Analise Swot Loja Roupas

estilista brasileiro Alexandre Herchcovitch nasceu e cresceu na metrópole de São Paulo, foi criado na comunidade judaica ortodoxa da capital paulistana. Sua mãe Regina, era dona de uma pequena confecção de lingerie, o filho sempre dava opniões sobre as roupas que a mãe usava e aos 10 anos de idade com a ajuda da mãe aprendeu a trabalhar com oficios da costura, trabalhando com a tesoura, agulha e linha. Em 1993, aos 22 anos, Herchcovitch concluiu a faculdade de Moda,na Faculdade Santa…

.............................09 Capítulo 3 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 10 Capítulo 4 PORTFÓLIO 11 Capítulo 5 RELAÇÃO COM O MICROAMBIENTE 12 Capítulo 6 RELAÇÃO COM O MACROAMBIENTE 13 Capítulo 7 análise swot 14 Capítulo 8 SEIS FORÇAS DA CONCORRÊNCIA SETORIAL 17 Capítulo 9 CINCO RECURSOS-CHAVE 19 CONSIDERAÇÕES FINAIS 20 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 21 Introdução…

................. 3 5.1. Descrição da Empresa.............................................................................. 4 6. Estratégia de Negócio.................................................................................. 4 7. Análise Swot da Empresa............................................................................. 4 7.1 Oportunidades.............................................................................................4 7.2 Ameaças............................

EMPRESA A Lojas Americanas S.A. é uma das mais tradicionais redes de varejo do país. Com mais de 80 anos de vida, a empresa conta com 868 lojas nas principais cidades do país e com 4 centros de distribuição, em São Paulo, Rio de Janeiro, Recife e Uberlândia. A rede comercializa mais de 60.000 itens de 4.000 empresas diferentes, o que faz com que a Lojas Americanas detenha uma grande participação do comércio brasileiro. 2. O MERCADO EM QUE ATUA Estrutura de “Varejo Multicanal” A…

.................................................... 4 2 – O Mercado .............................................................................................................. 5 2.1. Análise do Macroambiente ................................................................................. 5 3 – Análise Comparativa da Concorrência ..................................................................... 7 3.1 – Produtos e Serviços ..............................................................

............................................................................................................ 5 2.1 Sustentabilidade ................................................................................................................. 6 Loja .................................................................................................................................. 6 Produto ..........................................................................................................

SUMÁRIO EXECUTIVO 3 2 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 4 2.1 MISSÃO 4 2.2 VISÃO 4 2.3 VALORES 4 2.4 PERFIL DOS EMPREEDENDORES 4 2.5 CAPITAL SOCIAL 5 3 ANÁLISE DO MERCADO 6 3.1 ESTUDOS DOS CLIENTES 6 3.1.1 PÚBLICO-ALVO 6 3.1.2 COMPORTAMENTO DOS CLIENTES 6 3.1.3 ÁREA DE ABRANGÊNCIA 6 3.2 ESTUDOS DOS CONCORRENTES 6 3.3 ESTUDOS DOS FORNECEDORES 9 3.4 ANÁLISE SWOT 10 4 PLANO DE MARKETING 11 4.1 PRODUTOS 11 4.2 PREÇO 13 4.3 PRAÇA 13 4.4 PROMOÇÃO 14 5 PLANO OPERACIONAL 15 5.1…

Organizacionais 2.1.Visão 2.2.Missão 2.3.Valores 2.4.Posicionamento estratégico 2.5.Objetivos Corporativos 2.6.Metas Corporativas 3.Produtos ou Serviços 4.Análise do Ambiente 4.1.Ambiente Externo 4.1.1.Oportunidades 4.1.2.Ameaças/Riscos 4.2.Ambiente Interno 4.2.1.Pontos Fortes 4.2.2.Pontos Fracos 4.3.Matriz SWOT 5.O Mercado de Atuação 6.Concorrentes 7.Plano de Marketing e Propaganda 7.1.Produtos ou Serviços 7.2.Preço 7.3.Promoção 7.4.Praça ou Distribuição…

Lançamento do produto: 2010 Mercado geográfico: Grande RJ PARTE 1: Análise da Situação e Objetivos (provenientes do Planejamento Estratégico) a) Breve histórico da empresa ou marca A Osklen foi criada em 1989 pelo médico gaúcho Oskar Metsavaht. A primeira loja da marca foi aberta em Búzios, no litoral fluminense, com objetivo de vender vestuário esportivo para frio extremo. Apesar de parecer um erro primário vender roupas para neve em uma cidade praiana, Búzios tinha o…

Plano de negócios – We ARE! Juliana Chapper e Lais Selistre Cadeira de Empreendedorismo e criatividade Unilasalle Canoas - 2013/2 Sumário I. Resumo executivo 3 II. Análise Estratégica 4 II.I Visão 4 II.II Missão 4 II.III Valores 4 II.IV Negócio 4 II.V Situação atual 5 II.VI Matriz de cruzamento 6 II.VII Objetivos estratégicos 7 II.VIII Posicionamento competitivo 7 III. Descrição da Empresa 7 III.I Razão social 7 III.II Descrição