Analise Swot Lavanderia

Planejamento Estratégico................................................................................................. 21 Principais concorrentes................................................................................................. 21 Análise modelo SWOT.................................................................................................. 22 5 forças de Porter…

........... 11 1.7.1 Fonte de recursos .......................................................................................... 12 2 ANÁLISE DE MERCADO ...................................................................................... 13 2.1 ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO .................................................................. 13 2.1.1 Análise do cenário ......................................................................................... 14 2.1.2 Mercado consumidor ........

Pesquisa 6 2 ANÁLISE DE CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE 6 2.1 Cenário político-econômico 7 2.2 Cenário legislativo 9 2.3 Cenário tecnológico 13 2.4 Cenário natural 16 2.5 Cenário sociocultural 19 3 ANÁLISE DO SETOR 21 4 PROPOSTA PRELIMINAR DO NEGÓCIO 23 5. ANALISE MERCADOLÓGICA .................................................................................. 37 6. planejamento estratégico .................................................................................. 66 7.…

ordenar melhor o trabalho, sendo que o resumo vem antes da introdução. Sendo que deve-se falando do trabalho incoerente (começo, meio e fim). História de Itapetininga. Definição do nome de Hotel Executivo. Visão, missão e valores. Autores. Análise S.W.O.T – falar algo antes. 01.10.2013 Entrega do esboço. 08.10.2013 Entrega final. 2.3. Início, meio e fim Como todo o projeto respeita um determinado ciclo de vida, isto é, tem um característica temporal. Um projeto que…

Bahia segue a cartilha de seu fundador, Samuel Klein e não se pauta por tendências e modismos. Está focada na arte de comprar e vender e se dedicar ao cliente proporcionando ao mesmo, qualidade de serviços e assistência contínua no pós venda. 2. Análises de Mercado 2.1 Posicionamento no Mercado A marca deseja ser vista como uma empresa tradicional, mas que não deixou de se atualizar para atender as necessidades de seus clientes. Além disso, passa confiança e credibilidade em seus…

abandonados e de famílias mais humildes. VISÃO Ser referência no serviço de atendimento pet à domicílio e retornar a sociedade o que nos foi investido através da prestação de serviço voluntário a cães, gatos e proprietários mais humildes. ANÁLISE MACRO AMBIENTAL A sociedade vem mudando seu olhar sobre os animais domésticos, que passaram a ser de estimação e então de companhia e, agora finalmente, ganha o título de membros da família. E, como um membro da família, estes animais devem ser

questão trata de uma empresa que presta serviços, conceituado como um produto intangível. O aumento dos serviços esta diretamente ligado a inserção da mulher no mercado de trabalho, o que implica na terceirização de atividades como: restaurantes, lavanderias e etc, decorrentes da diminuição de tempo da dona de casa. Algumas características distinguem o serviço do produto, que são a intangibilidade, embora não sejam totalmente intangíveis, pois necessitam de materiais complementares…

PAGEREF _Toc389564833 \h 113.4 Enquadramento tributário PAGEREF _Toc389564834 \h 123.5 Capital Social PAGEREF _Toc389564835 \h 134 O NEGÓCIO/ OPORTUNIDADE/IDEIA PAGEREF _Toc389564836 \h 144.1 Descrição preliminar do negócio PAGEREF _Toc389564837 \h 145 ANÁLISE DO MERCADO PAGEREF _Toc389564838 \h 155.1 Principais Produtos e Serviços PAGEREF _Toc389564839 \h 155.2 Características gerais dos clientes PAGEREF _Toc389564840 \h 155.3 Estudo dos Concorrentes PAGEREF _Toc389564841 \h 165.4…

empreendimento de pequeno porte, é responsável pelo exercício do gerenciamento do resíduo sólido e de seu controle. 1.4 Foco de Análise O controle de qualidade no processo de gerenciamento de resíduos sólidos não existe na clínica em questão, o método utilizado para descarte final dos resíduos produzidos é o pretendido em Lei, supervisionado pela ANVISA. Dessa forma, a partir das análises feitas sobre o Plano de Gerenciamento de Resíduos Sólidos foi constatado que não há um processo…

...............................................23 Exercícios.................................................................................................................................24 AULA 04 •PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE NEGÓCIOS ­ A ANÁLISE SWOT ...................26 • A Grande Idéia .......................................................................................................................26 Quando deve ser usado ..........................................................