Analise Swot Marketing Do Boticario

Práticas em Estratégia Indicam Que...  É impossível eliminar a incerteza: o máximo que podemos fazer é reduzi-la a um leque finito de alternativas mais prováveis  Qualquer formulação estratégica consistente e de boa qualidade requer uma acurada análise prospectiva e de cenários  A estratégia é muito mais um roteiro geral, com margens de flexibilidade e manobra (sem mudança de rumo) do que um programa detalhado.  O monitoramento sistemático do que está acontecendo e a qualidade…

5 Metas Específicas e Abrangentes................................................................................19 4.6 Layout de Proposta da Empresa – Figura 2.................................................................20 4.7 Análise SWOT – Tabela 2.........................................................................................20 5. Descrição da Empresa...............................................................................................21…

produtos farmacêuticos, médicos, cosméticos e de higiene em estabelecimento especializado. Em 2006 foi inaugurada a primeira loja da Franquia ANTÍDOTO COSMÉTICOS em Pouso Alegre . Porém nessa época a atual proprietária trabalhava em uma das lojas do Boticário. Mas devido a sua enorme paixão pelo mercado de cosméticos e beleza, Paula e seu marido Diogo entram em definitivo para a vida empresarial em 2008 quando decidiram ter seu próprio negócio, comprando os direitos da franquia. O…

entrou no mercado de Skin Care, desenvolvida para cuidar da pele das consumidoras. As linhas Origem Now, Origem Now Color e Origem Now Max foram relançadas, ganhando novas embalagens, mais modernas e elegantes. Análise de mercado O mercado de cosméticos no Brasil A indústria de cosméticos fatura quase R$ 30 bilhões por ano no Brasil. Para levar uma fatia desse bolo, o segredo é descobrir um nicho de mercado, um segmento onde os grandes…

os produtos ou serviços são os caminhos pelo qual a empresa leva para a sociedade a sua Missão, por outro lado, a Visão orienta o processo de criação deste caminho, estimulando o rompimento com a situação atual e o estado futuro desejado. 2.1.1 Análise da Visão, Missão e Valores da Natura: As descrições de Missão, Visão e Valores da Natura atendem às recomendações para a elaboração destes três instrumentos usados para orientar o planejamento Estratégico? 2.1.1.1 Visão: A Natura, por…

de massa como Garnier e Maybelline assim como marcasde alto valor como: Biotherm, Helena Rubinstein, e Lancôme Paris, que juntamente com Chanel, Estée Lauder e L´occitane não representam ameaçaà Natura por destinarem-se a outro público. O Boticário O Boticário foi escolhido por ser o competidor mais próximo da Natura.Contudo opera com o sistema de franquia, e é um dos líderes de mercado naindústria de perfumes. A empresa surgiu no final dos anos 70 em Curitiba, noestado do Paraná e…

9 d. Valores 9 II. ANÁLISE SWOT 9 a. Pontos fracos 9 b. Pontos fortes 10 c. Oportunidades 10 d. Ameaças 11 III. POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO GERAL E ESPECÍFICO 12 a. Área de atuação 12 b. Segmentos de mercado 12 c. Consumidor 12 d. Mix de produtos e serviços 12 e. Fornecedores 13 IV. FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO 13 V. O SEGMENTO DE SUPERMERCADOS 13 VI. ESTRATÉGIAS FUNCIONAIS DO SEGMENTO 15 a. Marketing 15 b.…

dando às mulheres o que mais desejam: cuidados avançados com a pele entregando o resultado; modernas maquiagens; e fragrâncias refrescantes. A Mary Kay tem comandado o caminho expondo que a beleza pode enriquecer a vida das mulheres. O Boticário A empresa O Boticário é de origem brasileira, fundada no fim da década de 1970 em Curitiba, Paraná. Considerada a competidora mais próxima da Natura, ela opera com sistemas de franquias, sendo uma das líderes de mercado na indústria de perfumes.…

[pic] Disciplina: Marketing II Rio de Janeiro Junho de 2009 ÍNDICE Página NECESSIDADESE DESEJOS DOS CONSUMIDORES 3 ANÁLISE DO MICROAMBIENTE 4 Empresa 5 Fornecedores 5 Intermediários 6 Clientes 7 Concorrentes 7 ANÁLISE DO MACROAMBIENTE 8 Forças Demográficas 8 Forças Econômicas 9 Forças Tecnológicas 10 Forças Naturais 10 Forças Políticas 10 Forças Culturais 12 PESQUISA DE MARKETING 13 Definição do…

_ 6 Comprometimento com Clientes_______________________________________________ 6 Área de Abrangência_________________________________________________________6 Necessidades dos Clientes____________________________________________________ 7 Marketing e Vendas_________________________________________________________ 7 Nossas Forças_________________________________________________________ 7 Nossas Fraquezas_______________________________________________________ 7…