Analise Swot Hp

de globalização onde algumas fronteiras antigas estão somente a um click na Internet. Todas estas mudanças representam não só desafios como também oportunidades para a organização. Em bases normais, elas têm que passar por uma espécie de análise SWOT (análise de ameaças e oportunidades, fraquezas e forças) e descobrir como podem fazer parte desse novo contexto. Toda evolução traz consigo uma ou mais mudanças. E toda mudança, em tese, deveria virar um projeto. Embora todos…

Necessidade de Pessoal 2.2.2 Fluxograma de Funções 2.2.3 Organograma 2.2.4 Departamentos III. PLANO DE MARKETING 3.1 Análise do Mercado 3.1.1 Análise do Macroambiente 3.1.2 Análise do Setor 3.1.3 Análise da Concorrência 3.1.4 Análise SWOT 3.2 Descrição dos clientes 3.2.1 Perfil dos Clientes 3.2.1 Razões de Compra 3.2.1 Quantificação do…

administradores de linha e não dos assessores especiais de planejamento. Os assessores de planejamento, se os houver, estejam centralizados ou descentralizados, desempenham um papel importante ajudando os administradores de linha, sobretudo ao fornecer análise ambiental. Em grandes empresas diversificadas, o planejamento estratégico pode abranger vários níveis da estrutura, incluindo: * O presidente e outros membros da alta administração; * Os gerentes gerais das subsidiárias,…

Como o ambiente econômico é muito complexo, pode ser útil dividir as várias mudanças (como flutuações cambiais, taxas de juros, rendimentos dos investimentos, política de impostos, etc.) em efeitos primários e secundários, de modo a permitir uma análise mais adequada. 2. Ambiente tecnológico: o radar tecnológico permite explicar os fenômenos dos desenvolvimentos tecnológicos que podem criar ou destruir oportunidades para o crescimento do negócio da empresa. Como perceber as mudanças tecnológicas

contextualizar todo o conhecimento assimilado durante o 2º semestre 2013, nas disciplinas estudadas, observando a importância deste conhecimento na nossa vida profissional O projeto foi fundamentado em pesquisa de campo; em análise interna (pontos fortes e fracos); em análise externa (micro e macro ambiente); no desenvolvimento de objetivos e estratégias que sustentaram os planos tático-operacionais de forma a demonstrar a grande importância de um Sistema de Gestão Ambiental ao…

13 4.4 Valores.................................................................................................................13 4.5 Análise situacional – Matriz Swot.........................................................................13 4.6 Objetivos (curto, médio e longo prazo)................................................................14 4.7 Análise de cenários..............................................................................................15 4.7.1 Ambiente…

6 2. SETOR DE ATIVIDADE........................................................................................ 7 2.1 Estrutura Legal e Organizacional 3. ANÁLISE DOS AMBIENTES................................................................................ 9 3.1 Macroambiente 3.2 Microambiente 4. ANÁLISE SWOT................................................................................................... 16 4.1 Forças 4.2 Oportunidades 4.3 Fraquezas

1.10 FATURAMENTO BRUTO 8 1.11 NIVEL DE TECNOLOGIA EM RELAÇÃO AO ESTADO DA ARTE/CONCORRENTES 8 1.12 PRINCIPAIS CONCORRENTES 9 1.13 ALIANÇAS ESTRATÉGICAS 9 1.14 INCENTIVOS FISCAIS 9 2 – PLANO DE ECONOMIA 10 3 - PLANO DE COMUNICAÇÃO I 14 3.1- ANÁLISE CONCLUSIVA DO PLANO DE COMUNICAÇÃO 21 4 - PERFIL DO EMPREENDEDOR 22 5 - PLANO CONTÁBIL 25 6 - PLANO DE TEORIAS DE ADMINISTRAÇÃO 29 6.1 INOVAÇÃO NOS ÚLTIMOS DOIS ANOS 29 6.2 ESCOLAS ADMINISTRATIVAS 29 6.3 AMBIENTE EXTERNO 31 6.3.1…

INSTITUTO FEDERAL PARANÁ INSTITUTO FEDERAL DO PARANÁ COMISSÃO MULTIDISCIPLINAR DE AVALIAÇÃO DAS TICs RELATÓRIO PRELIMINAR Sumário 1. APRESENTAÇÃO 1.1 ANÁLISE SWOT. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.1.1 Pontos fortes. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.1.2 Pontos fracos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.1.3 Ameaças . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

permitindo o domínio conceitual e operacional que um empreendedor precisa para obtenção de bons resultados na elaboração de um plano de negócio. PROGRAMA Aula 01 Conteúdo Apresentação da disciplina, entrega do plano de aula, formação de grupos e análise do texto: Construindo pontes – Dez passos do aquário para o oceano (Antônio Luiz Amorim) Empreendedores X Empregados: Trabalho X Emprego Oportunidade X Medo Percepções de Sharon Processo de transição As 16 tendências apontadas por Faith…