Analise Swot Para Terceira Idade

adquiridos nas aulas e na investigação realizada para a obtenção de informação relevante sobre a empresa Pandora. Neste trabalho iremos abordar a apresentação da organização, a análise Interna e externa da empresa. Uma análise do ambiente geral, fazendo uma análise PEST (Política, Económica, Social e Tecnológica), uma análise SWOT (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) e também abordar a ética social da empresa. A metodologia utilizada para realização do presente trabalho foi…

fundada há um ano com o intuito de oferecer doces, bolos e salgados para festas e eventos. Com o objetivo específico de conhecer toda a formação e o diferencial da empresa, estudamos sobre o que é ser um empreendedor na teoria e após pesquisas e análises descobrimos com a empreendedora Elizabeth como é na prática. Com base e estudos em muita teoria, que aliás foi aplicada em grande parte do trabalho, chegamos à discussão de como é o ponto de vista teórico-prático de um empreendedor. …

Envolvente contextual 3 Envolvente Transaccional 4 Segmentação 4 Mercado alvo 5 Marketing Mix 5 Matriz SWOT 6 Matriz GE-McKinsey 6 Estrutura Organizacional Organograma 6 Análise de funções 6 Recrutamento 6 Selecção de pessoal 7 Formação e desenvolvimento 7 Gestão de Recursos Humanos Remuneração 7 Avaliação do desempenho (motivação) 7 Conclusão 7 Anexos 7 I (Matriz SWOT) 8 II (Matriz GE-McKinsey) 9 III (Organograma Fertagus) 10 IV…

SANTOS KAREN CRISTINA DA SILVA KARINA MARIA VALENTE FRANCISCO PATRICIA COSTA SILVIA PINTO CARDOSO FELIZ IDADE: O CARTÃO DE VANTAGENS PARA TERCEIRA IDADE ORIENTADOR: Prof. Heloisa Lucas SÃO PAULO ABRIL, 2015 ANDERSON FERNANDES FLÁVIO JOSÉ DOS SANTOS KAREN CRISTINA DA SILVA KARINA MARIA VALENTE FRANCISCO PATRICIA COSTA SILVIA PINTO CARDOSO FELIZ IDADE: O CARTÃO DE VANTAGENS PARA TERCEIRA IDADE Trabalho apresentado ao curso EMBA – Executive MBA em Gestão Empresarial e Inovação…

empreendedores e estrutura organizacional | | | | | | | 2.1 | Perfil dos empreendedores | | | 2.2 | Estrutura organizacional | | | | | | 3 | | Análise de Mercado e SWOT | | | | | | | 3.1 | Mercados | | | | 3.1.1 – Clientes | | | | 3.1.2 – Fornecedores | | | | 3.1.3 – Concorrentes | | | 3.2 | Análise SWOT | | | | 3.2.1 – Oportunidades e ameaças | | | | 3.2.2 – Pontos fortes e fracos | | | | | | 4 | | Estratégias do…

Unidade de Inteligência Competitiva: Empresa MC Concorrente Principal Todo o Setor Ano (*) 2004 2005 2006 2004 2005 2006 2004 2005 2006 Participação de Mercado (%) 20 25 30 25 20 10 - - - Margem de Contribuição Média (%) 30 30 30 34 38 42 36 36 36 Idade Média dos Equipamentos (anos) 10 7 5 12 13 14 15 14 13 (*) Dados estimados para 2006. Levando em consideração estas informações, a direção da MC pode afirmar que: (A) a modernização tecnológica ocorreu de forma mais intensa no…

Marketing II Pontos principais: Análise de ambiente (avaliar a relação existente entre a empresa e seu ambiente em termos de oportunidades e ameaças) Pesquisa de Mercado (processo de coleta de informações valiosas sobre o mercado em que atua ou pretende atuar) Segmentação de Mercado (é o resultado da divisão de um mercado em pequenos grupos) Criação de brand equity (construção da marca, é o valor agregado atribuído a produtos e serviços) Análise SWOT (é um importante instrumento utilizado

nas análises realizadas. Seja criativo(a) !!! B. ESTRUTURA (ROTEIRO) 1. Ambiente Interno 1.1. Análise do Marketing Mix 2. Análise do Ambiente Mercadológico 2.1. Análise do Macroambiente 2.2. Análise do Setor 2.3. Análise da Atratividade da Indústria (5 Forças de Porter) 2.4. Análise dos Fornecedores do Setor 2.5. Análise da Concorrência 2.6.…

um casal de filhos, o que de certa forma acaba contrastando com tempos mais anti-gos, onde a família era composta de três filhos ou mais, e o “bem maior” era uma grande fa-mília constituída. Com isso a taxa de natalidade do País caiu e a média de idade da população foi aumentando. O que temos hoje é um gráfico em formato barril do que acontece com a po-pulação brasileira. A população brasileira envelhece, dessa forma, decorre a preocupação da nossa empresa com os idosos. Proporcionar…

......................23 Figura 2 – Proporção de pessoas de 60 anos responsáveis pelo domicílio................26 Figura 3 – Entrevista com 632 consumidores acima de 60 anos.................................27 Figura 4 – Programa Viaja Mais Melhor Idade..............................................................29 Figura 5 – Organograma...............................................................................................42 Figura 6 – Localização da empresa..............................