Analise Swot Mc

SUMÁRIO EXECUTIVO O trabalho avalia a abertura de uma pastelaria no Setor Comercial Sul, Brasília-DF. A região foi estudada em três aspectos principais: clientes, concorrentes e fornecedores. Através de análise de SWOT realizada foi possível identificar pontos fortes como grande fluxo de clientes, proximidade com diversos fornecedores e a ausência de outra pastelaria na região. Como pontos desfavoráveis temos uma marca ainda não conhecida no mercado e o constante apelo e crescente demanda por

pósgraduação. 5 RESUMO Neste trabalho partiremos da criação de um projeto de investimento de uma Pedreira no Estado de Goiás e desdobraremos todas as particularidades Contábeis, Econômicas e Financeiras envolvidas no projeto, faremos análises estratégicas como Swot e Porter, analisaremos através de conceitos contábeis todos os números projetados, nessa linha falaremos do capital de giro, índices de estrutura e de atividade, formação de preços, margem de contribuição,…

Grupo: ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ ANÁLISE DO MICROAMBIENTE E MACROAMBIENTE CASE: Habibs 1. Fatores críticos de sucesso que levam Habibs a obter vantagem competitiva sobre os concorrentes Baixo preço; Alta qualidade dos produtos; Atendimento 24 horas; Implantação do exclusivo Delivery 28 minutos; Abertura de franquias; Realização de…

Análise Comparativa com a Concorrência Essa é uma análise que exige pesquisa de campo e muita observação. Nela, você irá detectar quais são as principais diferenças entre seu produto e os concorrentes, além de dar bases para a próxima etapa: Análise SWOT, que irá verificar pontos fortes e pontos fracos. As informações básicas são: Formatos de Venda / embalagem Distribuição Preço no PDV Posicionamento Comunicação Diferencial Competitivo 1. Formatos de Venda / embalagem: Nesse…

22/04/2014 INTRODUÇÃO Nesse trabalho vamos usar o conhecimento de Empreendedorismo e Comportamento Organizacional, ambos indispensáveis para uma empresa de sucesso. Usaremos a ferramenta Analise "SWOT" muito conhecida e usada pelos grandes empresários. A Analise "SWOT" serve para levantarmos os Pontos Fortes , Pontos Fracos , Ameaças e Oportunidade de nossa empresa , podendo assim fazer um planejamento ,estratégia de Marketing e estar sempre inovando ,melhorando a qualidade

Fiuza Parolin Curitiba 2012 ÍNDICE 1. Introdução 3 1.1. Descrição do Negócio 3 1.2. Objetivo do Plano de Marketing 3 2. Diagnóstico de Marketing 4 2.1. Análise da Concorrência 4 2.2. Análise SWOT (DAFO / FOFA) 4 2.2.1. Análise Externa 4 2.2.1.1. Oportunidades 4 2.2.1.2. Ameaças 4 2.2.2. Análise Interna 4 2.2.2.1. Pontos Fortes 4 2.2.2.2. Pontos Fracos 4 3. Planejamento Estratégico de Marketing 5 3.1. Segmentação 5 3.2. Mercado-alvo /…

1. Análise de Empresa Em 1988 na Rua Cerro Corá no bairro da Lapa em São Paulo inaugura a primeira loja Habib’s a maior rede de fast food de culinária árabe do mundo, uma empresa genuinamente brasileira. Aos poucos a clientela foi se formando aos preços competitivos, ambiente limpo e agradável, além de ajustar as receitas árabes ao toque brasileiro. Mas Alberto não ficou apenas na culinária árabe ele incrementou o seu cardápio incluindo produtos comuns aos brasileiros como: pastel, chopp e

22/04/2014 INTRODUÇÃO Nesse trabalho vamos usar o conhecimento de Empreendedorismo e Comportamento Organizacional, ambos indispensáveis para uma empresa de sucesso. Usaremos a ferramenta Analise "SWOT" muito conhecida e usada pelos grandes empresários. A Analise "SWOT" serve para levantarmos os Pontos Fortes , Pontos Fracos , Ameaças e Oportunidade de nossa empresa , podendo assim fazer um planejamento ,estratégia de Marketing e estar sempre inovando ,melhorando a qualidade

Cindy Sinigoi Fabio Lazarini Lucas Galvanini Marcel Patrick Marcela Plapler Marcelo Rebello Marina Biagioni Tania Cristina Eustaquio “A rede Mc Donalds com mais de 31 mil lojas espalhadas pelo mundo, precisa se modernizar e mudar conceitos caso queira um futuro neste continente ...” ISTOÉ dinheiro, Março 2010 “Em 2009, a rede Mc Donalds cresceu apenas 5%, enquanto seu principal concorrente, BK, cresceu 20%. ” Revista ÉPOCA, 2010 “Fast food saudável é a nova…

econômica_Equilibrio interno_Equilibrio externo. “A IMPORTANCIA DA VALORIZAÇAO DO CARGO OCUPADO” A PIRAMIDE DAS NECESSIDADES 1° - FISIOLOGICAS- HIGIENICOS 2°- SEGURANÇA 3°- SOCIAIS 4°- AUTO ESTIMA - MOTIVACIONAIS 5°- REALIZAÇAO TEORIA X e Y de Douglas MC Gregor. TEORIA X ( reativos) • preferem ser comandados a comandar • não gostam de tomar decisões • preferem atividades rotineiras TEORIA Y (pro-ativos) • gostam de desafios • almejam progredir na carreira • se…