Analise Swot Grafico

estudo foram adquiridas através do conhecimento acadêmico adquirido ao longo dos semestres cursados em gestão financeira, na coleta de dados por meio de entrevistas e aplicação de questionários e diversos estudos bibliográficos. Palavras-chave: Análise financeira. Viabilidade Econômica. Novo negócio. Bar. ABSTRACT This academic work was prepared for it to be appraise considered a financial economic feasibility of opening a bar. The business has a very promising market for…

PAGEREF _Toc401761409 \h 23.2Visão PAGEREF _Toc401761410 \h 23.3Valores PAGEREF _Toc401761411 \h 24.ORGANOGRAMA PAGEREF _Toc401761412 \h 25.PRODUÇÃO PAGEREF _Toc401761413 \h 26.LAYOUT PAGEREF _Toc401761414 \h 27.COORDENAÇÃO PAGEREF _Toc401761415 \h 28.ANALISE DE MERCADO PAGEREF _Toc401761416 \h 29.PLANO DE MARKETING PAGEREF _Toc401761417 \h 210. PLANO FINANCEIRO PAGEREF _Toc401761418 \h 211. AVALIAÇÃO ESTRATEGICA PAGEREF _Toc401761419 \h 212. CONCLUSÃO PAGEREF _Toc401761420 \h 213.…

Sumário 1. Introdução 3 2. Objetivos 3 3. Revisão da Literatura 3 3.1 Diagnóstico Estratégico Empresarial 3 3.2 Análise SWOT 4 3.2.1 Ambiente Interno 8 3.2.2 Ambiente Externo 10 3.3 Áreas funcionais 12 3.3.1 Marketing 12 3.3.2 Recursos Humanos 15 3.3.3 Finanças 17 3.3.4 Compras 22 3.3.5 Produção 24 3.3.6 Serviço 27 3.4 Característica da Micro e Pequena Empresa 28 3.4.1 Aspectos quantitativos 29 3.4.2 Aspectos qualitativos 30 4.…

2. ANÁLISE DE MERCADO: O SEGMENTO DE CONFECÇÃO A cadeia produtiva têxtil e de confecções é composta por um conjunto de segmentos que se estende desde as atividades agropecuárias, como a produção de algodão e lã, até o varejo. No ramo das fibras artificiais e sintéticas, inclui também, segmentos da indústria química a figura 1 ilustra a sequencia de ramos da cadeia, desde a produção de matérias primas básicas como produtos químicos e fibras naturais, até o comércio de produtos de…

de projetos. Tornar-se um bom líder requer a habilidade em lidar com o comportamento humano, residindo aí o ponto chave capaz de agregar valores únicos diretamente responsáveis ao sucesso dos projetos. Palavras chave: Liderança, Competência, Análise SWOT. 1. Introdução A liderança é um elemento-chave no conjunto de habilidades necessárias a qualquer gestor e para os gerentes de TI a situação é a mesma. A capacidade de nortear um grupo com características distintas,exercendo diversos papéis

GUSTAVO PEREIRA VELOZO Ambiente de Marketing EMPRESA: EDITORA POSITIVO/ POSIGRAF 1 Análise Ambiental Conceito: O ambiente de marketing conforme Fernando Rebouças (2006), é tudo que está ao redor das atividades de uma empresa. O ambiente é vulnerável a diversos acontecimentos e situações que colocam a empresa perante a um cenário de mudanças constantes. O conflito com este ambiente de marketing dotado de mudanças, ameaças e oportunidades serve para a empresa observar o…

11 4. MISSÃO 12 5. OBJETIVO 13 6. VALORES 14 7. ANÁLISE EXTERNA 15 7.1. Análises da Concorrência 15 7.1.1. Supermercado Veneza 15 7.1.2. Panificadora e Confeitaria Modelo 16 7.1.3. Panificadora e Confeitaria Batuta 16 7.1.4. Análise da clientela 16 8. ANÁLISE INTERNA 18 8.1. Análise dos 10 Ms 18 8.2. TABELAS DE ANÁLISE INTERNA DA EMPRESA (10 Ms) 19 9. CLASSIFICAÇÃO DAS ZONAS 23 10. GRÁFICO RADAR DA ANÁLISE INTERNA 24 11. ANÁLISE SWOT 25 12. Diagnóstico e sugestão de…

coleta de dados e posteriormente no desenvolvimento da informação. A matriz Gut é similar e complementar a matriz SWOT, pois é também, uma análise do ambiente interno e externo da organização, identificando as características da empresa, como os pontos fortes, os pontos fracos, as ameaças e oportunidades, no entanto, o que diferencia e complementa a matriz GUT se comparada a análise SWOT é a possibilidade de quantificar as informações, pontuar os itens analisados pelo grau de…

Apresentação da Empresa ............................................................ História……………………………. Missão, Visão, Valores……………. Análise situacional ............................................... Macroambiente................................................................... Contexto Económico ................................................ Contexto Sociocultural ............................................. Contexto Político-Legal ........................................

documento que formaliza essa sistematização. “Estratégias de negócio bem-sucedidas resultam não de uma análise rigorosa, mas de um estado mental particular. A formulação da estratégia é, essencialmente, um processo criativo e principalmente intuitivo, freqüentemente aliado a uma mudança brusca. Os estrategistas empregam análises somente para estimular o processo criativo, para testar as idéias que emergem para trabalhar sua implicações estratégicas…