais das entidades que dirigem, realizar a tarefa de modernização organizacional. Uma das grandes questões que as organizações enfrentam a todo momento é a adequação de sua estrutura funcional às necessidades operacionais, administrativas e gerenciais. Organizações que não se atualizam ou funcionam de forma desregulada, com superposição ou indefinição de papéis e responsabilidades certamente desperdiçam recursos, são…

um contexto globalizado 1. O que você entende por globalização? Está derrubando fronteiras. A globalização provoca diversidade quando à composição humana dentro das organizações. (É o fenômeno de internacionalização do sistema produtivo, do capital e dos investimentos). 2. Quais os impactos da globalização em nossas Organizações? O impacto do desenvolvimento tecnológico e das contínuas inovações, no sentido de proporcionar maior produtividade e qualidade no trabalho. 3. Por que se…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9 1 INTRODUÇÃO A sociedade muda constantemente, não sendo possível determinar o momento exato de quando essa mudança ocorre. Assim, em qualquer análise, quer no âmbito interno de uma empresa, ou mesmo fora dela, na qual o fator monetário se encontra presente, a utilização de números-índices torna-se indispensável, sob pena de o analista ser conduzido a conclusões totalmente falsas

UNIVERSIDADE DA AMAZÔNIA Ana Paula Vasconcelos de Mattos A MUDANÇA AMBIENTAL E A GESTÃO ESTRATÉGICA DE EMPRESAS: uma percepção evolutiva BELÉM 2009 UNIVERSIDADE DA AMAZÔNIA Ana Paula Vasconcelos de Mattos A MUDANÇA AMBIENTAL E A GESTÃO ESTRATÉGICA DE EMPRESAS: uma percepção evolutiva Artigo apresentado à Universidade da Amazônia como requisito para a obtenção do título de Especialista em Gestão Financeira e de Negócios. Orientador: Prof. Ms. Carlos André Corrêa de Mattos BELÉM…

permaneciam e saiam das organizações, em meio às transformações pela busca de melhores resultados, chegou o momento de enfrentarem o mercado agora de constantes mudanças, especialmente, nas organizações. Assim, o RH passou a adquirir um papel estratégico demais para permanecer numa gestão burocrática, com a função de suprir as empresas com talentos, o capital principal em meio a uma economia globalizada. Nesse contexto, a velocidade com que as mudanças vêm ocorrendo nas organizações é…

Gestão do Conhecimento de alguns autores, alguns exemplos práticos desta ferramenta, já implantados, pesquisas com lideres através de benchmarking e assuntos como a gestão e criação do conhecimento, trabalho em equipe, inovação, novas tendências e mudanças considerando os tipos de conhecimento: explícito e tácito. A criação e a implantação de processos que gerem, armazenem, gerenciem e disseminem o conhecimento representam o mais novo desafio a ser enfrentado pelas empresas. O…

os padrões que fazem com que estas informações sejam utilizadas de forma a contribuir com as estratégias da organização” (SILVEIRA, 2006, p. 42). Esta prática é necessária, já que o ambiente globalizado e os avanços tecnológicos estão provocando mudanças constantes no ambiente competitivo, e este ambiente de incerteza dificulta a tomada de decisões organizacionais. Neste trabalho relatam-se os diversos conceitos, aplicações e objetivos da Inteligência Competitiva para que seja possível aplicá-la