Analise Swot Loja De Motos

d 1. Análise Externa do Mercado 5 1.1. Análise Mediata 5 Contexto Sócio-Cultural 5 Contexto Demográfico 6 Contexto Tecnológico 7 Contexto Económico 8 1.2. Análise Imediata 10 Caracterização do Sector 10 Estrutura de Mercado 12 Evolução de Mercado 12 Dimensão do Mercado Total 12 Comportamento do Consumidor 13 Sensibilidade da Procura às estratégicas/políticas de MArkting 14 3.2 Análise Externa-Concorrência Erro! Marcador não definido. 3.3 Análise Interna 18 Evolução

estadual______________________________________________xx 1.7.3 Âmbito municipal_____________________________________________xx 1.8 Capital Social____________________________________________________xx 1.9 Fontes de recursos_______________________________________________xx 2. Análise de Mercado_______________________________________________xx 2.1 Estudo dos clientes_______________________________________________xx 2.2 Estudo dos concorrentes___________________________________________xx 2.3…

---------------------------------- 7 1.2 Serviços Primários ----------------------------------------------------------------------------- 7 1.3 Serviços Secundários ------------------------------------------------------------------------- 8 2 A análise do Ambiente --------------------------------------------------------------------------- 8 2.2 Fatores Econômicos --------------------------------------------------------------------------- 9 2.3 Fatores Socioculturais…

EMPREENDIMENTO ................................................................................... 13 3.5– Capacidade produtiva/comercial/serviços ............................................................................................. 13 4– ANÁLISES DE MERCADO ...................................................................................................................... 14 4.1 - Estudo dos clientes…

................... 48 PARTICIPANTES DA PESQUISA ....................................................................... 48 COLETAS DE DADOS ..................................................................................... 49 TRATAMENTO E ANÁLISE DOS DADOS ............................................................. 49 8 4 DESENVOLVIMENTO DO TRABALHO ......................................................... 50 4.1 DIAGNÓSTICO DO AMBIENTE EXTERNO ...............................

................... 48 PARTICIPANTES DA PESQUISA ....................................................................... 48 COLETAS DE DADOS ..................................................................................... 49 TRATAMENTO E ANÁLISE DOS DADOS ............................................................. 49 8 4 DESENVOLVIMENTO DO TRABALHO ......................................................... 50 4.1 DIAGNÓSTICO DO AMBIENTE EXTERNO ...............................

possui Força de vendas Comissão para os funcionários de R$5,00 por maquina Relação publica A comunicação é verbal. Marketing direto Boca a boca no caso quem faz são os clientes Ponto de Venda Só na Rua Florêncio de Abreu 74 loja 36 Cobertura de Serviço Só faz entrega na grande São Paulo Estoque Tem um grande estoque, às vezes falta peça por que demora a chegar. Transporte de entrega/Distribuição Atualmente a entrega é realizada por motoboy, mas…

transporte de pessoas, carga leve, carga pesada e pneus fora de estrada, utilizados em veículos detrilha e raly, e ou mineradoras.. O plano de negócios vem detalhar sua missão, visão, apresentar sua equipe de gestão. No ambiente externo é feita uma análise tanto do público alvo quanto da concorrência, terminando com a identificação das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. Para a implantação desse projeto, R$ 1.200.000,00 (Hum milhão e duzentos mil reais) serão suficientes. Os…

Heineken e Coca Colam. Aspectos relevantes: 120 anos de atuação; 215 milhões de consumidores; Presente em 9 países da América Latina; 20% das ações da Heineken no mundo; 100 000 colaboradores na América Latina; 220 centros de distribuição de refrescos e lojas; 100 marcas de bebidas; US $15, 090 milhões de dólares de receita e Foco em Inovação. Schincariol Principais marcas: Nova Schin; Devassa e Cintra. Aspectos relevantes: 70 anos de atuação; Presente em…

................................................................................................................8 3.5 – Princípios de Actuação e factores chave do negócio ..........................................................10 3.6 – Análise SWOT ....................................................................................................................12 3 7 – Estrutura Administrativa e Operacional (início do projecto ...............................................13 3.8