Analise Swot Makro

atingir os objetivos citados acima: • Busca pela excelência no atendimento através de um projeto de padronização e aperfeiçoamento de vendas. • Melhoria no planejamento das rotas de montagem dos colaboradores. • Ações publicitárias nos bairros. 2. Análise da situação: antecedentes e tendências da empresa A empresa Lojas CEM começou em 1952 na cidade de Salto como uma bicicletaria. O fundador era eletricista e sua esposa trabalhava numa tecelagem, ela utilizou suas verbas rescisórias…

as necessidades das donas de casas, investindo em tecnologias de qualidade. 3 O MERCADO 3.1 CANAL DE VENDAS Lojas físicas como grandes redes de supermercados do varejo (Extras, G Barbosa, Atacarejo e etc.) lojas de atacados como: Makro, Atacadão e Maxx, mercadinhos de bairros dentre outros. 3.1.1 Forma de venda do produto O produto é vendido em pequenos e grandes lotes para clientes que revendem em unidades/pacotes para o consumidor final, também é exportado…

mercadológica e aceitabilidade do negócio pelo mercado; III. Demonstrar os indicadores da situação do setor de negócios (comercio de alimentos prontos), bem como a perspectiva de crescimento desse setor; IV. Apresentar o dimensionamento técnico e análise econômico-financeira discutindo os principais indicadores; V. Desenvolver a estrutura organizacional e operacional da empresa; VI. Apresentar os procedimentos para abertura e legalização da empresa; 1.3 PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS…

daquilo que esta fazendo e não deixar a emoção falar mais alto do que a razão, na hora de tomar uma decisão importante. O administrador tem a formação para o planejamento e o controle e é centrado em como melhorar os processos, controles, informações, análises e qualidade, tendo como principais funções o planejamento, organização, direção e controle. Já o empreendedor, é focado no mercado, nas oportunidades, na inovação e na criatividade, e está associado nos negócios do presente e do…

satisfeitos mediante a compra de produtos e serviços, esta compra pode ser impulsionada por uma necessidade fisiológica (alimentação, abrigo, frio) ou psicológica (status, segurança, diversão, etc.). Administração de Marketing para Kloter (1996, p.34), é análise, o planejamento, a implementação e o controle de programas destinados a realizar trocas desejadas com o mercado alvo com o propósito de atingir as metas da organização. Isto depende sobremodo do planejamento da oferta da…

disciplina Elaboração e Análise de Projetos para avaliação parcial ministrado pelo professor Marcelo Monte. São Paulo 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO | 3 | 1. ESTUDO DA EMPRESA | 4 | 1.1. Planejamento Estratégico | 4 | 1.2. Descrição Legal | 5 | 1.3. Estrutura Organizacional | 6 | 1.4. Equipe Dirigente | 7 | 2. PLANO DE MARKETING | 8 | 2.1. Descrição do Produto | 8 | 2.2. Análise de Mercado |…

mercado, sendo assim considerada uma marca nova para a função. Também será definida a natureza da marca, a qual é classificada como marca de serviço. A marca será de forma mista, pois combina elementos nominativos e figurativos. Após todas as análise será preenchida um formulário que será encaminhado via internet para o Instituto Nacional da Propriedade Industrial. Este processo será acompanhado diariamente após a entrega, pois na existência de alguma exigência formal, que…

satisfeitos mediante a compra de produtos e serviços, esta compra pode ser impulsionada por uma necessidade fisiológica (alimentação, abrigo, frio) ou psicológica (status, segurança, diversão, etc.). Administração de Marketing para Kloter (1996, p.34), é análise, o planejamento, a implementação e o controle de programas destinados a realizar trocas desejadas com o mercado alvo com o propósito de atingir as metas da organização. Isto depende sobremodo do planejamento da oferta da…

| |sábados pela tarde na loja. | A tabela acima destaca o pessoal, os cargos e as respectivas responsabilidades. ANÁLISE DE AMBIENTE - SWOT | |FORÇAS |Importância | | |

Gestão, Marketing e Vendas 2013 Elaboração do Plano de Marketing 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Efectuar um diagnóstico da situação. Fazer uma análise do contexto. Estabelecer os objectivos. Elaborar uma estratégia. Formular o marketing mix. Quantificar as acções. Cotrolar os resultados. Actualizar o plano de marketing. 1. DIAGNÓSTICO DA SITUAÇÃO = Análise do Mercado = a) Meio envolvente transaccional a.1.) Clientes:  Clientes a partir dos 6 anos de idade até aos 60 anos.  Pertence à…