Analise Swot Lavanderia

Royal Atântica Hotel CONSTRUÇÃO E IMPLANTAÇÃO ANÁLISE DO AMBIENTE DE NEGÓCIOS Por JOÃO BATISTA RODRIGUES JÚNIOR Trabalho de Conclusão apresentado ao Curso MBA em Gestão Empresarial Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização Programa FGV Management MARÇO/2011 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL

SUCESSO DEFINIÇÃO DE NICHO DE SETOR POSICIONAMENTO ANÁLISE DA CLIENTELA / DEFINIÇÃO DE PÚBLICO ALVO ANÁLISE DO AMBIENTE / ANÁLISE DE SWOT Ambiente interno: Força: Produtos de qualidade, ótimo atendimento. Fraqueza: A empresa tem pouca experiência no ramo. Ambiente externo: Oportunidade: Maior demanda dos clientes, falta de concorrência. Ameaça: Possibilidade de aparecer concorrente desleal. ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA Salão de Beleza e Estética Perfil:…

CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 2 4.1.1 Localização 2 4.1.2 Quadro funcional: situação atual 2 4.1.3 Produtos e Serviços Oferecidos 2 4.2 APRESENTAÇÃO DOS DADOS DA PESQUISA 2 4.3.1 A Pesquisa 2 4.3.2 Apresentação, Análise e Discussão dos Resultados 2 4.4 Análise Situacional - SWOT 2 4.4.1 Pontos Fortes 2 4.4.2 Pontos Fracos2 4.4.3 Ameaças 2 4.4.4 Oportunidades 2 4.5 ESTRATÉGIAS DE ENDOMARKETING PARA O HOTEL TERMAS DE JUREMA2 4.5.1 PROPOSTAS 2 CONSIDERAÇÕES FINAIS 2…

8 3.1. ESTRUTURA 8 3.2. SISTEMAS E PROCESSOS 8 3.3. PESSOAS 9 3.4. CULTURA 9 4. RELATÓRIO A ESTRATÉGIA DO CIRCO DE SOLEIL 10 4.1. DESEMPENHO 12 ETAPA 2 13 1. QUESTÕES. 13 2. SWOT 15 3. RELATÓRIO 17 ETAPA 3 21 PASSO 1 21 pASSO 3 23 PASSO 4 24 ETAPA 4 27 PASSO 1 27 PASSO 2 27 PASSO 3 28

SERVIÇO DE ENFERMAGEM E DE SAÚDE .................................................................................................09 3.1 Etapa nº. 1 – Levantamento de dados ..................................................10 3.2 Etapa nº. 2 – Análise dos dados obtidos............................................ 11 3.3 Etapa nº. 3 - Planejamento - propostas de intervenção........................ 12 3.3.1 Conceituação…

fazer encaixes mais econômicos, substitui as máquinas velhas por novas, mais rápidas e eficientes, e reaproveita a água da lavanderia e da caldeira. Para diminuir o risco de produzir certos modelos e não vender bem, a empresa mantém o estoque de peças produzidas na fábrica, só mandando para as lojas, quando as grades das lojas estão baixas ou quebradas. Analise de Swot Layout Planta Administração de materiais Matérias primas: Malha de Algodão de cor solida,…

Luiz Dias Paixão dariopaixao@hotmail.com 2 Sumário 1. Sumário executivo 04 2. Análise externa e conceito do negócio 2.1. Localização 2.2. Mercado 2.2.1. Oferta 2.2.2. Demanda 2.2.2.1. Pesquisa de demanda 2.3 Concorrência 2.4. Parcerias 2.5. Comunidade 08 09 10 10 11 12 12 13 13 3. Equipe de gestão 14 4. Estratégias 4.1. Estratégia de negócios 4.2. Análise SWOT (DAFO) 4.3. Código de conduta 4.4. Visão 4.5. Missão 4.6. Objetivos gerais (metas) 16

4 CA (Cliente Alvo) 4 CB (Core Business) 4 Visão 4 Buscamos aumentar a parcela de participação do mercado que possuímos em nossa região, e também expandir nosso negócio com filiais em toda cidade. 4 Missão 4 Necessidades dos Clientes 5 3.Análise Financeira 6 Ações ofensivas 6 Ações defensivas 6 Debilidade 7 Vulnerabilidade 7 (W01 e T01) Nós ainda não somos conhecidos, e os nossos concorrentes já tem o seu espaço; 7 (W02 e T01) Os principais concorrentes já têm seus…

2 Sumário 1. Sumário executivo 04 2. Análise externa e conceito do negócio 08 2.1. Localização 09 2.2. Mercado 10 2.2.1. Oferta 10 2.2.2. Demanda 11 2.2.2.1. Pesquisa de demanda 12 2.3 Concorrência 12 2.4. Parcerias 13 2.5. Comunidade 13 3. Equipe de gestão 14 4. Estratégias 16 4.1. Estratégia de negócios 16 4.2. Análise SWOT (DAFO) 16 4.3. Código de conduta 17 4.4. Visão 18 4.5

................. 15 5. Pontos importantes referentes à segmentação........... 20 6. Análise de SwoT....................................................................................... 26 6.1 A empresa na aplicação.......................................................................... 26 6.2 Classificação da empresa na análise swot............................................... 27 6.3 Análise do setor de vendas.....................................................................