Analise Swot Matriz

Conceito Descreve a ideia de um novo empreendimento e projeta os aspectos mercadológicos, operacionais e financeiros dos negócios propostos, geralmente, para os próximos três a cinco anos. 3. Plano de Negócios: Estrutura 1. Sumário Executivo; 2. Análise de Mercado; 3. Plano de Marketing; 4. Plano Operacional; 5. Plano Financeiro; 6. Construção de Cenários; 7. Avaliação Estratégica; 8. Avaliação do Plano de Negócios 4. Plano de Negócios: Estrutura 1. Sumário Executivo …

8 3.2. Descrição do Serviço 8 3.3. Mercado 8 3.4. Benefícios do Produto 8 4.0. Matriz BCG 9 5.0. Marketing e Vendas 10 5.1. Produto 10 5.2. Preço 10 5.3. Promoção 10 5.4. Localização 10 5.5. Concorrências 10 6.0. Estratégia de Crescimento 11 6.1 Análise SWOT 11 7.0 Equipe Gerencional 11 8.0 Equipe Funcional 12 9.0 Anexos 13 …

8 3.2. Descrição do Serviço 8 3.3. Mercado 8 3.4. Benefícios do Produto 8 4.0. Matriz BCG 9 5.0. Marketing e Vendas 10 5.1. Produto 10 5.2. Preço 10 5.3. Promoção 10 5.4. Localização 10 5.5. Concorrências 10 6.0. Estratégia de Crescimento 11 6.1 Análise SWOT 11 7.0 Equipe Gerencional 11 8.0 Equipe Funcional 12 9.0 Anexos 13 …

.........................................................4 Definição de SWOT.....................................................................................................4 Objetivos e vantagens de análise SWOT....................................................................4 Aplicação e prática......................................................................................................4 Conclusão SWOT.........................................................................

UNIP – DISCIPLINA PLANO DE NEGOCIOS PROF.: AILTON GALDINO DE ALMEIDA MATRIZ BCG Talvez uma das mais famosas ferramentas de gestão e analise de mercado é a Matriz BCG que foi criada nos anos 70 por Bruce Henderson para a empresa americana Boston Consulting Group, e tem como principal objetivo auxiliar o processo de tomada de decisão dos gestores quanto ao posicionamento da empresa e produto no mercado. A Matriz BCG é dividida em duas partes: crescimento do mercado e participação relativa…

preços reduzidos pelos consumidores. Diferenciação por custo – no mercado de medicamentos genéricos a fidelidade pela marca não existe, portanto a ameaça por produtos de outras industrias ou mesmo de medicamentos similares é alta. Compradores ANÁLISE ESTRUTURAL AÇÕES ESTRATÉGICAS DEFENSIVAS Posicionar a Empresa -Onde enfrentar a concorrência -Onde evitá-la OFENSIVAS Influenciar a Situação -Controlar e alterar as causas que afetam as forças competitivas Buscar Outras…

ASSUNTOS APLICADOS (em sala) - PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2012-3 Análise do Ambiente “Se você conhece o inimigo (ambiente externo) e conhece a si mesmo (ambiente interno),não precisa temer o resultado de cem batalhas. Se você se conhece, mas não o inimigo para cada vitória ganha sofrerá também uma derrota. Se você não conhece nem o inimigo, nem a si mesmo, perderá todas as batalhas”....Sun – Tzu “A Arte da Guerra”. Objetivo da Análise do Ambiente Construir uma base sólida do…

informação antes de imprimir. Análise SWOT "Concentre-se nos seus Pontos Fortes, reconheça as suas Fraquezas, agarre as Oportunidades e proteja-se das Ameaças." (Sun Tzu, 500 a.C.)." 2 - INDICE O índice ficará a cargo do colega que for imprimir. 3 - INTRODUÇÃO A análise de SWOT nada mais é que uma ferramenta utilizada para fazer análises de cenário (ou de ambiente) e é utilizada como base de uma gestão ou planejamento estratégico de uma organização. O termo SWOT é um…

reconhecida e ter maior número de aplicativos baixados. Valores: 
 Inovação, valorização do jovem, tecnologia, etc. O PRODUTO ANÁLISE DE CENÁRIOS Concorrentes: Otimista: garantiremos liderança em nosso mercado internacional. Realista: estar em uma das melhores colocações em nosso mercado nacional. Pessimista: nos tornarmos a última opção para nossos clientes. ANÁLISE DE CENÁRIOS Clientes: Otimista: todos os usuários de smartphones utilizarão nossos aplicativos. Realista:…

Disciplina: Gestão Estratégica Relatório do Plano Estratégico “Empresa Ághata” Brasília, 09 de Abril de 2014 SUMÁRIO 1. Diagnóstico 03 1.1 Dados do empreendimento 03 1.1.1 Relatório da entrevista 04 1.2 SWOT provisório 05 1.3 G.U.T 06 1.4 SWOT final ajustado 06 2. Missão 07 2.1 Cenários 08 2.2 Valores 09 2.3 Postura 09 3. Objetivos e desafios estratégicos X. Anexo - Degravação 10 APRESENTAÇÃO Este trabalho…