Analise Swot Formatura

clientes Através da pesquisa de campo, esta realizada em outubro de 2010,identificamos que as mulheres pinhaienses são muito vaidosas e gostam de senti-sebonitas, gostam de freqüentar festas diversas, curtem viagens e grande eventos(casamentos, formaturas, etc), freqüentam Salões de Beleza 4 vezes ao mês, egastam em média (média ponderada) R$ 120,00 (cento e vinte reais) mensais. Paraque suas necessidades sejam satisfeitas, nosso atendimento será adequado a cadacliente, criando assim…

Quitéria – S/N – Centro Cidade: Feira de Santana / Ba Cep: 44100-000 Telfax: 75-3614-1650 Meu negócio : A empresa será fundada com o intuito de assessorar eventos e cerimoniais, festas de casamento, aniversário de 15 anos e em geral e formaturas. O Que vendo? Serviços de assessoria para cerimoniais e eventos em geral. Planejamento Estratégico Proporciona: Serviços de qualidade que satisfaça o consumidor no momento preciso, assessorando a todos os detalhes…

corporativos, enquanto nossa empresa só realiza eventos comerciais. A divulgação da empresa é através da internet assim como a nossa. A curto ou médio prazo qual área ela pode empreender ou inovar? Podemos expandir para eventos corporativos e formaturas a médio prazoTAREFA 2 -> Escolher uma Empresa/Organização (em que trabalha ou que conhece, real ou fictícia), para começar a planejar seu PE e sua Gestão Estrat. (Será base das tarefas subsequentes – Continuação ...). ->Qual é…

procuram um salão de festas para alugar, dando uma amplitude maior ao nosso nicho de clientes. Também focamos nas escolas já que eventualmente realiza eventos de confraternização em diferentes épocas do ano como festas juninas, páscoa, Natal, Carnaval, Formatura entre outras. OS 4 P’s DO MARKETING [pic] [pic] [pic] [pic] LOCALIZAÇÃO A localização é um aspecto determinante do sucesso do empreendimento.Os principais pontos a considerar são: …

empresa no que diz respeito à sua administração de marketing, buscando a concretização do Curso no mercado de pré-vestibulares. Para tal, foi realizada uma análise do ambiente externo através do estudo de seus fornecedores, concorrentes e clientes. Além disso, elaborou-se a matriz SWOT (stregths, weaknesses, oppotunities, threats) através da análise situacional externa e interna, verificando-se as oportunidades, ameaças, pontos fortes e pontos fracos do Curso Mauá. Desta maneira,…

CHOW HEN JUEI PLANO DE NEGÓCIOS PARA UMA EMPRESA DE TI VOLTADA AO SETOR DE EDUCAÇÃO Trabalho de Formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do Diploma de Engenheiro de Produção – Área Mecânica São Paulo 2003 CHOW HEN JUEI PLANO DE NEGÓCIOS PARA UMA EMPRESA DE TI VOLTADA AO SETOR DE EDUCAÇÃO Trabalho de Formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do Diploma de Engenheiro de Produção – Área…

BARTERDER’S Endereço RUA JOSÉ PANCETTI, Nº 1265 - no Jardim Aurélia – Campinas/SP CEP 13033-740 Telefone (19)3433-0340 SUMÁRIO 1 SUMÁRIO EXECUTIVO.........................................................................................11 2 ANÁLISE ESTRATÉGICA 12 3 DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO 13 4 PRODUTOS E SERVIÇOS 14 5 PLANO DE MARKETING 16 6 PLANO FINANCEIRO 16 1 - SUMÁRIO EXECUTIVO O empreendimento a ser criado é um serviço de bartender’s que tem como inovação o…

duvidas. 1.2.5 Analise dos cargos Diretora geral – Responsabilidade acima de tudo por se tratar de um cargo de liderança máxima, dedicação e comprometimento. Diretor de marketing – Responsabilidade, criatividade, dedicação e comunicativo. Direto de RH - Seriedade, responsabilidade, comprometimento, dedicação e honestidade. Gerente de atividade - Criatividade, dinamismo, seriedade e dedicação. Recepcionista - Responsabilidade, dinamismo e organização. 1.3 ANALISE SWOT…

exercícios e/ou jogos de empresas. AVALIAÇÃO DE APRENDIZAGEM Os participantes serão avaliados em cada disciplina através de provas individuais e trabalhos em grupo, sendo exigida a nota final mínima 7,0 (sete) em cada disciplina para sua aprovação e formatura. Será exigida também uma presença mínima obrigatória de 75% no curso como um todo e de 75% em cada disciplina presencial. Cada aluno deverá fazer um trabalho de conclusão de curso, TCC, apropriado aos objetivos do programa.…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO NEGÓCIO 11 1 - A Oportunidade de Negócio 11 2 - Alianças estratégicas 11 3 - A missão do negócio 13 4 - A visão do negócio 13 5 - O propósito do negócio 14 6 - Análise do Ambiente Externo e Interno 14 6.1 - Análise do Ambiente Externo 14 6.2 - Análise do Ambiente Interno 17 7 - Análise SWOT18 8 - Plano de Gestão de Risco 20 9 - Estratégia 24 CAPÍTULO 4 – DESCRIÇÃO DA EMPRESA 26 1 - Histórico da empresa 26 2 - Equipe Gerencial 27 2.1 -…