Analise Swot Formatura

.........................................................8 2.2 VISÃO 8 2.3 VALORES DA EMPRESA 8 2.4 OBJETIVOS DA EMPRESA 9 2.4.1 Situação planejada 9 2.4.2 Foco 10 2.5 ANÁLISE DOS AMBIENTES 10 2.5.1 Análise de ambiente interno 11 2.5.2 Análise de ambiente externo 11 2.5.2.1 Análise do ambiente competitivo 13 2.5.2.2 Substitutos 14 2.5.2.3 Fornecedores e critérios para escolha de fornecedores 14 2.5.2.4 Parcerias estratégicas 16 2.5.2.5 Possíveis investidores 18 2

problemas e oportunidades: Todo problema é constituído de partes e o segredo é separá-las para poder eliminá-las gradualmente. • Etapa 3- Análise do cenário ambiental: Os cenários econômico, político, social e cultural interferem no consumo de um produto ou serviço mais do que se imagina e a essência do plano de marketing é ele dispor de boa análise ambiental e a partir desse quadro referencial fazer previsões ou interferências para o próximo período. • Etapa 4- Estabelecimento…

SALVADOR, BAHIA, BRASIL 2013 Plano de Negócio Apresentação I. Informações Gerais 1. Definição do Negocio 2. Objetivos 3. Resumo Executivo 4. Organização da Empresa Il.Plano de Marketing 1. Analise Ambiental 2. Analise do Mercado Potencial (Swot) 3. Produto/serviço 4. Preços 5. Promoção 6. Ponto de Distribuição (localização do empreendimento). lll. Aspectos Financeiros. lV.Conclusão Roteiro l. Apresentação O objetivo do presente

......................... 5 4. ANÁLISE DE MERCADO.................................................................................. 5 4.1. Estudo dos Clientes e Concorrentes................................................................... 5 5. PLANO OPERACIONAL................................................................................... 6 6. PLANO FINANCEIRO....................................................................................... 6 7. ANÁLISE ESTRATÉGICA....................

Filosofia...................................................pag13 Estratégia de marketing...........................pag14 Pesquisa de mercado................................pag15 Público alvo.............................................pag16 Análise de Swot.......................................pag17 Fornecedores............................................pag18 Referências..............................................pag19 Anexos.....................................................pag20

Organograma do empreendimento; 1.4 Público alvo; 1.5 Análise SWOT: Comentários iniciais sobre pontos e a serem melhorados. 2. Análise do empreendimento. 2.1 Segmento de mercado e fundamentação teórica; 2.2 Acessibilidade e inclusão social para pessoas com deficiências; 3. Avaliações do local e da vizinhança imediata do empreendimento em estudo. 3.1 Análise do entorno e perfil da vizinhança; 3.2 Meios de…

e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. BAURU / SP 2013 Sumário 1. Capa 2. Sumário 3. Sumário Executivo 4. Descrição da Empresa 5. Planejamento Estratégico do Negócio 6. Produtos e Serviços 7. Análise de Mercado 8. Plano de Marketing 9. Plano Financeiro 10. Conclusão 11. Anexos SUMÁRIO EXECUTIVO Nosso empreendimento Delícias & Arte Doces Finos, estará localizada na Rua Silva Jardim, 4-39, bairro Bela Vista, na cidade de…

RESUMO Este plano de negocio visa à criação de um ateliê de costura especializado em roupas de festas, como casamentos e formaturas, localizado na Av. Rebouças, no bairro Jd. Paulista – São Paulo – SP. O plano de negocio aborda também a contextualização do tema, o atendimento personalizado com web site e em domicilio como diferencial em vestuários festivos, bem como a identificação e a proposta da empresa, potenciais clientes, concorrentes, fornecedores, matérias-primas e estudo de mercado

a seguir. Na primeira etapa iremos decidir o ramo de atuação da empresa; na segunda etapa faremos uma pesquisa na região sobre os principais concorrentes, fornecedores e futuros clientes, e descrever os aspectos internos e externos através da analise de SWOT; na terceira etapa será elaborado o nome da empresa e os produtos/serviços a ser oferecidos; na quarta etapa serão definidos os preços dos produtos e de cada serviço oferecido; na quinta etapa será definida a quantidade de…

10 2.2 Logotipo e Slogan 10 2.3 Concorrentes 10 2.4 Fornecedores 11 2.5 Propaganda 12 2.6 Estratégia de Preços 12 2.7 Estratégias Promocionais 12 2.8 Estratégia de Comercialização 12 2.9 Localização do Negócio 12 2.10 Layout 12 2.11 Análise do Swot ou Fofa 13 3 Plano Financeiro 14 3.1 Fluxo de caixa 14 3.2 Demonstrativo de Resultados (DRE) 14 3.3 Ponto de equilibrio 14 4 Plano Operacional 15 4.1 Principal Processo Operacional 15 4.2 Fluxograma 16 5 Conclusão 17 5.1…