Analise Swot Leite Condensado

. 6 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA .................................................................................. 7 2.1 Plano de Marketing ............................................................................................... 7 2.2 Matriz SWOT .......................................................................................................... 8 2.3 Segmentação e Posicionamento de Marca ...................................................... 9 2.4 Estratégias .....................

CUSTOS E DESPESAS 55 2.6.5 PONTO DE EQUILÍBRIO 63 2.6.6 ANÁLISE DE INVESTIMENTOS 64 2.6.7 BALANÇO PATRIMONIAL 65 2.7 PLANO DE RECURSOS HUMANOS 67 2.7.1 CULTURA ORGANIZACIONAL 67 2.7.2 BENEFÍCIOS 68 2.7.3 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO 69 2.7.4 DESCRIÇÃO DE CARGOS 69 2.7.5 AVALIAÇÃO E DESEMPENHO DE CARGOS 76 2.7.6 POLÍTICA DE CARGOS E SALÁRIOS 78 2.8 PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO DO PROJETO 79 2.8.1 CRONOGRAMA 80 2.8.2 ANÁLISE DOS RISCOS DO NEGÓCIO 81 …

ambiente lúdico. A preferência por mulheres na função de bartender está cada vez maior, não só pela estética, mas também pela eficiência e simpatia, a princípio serão elas as responsáveis pelos eventos, tornando um diferencial no setor. 2- ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA Uma boa reunião de informações sobre como funciona o sistema de trabalho dos concorrentes faz parte do processo, suas qualidades e defeitos serão fundamentais para um trabalho com mais eficiência. Existem muitas…

................... 15 PLANEJAMENTO EMPRESARIAL ...................................................................................... 16 5.1 MISSÃO, VISÃO E NEGÓCIO DA EMPRESA ...................................................... 16 5.2 ANÁLISE SWOT ...................................................................................................... 17 5.3 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS, METAS E AÇÕES OPERACIONAIS ................. 17 5.4 ESTRATÉGIA ..........................................

PRODUTO ................................................ 10 4.1 – HISTÓRIA DA EMPRESA .......................................................................... 10 4.2 – ARGUMENTAÇÃO EM DEFESA DO NOVO PRODUTO .......................... 10 4.3 – ANÁLISE SWOT......................................................................................... 10 4.4 – DESCRIÇÃO DOS 4 P’s ............................................................................ 12 4.5 – SERVIÇOS ASSOCIADOS…

Sócio 2 Naya Thays Tavares de Santana 13.000,00 25% Sócio 3 Ismael Veríssimo dos Santos Júnior 13.000,00 25% Sócio 4 Érika Tamirys Fernandes Monteiro 13.000,00 25% Total 52.000,00 100% 1.9 Fontes de recursos Recursos próprios 2. Análise de mercado 2.1 ESTUDO DOS CLIENTES Público-alvo (perfil dos clientes) O público-alvo abrange todas as faixas etárias de idade e a todos os sexos. As pessoas que mais frequentarão a pizzaria serão funcionários públicos…

de uma pesquisa elaborada pelo grupo com a finalidade de encontrar entre as várias opções do mercado uma que permitisse a criação de plano de negócio para criação de uma industria e comercio de balas e doces. Os dados colhidos permitem uma melhor análise sobre o momento econômico-social do Estado de São Paulo, bem como as variáveis que podem interferir no estabelecimento do negócio, pois refletem uma radiografia da realidade. Usamos como base informações do mercado financeiro e junta…

estabelecer o seu diferencial competitivo projetar seu posicionamento estratégico no futuro. Nesse contexto que ganha enorme importância para as organizações o diagnóstico empresarial, estando este ligado ao processo de estabelecimento, implementação análise da estratégia empresarial, e analisa internamente a empresa e seu ambiente empresarial. “O diagnóstico empresarial é um instrumento para avaliar o desempenho da administração e apontar os rumos que devem ser seguidos”(BERTI, 2010,…

4-1-Objetivo 4-2- Metas 4-3- Missão 4-4- Visão 5- Análise do Ambiente 5-1- Análise do Ambiente Interno 5-1-1- Histórico 5-1-2-Público Alvo 5-1-3- Mix de Marketing 5-1-3-1- Produto 5-1-3-2- Preço 5-1-3-3-Praça 5-1-3-4- Promoção 5-2- Análise do Ambiente Externo 5-2-1- Mercado 5-2-2 Clientes 5-2-3- Legislação 5-2-4- Fornecedores 5-2-5- concorrentes 6- Análise Swot 6-1- Pontos Fortes 6-2- Pontos Fracos…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO É possível identificar as seguintes etapas do planejamento estratégico: Definição de valores da empresa, como a visão e missão. Análise do ambiente externo, as oportunidades e ameaças para a empresa. Análise do ambiente interno, mais concretamente as forças e fraquezas da empresa. Análise do contexto atual da empresa através da análise SWOT- Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças). Definição de objetivos e…