Analise Swot Mary

relações, com os fornecedores. Objetivando a redução dessa complexidade de múltiplas relações, a identificação de fatores e condições relevantes para o negócio no interior das organizações ou no ambiente, desenvolvem-se análises estruturadas, focalizando: a organização e o ambiente. Análise profunda dos ambientes internos e externos; formulação da estratégia (planejamento estratégico de longo prazo); implementação da estratégia; avaliação e controle. Seguem explanações mais…

sendo geridas por equipes.Supervisão de um encarregado à produção. Teoria das Relações Humanas George Elton Mayo,Kurt Lewin,Oliver Sheldon,Mary Parker Follett,Alfred J. Marrow Necessidade de humanizar e democratizar a administração e o desenvolvimento das ciências humanas. As teorias anteriores só se preocupavam com as maquinas e com o método de trabalho. Análise constante dos fatores motivadores do trabalho, o estímulo a um comportamento favorável às mudanças exigidas peloambiente e à…

Compete, de J. Bleek e D. Ernst (Wiley & Sons, 1993). 3- Análise estrutural de indústrias – É baseado na identificação de cinco forças : Ameaça de novas entradas, rivalidade entre os concorrentes,existência de produtos substitutos,poder de negociação dos clientes e poder de negociação dos fornecedores . Bibliografia: Competitive Strategy - Techniques for Analysing Industries and Competitor, de Michael Porter (The Free Press, 1990). 4- Análise SWOT É uma metodologia que permite fazer…

..............................05 LINHADE RODUTOS..........................................................................................06 MISSÃO VISÃO OBJETIVOS.............................................................................07 ANÁLISE EXTERNA............ ..............................................................................08 TAMANHO DO MERCADO (Brasil)....................................................................09 ESTRATÉGIA...................................

...... 4 1.2.6 Missão ..................................................................................................... 4 1.2.7 Inventário das Competências Distintivas ................................................. 4 1.3 Análise das Forças Macroambientais............................................................. 5 1.3.1 Culturais .................................................................................................. 5 1.3.2 Demografia ..........

22 2.5.3.SOB A PRESSÃO DOS CONCORRENTES..................................................................24 3.MATRIZ SWOT.....................................................................................................................26 3.1.ANÁLISE EXTERNA........................................................................................................28 3.2.ANÁLISE…

............................................................... 84 TABELA 1 - LOGOMARCA SETA. ..................................................................................................................................... 18 TABELA 4- ANÁLISE SWOT .......................................................................................................................................... 26 TABELA 5 - DESCRIÇÃO MATRIZ GUT .....................................................................

3.2.2 Linha de produtos e serviços 6 3.3 Competência 7 4 O Plano de Marketing 7 4.1 Áreas de Atuação 7 4.2 Análise do Mercado Consumidor (clientes) 7 4.2.1 Tipos de clientes 7 4.2.2 Tamanho do mercado 7 4.3 Concorrência (Plano de Inteligência Competitiva) 8 4.4 Diferencial Competitivo (Qual o nosso diferencial) 8 4.5 Proposição de Valor 8 4.5.1 Análise SWOT (FOFA) 9 4.6 Parceiros de Negócios 9 4.7 Estratégias de Marketing 10 4.7.1 Como conquistar clientes…

tecnologias de informação 17 1.8 Ciclo de Vida 17 CAPITULO II – PLANEAMENTO 18 2.1 Conceito 18 2.2 A gestão estratégica do planeamento 19 2.3 Componentes e fatores para a estratégia 19 2.4 Metodologia para a preparação da estratégia 20 2.5 Análise das condicionantes do setor 20 2.6 Evolução do mercado e posição da empresa 21 2.7 Posicionamento estratégico 21 CAPITULO III – ORGANIZAÇÃO 22 3.1 Objetivo geral da organização 22 3.2 Evolução e adaptação da estrutura orgânica 23…

Tutora EAD: Mary Silvea Tutora Presencial: Milene Sakzenian Campinas, 29 de Abril de 2015. SUMÁRIO Resumo 4 Introdução 5 DADOS DA EMPRESA 6 ENTREVISTA COM EMPREENDEDOR 7 PLANO DE NEGÓCIOS 14 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 27 Resumo Através deste trabalho, temos como objetivo apresentar um plano de negócios de um empresa de transportes estruturado da seguinte forma: Descrição da empresa Produtos e Serviços Mercado e Competidores Marketing e Vendas…