Analise Swot Vestuario

o censo 2010 a população evangélica em Gaspar é de 11.277 e em Indaial 14.221. Palavras chave: vestuário, evangélico, consumidor. OPORTUNIDADE E CONCEITO DO NEGÓCIO Nosso empreendimento consiste em uma loja especializada em roupas evangélicas. Em nossa região podemos encontrar algumas lojas que vendem tais produtos, porém, não são direcionadas para o ramo do vestuário, o que faz com que este seja nosso diferencial. Temos grande chance de nosso negócio…

em marketing para a divulgação e expansão da marca. 16 – Fora do centro, em local de fácil acesso e fácil locomoção. 17 - Diretamente ao consumidor. 18 – Comércio de roupas, 19 – Regime SIMPLES 20 – Sim 1. Sumário Executivo 2. Análise de Mercado 3. Plano de Marketing 4. Plano Operacional0 5. Plano Financeiro 6. Construção de Cenários 7. Avaliação Estratégica 8. Avaliação do Plano de Negócio 1. Sumário Executivo 2.1 Resumo dos…

Pessoal Trabalho de Graduação Interdisciplinar Faculdades Eniac 2015 Objetivo da 1ª banca Elaboração e analise de uma folha de pagamento. Conteúdo • Apresentação da Empresa (nome, missão, visão, competência organizacional) • Folha de pagamento (05 profissionais de diversos depto). • Controles gerenciais possíveis. • Identificação da Convenção Coletiva (piso salarial, reajuste, benefícios). Analise comparativa (piso X mínimo federal X outro segmento). • Definição de jornada e de…

Negócios Internacionais Versão Preliminar Plano de Negócios Internacional Exportação de Vestuários para a Argentina Anderson Ferret Siman Graziele Junqueira Guilherme de Castro Barros Letícia Souza Miranda Liliana Paiva Viviane Andrade Tavares Junho/2009 Versão Preliminar Plano de Negócios Internacional Exportação de Vestuários para a Argentina Por Anderson Ferret Siman Graziele Junqueira Guilherme de Castro Barros Letícia Souza

própria ou eles são adquiridos de outras empresas. Explicar como é esse processo e quais são os produtos: os produtos são adquiridos de outras empresas. Direciona-se a compra de seus produtos para atingir seu publico alvo, trabalha com linha de vestuário, calçados e cama, mesa e banho. Todos os produtos da loja são comprados das fábricas de acordo com a moda de cada estação, aí se faz o pedido das numerações e quantidade necessárias e 30 dias após recebe-se o pedido na empresa.…

Estrutura Analítica do Projeto (EAP) 38 3.3. Dicionário EAP 42 3.4. Verificação e Aceite das Entregas do Projeto 44 3.5. Plano de Gerenciamento Integrado de Mudança 44 3.6. Estimativas de Recursos e Orçamento 44 3.7. SWOT 45 3.8. Cronograma 46 3.9. Análise Quantitativa dos Riscos Identificados 45 3.10. Matriz com as Respostas aos Riscos 47 2 1. Termo de Abertura do Projeto

Gerente Administrativo 9 2.8 Planos de Operações 10 2.8.1 Administração 10 2.8.2 Comercial 10 2.8.3 Controle de qualidade 10 2.8.4 Sistemas de apoio à gestão 10 3. Plano de Marketing 11 3.1 Análise de Mercado 11 3.2 Mercados Consumidores 11 3.3 Mercado Concorrente 12 3.5 Análises SWOT/matriz F.O.F.A. 13 3.5.1 Forças. 13 3.5.2 Fraquezas 14 3.5.3 Oportunidades 14 3.5.4 Ameaças 14 3.6 Preço 14 3.7 Distribuição 15 3.8 Promoção e Publicidade 15 3.9 Relacionaento com…

TRÊS LAGOAS – MS Abril/2013 1. APRESENTAÇÃO DO TRABALHO: Este trabalho tem como objetivo apresentar estudos e analise de viabilidade econômico-financeira da criação da empresa Conquista Stilus Ltda, loja de público alvo mulheres na faixa de idade de 28 a 40 anos, que buscam roupas de qualidade e elegância, mas sem perder o estilo clássico de se vestir. O estabelecimento

personalizado com web site e em domicilio como diferencial em vestuários festivos, bem como a identificação e a proposta da empresa, potenciais clientes, concorrentes, fornecedores, matérias-primas e estudo de mercado. O objetivo deste trabalho é avaliar a viabilidade econômica e financeira para implantação desta empresa, este objetivo foi atingido com a captação de informações do perfil do consumidor em potencial e com os resultados obtidos nesta análise, verificou-se que o projeto é…

quatro níveis de aplicação dos conceitos e técnicas de administração estratégica: - Estratégia corporativa: É a que abrange os objetivos e interesses de todos os negócios das empresas que atuam em diversos ramos de negócio. Ex: Bunge ( alimentos, vestuário), Varig ( aviação, hotelaria) e Bradesco ( banco, seguradora). - Estratégia de Ramo ou de unidade de negócios : É a designação que se dá a uma empresa de um grupo de empresas, que atua num ramo particular, diferente dos ramos…