Analise Swot Mc

uiopasdfghjklzxcvbnm SWOT e BSC31/10/2012 Dayana de Cássia Virtudes | Introdução O dinamismo atual dos mercados impõe às empresas a necessidade da criação de estratégias competitivas eficazes, numa velocidade assustadora. Neste cenário, as estratégias consagradas no passado não garantem a sobrevivência no futuro pois a economia encontra-se constantemente em transição. Esta é a principal razão pela qual estes pesquisadores percebem que a análise de SWOT serve como uma…

Turma: 15 Módulo Estratégia para empresas Professor: Adilson Carlos Yoshikuni, Mestre Trabalho extra classe 1. Mapear as tendências, fatores externos dos diversos ambientes. Realizando uma análise do ambiente geral sociopolítico pode ser observado que a população, principalmente nos grandes centros, está cada vez mais à procura de refeições rápidas, os chamados fast foods, Consequência do pouco tempo disponível e a cobrança exaustiva por preparação intelectual,…

resultados CONTROLE • Critérios de Avaliação / Indicadores • Correção de Rumos • Acompanhamento preventivo e corretivo Estudo de Viabilidade Econômico-financeira • Previsão de Vendas • Fluxo de Caixa • Demonstrativo de Lucros e Perdas • Análise de Retorno do Investimento Estrutura Funcional Direção Gerência R.H. Gerência Compras Gerência Produção Gerência Vendas Gerência Finanças Gerência De Marketing Estrutura Divisional DIREÇÃO …

MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL Estudo de caso Mc Donald [pic] 1. Mapear as tendências/Fatores Externos 1.1 – Mapear tendências: busca pela alimentação mais saudável e valorização daquilo que promove saúde e bem-estar. • Criação do fast food saudável, nos mesmos moldes do tradicional; • Introdução no cardápio de alimentos menos gordurosos como os grelhados e integrais e de alimentos como frutas e vegetais; • Sanduíches em versões leves e equilibradas;…

SUMÁRIO 1.Descrição da empresa 4 2.Análise Estratégica 4 3. Plano Operacional 4 4.Produtos e serviços 4 5.Plano de RH 4 6.Equipamentos 5 7.Matéria Prima 6 8.Análise SWOT 6 8.1Oportunidades 6 8.2 Ameaças 6 8.3 Forças 7 8.4 Fraquezas 7 9. TABELA DE CRONOGRAMA 8 10. PLANO FINANCEIRO 8 11.ANEXO.................................................................................................................................9 Sumário Executivo: 1.DESCRIÇÃO DA EMPRESA 4…

AMEAÇAS 8 6. ANÁLISE INTERNA 9 6.1. CADEIA DE VALOR 9 6.1.1. ESTRUTURA PRIMÁRIA 9 6.1.2. ESTRUTURA SECUNDÁRIA (APOIO) 10 6.2. RECURSOS 11 6.3. CONCORRÊNCIA 12 6.4. CAPACIDADES E COMPETÊNCIAS 15 7. IDENTIFICAÇÃO DE FORÇAS E FRAQUEZAS 16 7.1. FORÇAS 16 7.2. FRAQUEZAS 16 8. ANÁLISE SWOT 17 9. DIAGNÓSTICO 18 10. PLANO DE AÇÃO 18 11. CONCLUSÃO 18 12. ANEXOS (BIBLIOGRAFIA) 19 1. RESUMO O Trabalho teve como objetivo apresentar a companhia MC…

MARKETING – MC LANCHE FELIZ – MC DONALD’S Equipe: MC LANCHE FELIZ Junho, 2012. SUMÁRIO MCDONALD’S - MC LANCHE FELIZ 3 1. OBJETIVO GERAL 4 1.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 4 2. JUSTIFICATIVA 4 3. BREVE HISTÓRICO 4 4. MISSÃO 5 5. SHARE OF MIND 5 6. HISTÓRICO DE VENDAS 5 7. ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA 5 8. PRODUTO 6 9. CICLO DE VIDA DO PRODUTO (MC LANCHE FELIZ) 7 10. PREÇO 7 11. PROMOÇÃO 7 12. PRAÇA (PONTOS DE VENDA) 8 13. CLIENTES 8 14. ANÁLISE…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Análise Swot...........................................................................................................4 2.1.1 Pontos de Força..................................................................................................4 2.1.1.1 Pontos de Fraqueza.........................................................................................5 2.1.1.1.1 Oportunidades.............................................................

essas características, além de que nem sempre os objetivos alcançarão todas elas ao mesmo tempo. 5 - Qual é o propósito da analise SWOT? Elabore a analise SWOT de uma empresa brasileira que conheça bem. O propósito de uma analise SWOT é uma ferramenta usada para análise de cenário ( ou analise de ambiente), planejamento estratégico de uma corporação ou empresa. A Análise SWOT é um sistema simples para posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em questão.…

Serviço= não posso estocar.EX: musico e professores. Variavel- por isso é dificil padronizar.EX: MC Donald Intangível- Para melhorar a apresentação\aprimorar incluo tangiveis. Perecível- Serviço não podemos estocar, mas a capacidade de oferecer serviço.Ex: Inseparavel= porque o produto é consumido simultaneamente.Ex: não consigo mandar meu cabelo para corta, festa é naquele momento. SWOT Força (Strengths)= é algo que mostra que vc é melhor e mais capaz para desenvolver uma vantagem do