Analise Swot Matriz

......................................................... 6 2.4 ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO .......................................................................... 6 2.4.1 Strenghts Força .......................................................................................................... 6 2.4.2- Weaknesses Fraquezas: ............................................................................................ 7 2.5 ANALISE DO AMBIENTE EXTERNO ............................................

MATRIZ SWOT A análise SWOT (ou análise F.O.F.A. em português) é uma ferramenta estrutural utilizada na análise do ambiente interno, para a formulação de estratégias. Permite-se identificar as Forças e Fraquezas da empresa, extrapolando então Oportunidade e Ameaças externas para a mesma. Estas análise de cenário se divide em: Ambiente interno (Forças e Fraquezas) - Principais aspectos, que diferencia a empresa dos seus concorrentes (decisões e níveis de performance que se pode gerir).…

essas características, além de que nem sempre os objetivos alcançarão todas elas ao mesmo tempo. 5 - Qual é o propósito da analise SWOT? Elabore a analise SWOT de uma empresa brasileira que conheça bem. O propósito de uma analise SWOT é uma ferramenta usada para análise de cenário ( ou analise de ambiente), planejamento estratégico de uma corporação ou empresa. A Análise SWOT é um sistema simples para posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em questão.…

Negócios. Cada tema proposto há um desafio onde nós alunos temos de impor algumas soluções e explicações para cada tema abordado a fim de adentrar mais no conhecimento e no entendimento de como utilizar as seguintes propriedades, como por exemplo a Matriz Swot, no dia a dia de uma empresa. 2 DESENVOLVIMENTO PRIMEIRO DESAFIO: ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 1 – Sabendo dos desafios do mercado e da necessidade de moldar o negócio e a estratégia em consonância aos desafios que serão…

ANÁLISE DE SWOT Conceito de Análise SWOT A Análise SWOT [em que o termo SWOT é uma sigla inglesa para Forças ou Pontos Fortes (Strengths), Fraquezas ou Pontos Fracos (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats)], cuja criação é atribuída a Kenneth Andrews e Roland Christensen, dois professores da Harvard Business School, consiste num modelo de avaliação da posição competitiva de uma organização no mercado. Essa avaliação da posição competitiva é efectuada através…

UNIVERSIDADE ESTADUAL DO MARANHÃO CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – Noturno ESTRATÉGIAS EMPRESARIAIS ELIAQUIM DOS SANTOS LIMA – 04.221.05 Planejamento Estratégico e Análise SWOT São Luís 2012 ELIAQUIM DOS SANTOS LIMA Planejamento Estratégico e Análise SWOT Trabalho apresentado à disciplina de Estratégias Empresariais do Curso de Administração da Universidade Estadual do Maranhão Professora: Flávia São Luís 2012 SUMÁRIO 1.…

4º semestre do curso de Administração da Faculdade Fortium. Brasíli-DF 2013 LISTA DE TABELAS Tabela 1: Matriz 5W 2H 11 Tabela 2: Matriz 5W 2H 12 LISTA DE FIGURAS Figura 1: Fases da Metodologia de Planejamento Estratégico 6 Figura 2: Logomarca da Empresa Cake Sweet Cake 7 Figura 3: Organograma da empresa Cake Sweet Cake 7 Figura 4: Swot (DOFA) da empresa Cake Sweet Cake 9 Figura 5: Quadrante da Postura Estratégica 9 Figura 6: Mapa…

Amanda Horrana Lagares de Oliveira Lusana Souza de Oliveira ANALISE SWOT A analise SWOT trata-se de uma tabela de dupla entrada na qual nas linhas estão as forças e as fraquezas da organização, e nas colunas as oportunidades e ameaças ambientais. Quase sempre a analise SWOT é feita periodicamente pelas empresas para mapear sua situação diante do ambiente geral e ambiente de tarefa, particularmente em ralação aos concorrentes e mudanças que surgem a cada momento. Criada na…

Orientações faladas: As equipes 1 e 2 preencherão a matriz swot ( 15 min) considerando que um componente da equipe pode preencher a vaga de consultor de vendas da unidade de Joaçaba. Considerando os 4 quadrantes da matriz devem elaborar estratégias que deverão ser apresentadas (10 min) a equipe 3 que fará a seleção de um candidato. Enquanto as equipes 1 e 2 preenchem a matriz a equipe 3 com a descrição da função discutirá que pontos eles vão considerar mais relevantes para o…

estar um passo a frente destes. Ainda de acordo com José Antônio, a diferença entre o valor da autoescola que representa e das demais autoescolas se justifica por meio do diferencial e da qualidade oferecidos. 7. ANÁLISE DOS PROBLEMAS 7.1 Macrofunção dos problemas Marketing Satisfatório. Problema não identificado. Atendimento a clientes Demora na marcação de aulas e exames Planejamento e Gestão Não executa pesquisa de mercado com os…