Business Model Canvas

uma reunião muito importante no Porto às 10h00 de Segunda-feira. No Domingo, o Pedro utiliza a sua aplicação JIT que lhe faz o seguinte questionário: Local de partida: Lisboa Local de chegada: Porto Veículo a utilizar: viatura própria Percurso pretendido: Auto-estrada Tempo estimado para estar pronto (levantar, vestir e comer): 40 minutos Com estas informações, a aplicação JIT calcula a hora a que o Pedro tem que acordar, para que às 10h00 esteja na reunião no Porto utilizando o tempo que o Pedro gasta a ficar pronto e o tempo gasto em viagem com a velocidade ideal e a auto-estrada escolhida. Observação: (E é isto que torna esta aplicação tão especial) Se a uma determinada hora, ocorrer um contratempo no percurso pretendido ou preferencial, como um acidente na via tornando a via intransitável durante um período de tempo considerável (e o Pedro ainda estiver a dormir ou não), a aplicação recebe essa informação e imediatamente selecciona um percurso alternativo, modificando a hora de despertar do Pedro para mais cedo, tendo em conta os 40 minutos que o Pedro demora a ficar pronto, para que não chegue atrasado à sua reunião. 1. JIT Business Model Canvas – Breve análise A aplicação móvel JIT propõe uma melhor gestão do tempo do ser humano na realização das suas tarefas diárias ou de uma tarefa em particular. Criando uma relação de confiança com os consumidores, a nossa visão é a melhoria contínua da aplicação e a sua total fiabilidade. Contando…

...........................................................................................................04 Analise da ferramenta SWOT..........................................................................................05 Diagnostico da Ferramenta SWOT..................................................................................06 Conclusão ........................................................................................................................08 …

sua educação formal? Foi relevante para o negócio? Sou formada em Nutrição e Pós-graduada em Administração de empresas, as duas foram importantes para eu tomar a decisão de abrir uma empresa. 5) Porque muitos Profissionais têm medo de se arriscar em um empreendimento? Acredito que porque não confia no potencial dele mesmo de desenvolver um negócio. Todo empreendimento tem um risco, é preciso arriscar. Se acreditar, arrisca. Não é possível definir, é questão de percepção. Algumas pessoas…

EMPRESAS EMPREENDEDORISMO E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL DESAFIO PROFISSIONAL 1º BIMESTRE INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é demonstrar como um restaurante familiar pode usar a matriz SWOT como ferramenta para o seu planejamento estratégico, visando atender as novas exigências impostas pelo crescimento do turismo em sua região e obter a liderança de mercado, através de captação, satisfação, fidelização de clientes e rentabilidade.…

Anhanguera UNIDERP, como requisito parcial para obtenção de nota nas disciplinas de Comportamento Organizacional e Empreendedorismo. OSASCO, SP ABRIL DE 2015 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 03 2 DESENVOLVIMENTO 04 2.1 Mortalidade empresarial 04 2.2 Plano de negócios 06 2.3 Análise SWOT (FFOA) do restaurante Smak 07 2.4 Diagnóstico – Problemas e propostas de solução 08 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 09 4 REFERÊNCIAS 10 1 INTRODUÇÃO…

suas unidades: Pronto atendimento de urgência e emergência, posto I de enfermagem ,ala masculino e posto II ala masculino, tendo como objetivo relacionar à avaliação, ao planejamento, à organização e ao desenvolvimento de recursos humanos, por ser considerado uma das mais importantes ferramentas de gestão, o diagnostico situacional fornece subsídios para alocação de recursos necessários para uma assistência a saúde efetiva e eficaz, resultando num melhor nível de satisfação dos…

Apoio Teoria de Jogos 2 1.Elaboração e Analise de Cenário Análise de cenários Dentre as diversas técnicas para identificação de tendências, provavelmente a de maior aplicação é a análise de cenários. O desenvolvimento dessa técnica, explorada desde a década de 50, se deve principalmente aos trabalhos da Shell, que conseguiu prever com razoável sucesso o choque do petróleo em 1973 e se preparar para ele. Análise de Cenários – método disciplinado para imaginar futuros…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP POLO ADVENTISTA – PORTO ALEGRE ANÁLISE DE CASO DO RESTAURANTE SMAK DESAFIO PROFISSIONAL CONJUNTO DE EMPREENDEDORISMO PROF.ª RENATA MACHADO GARCIA DALPIAZ E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL PROF.ª. HELENROSE A. da S. PEDROSO COELHO CARLOS FREDERICO AQUINO DE BRITO E SILVA FILHO – RA: 8526945494 DEISE BICCA DA SILVA - RA: 8745989584 FRANCIELE DE SOUZA RUSSI – RA: 8745143292 MAURO VENTURINI – RA: 8529941193 PORTO ALEGRE, RS. 2014 UNIVERSIDADE…

............................ 2 1. Principais motivos que leva uma empresa para falência............... 2 2. Planejamento Plano de Negócios e seus principais objetivos...... 2 3. Análise Swot do restaurante Smak................................................... 3 4. Problemas identificados e Propostas e soluções........................... 3 Conclusão................................................................................................. 4 INTRODUÇÃO Este desafio é…

........................................05. 2.Desenvolvimento....................................................................................................06 3. Os principais motivos de fechamento das empresas............................................07 3.1. Comportamento do empreendedor pouco desenvolvido....................,.07 3.2. Falta de planejamento …......................................................................07 3.3. Gestão eficiente do…