Analise Swot Fatores Criticos De Sucesso

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO Superior de Tecnologia em Estética e Imagem Pessoal MARIA JOSE VICENTE DE SOUSA ANÁLISE SWOT E PREÇO DE VENDA Palmas 2014 MARIA JOSE VICENTE DE SOUSA ANÁLISE SWOT E PREÇO DE VENDA Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Estética e Imagem Pessoal da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná. Prof. Heloisa Licha; Poliana

Boa localização. 1.3 Pontos Fortes e Fracos O ambiente interno pode ser controlado pelos dirigentes da empresa, já que ele é o resultado de estratégias de atuação definidas por nós mesmos. Desta forma, quando percebemos um ponto forte em nossa análise, devemos ressalta-lo ainda mais; quando percebemos um ponto fraco, devemos agir para controlá-lo ou, pelo menos, minimizar seu efeito. Da mesma maneira que ocorre em relação ao ambiente externo, o ambiente interno deverá ser monitorado…

5. Escola Ambiental 6. Escola do Posicionamento: Matriz do BCG Modelo de Porter de Análise Competitiva 7. Escola da Aprendizagem 8. Escola Empreendedora 9. Escola do Design – Modelo de Compatibilização BCG Participação de Mercado Alta Baixa Alto ? Criança-Problema * Estrela Potencial de crescimento do negócio Seqüência do sucesso $ Vaca Leiteira Baixo X Cão Análise Competitiva - Porter Barreiras à Entrada Novos Entrantes…

mudanças da envolvente, e a se preparar melhor para desenvolvimentos repentinos. Plano Anual Situação atual Objetivos da empresa Estratégia para o ano Programa de ação Orçamento Plano a Longo Prazo Fatores primários e forças que vão afetar a Organização nos próximos anos. Objetivos LP Principais estratégias de marketing para atingir esses objetivos. Recursos necessários Plano Estratégico Adaptar a empresa a tirar…

............................ 4 3. ORGANOGRAMA E FUNÇÕES............................................................... 8 4. ANÁLISE SWOT DA TI ORGANIZACIONAL........................................ 9 4.1 Matriz SWOT.......................................................................................... 9 4.2 Fatores críticos de sucesso....................................................................... 10 5. INFRAESTRUTURA ......................................

Planejamento Estratégico Análise de Ambiente Prof. Denise Luppi 2012 CICLO ESTRATÉGICO Definição de NEGÓCIO Definição da Visão, Missão e Valores Ambiente Interno Análise do Ambiente Revisão da Missão e Visão Definição dos Objetivos e Metas Formulação de Estratégias Ambiente Externo Compatib. c/ Orçamento Implementação Definição de Indicadores ANÁLISE DE AMBIENTE A sobrevivência e o sucesso da empresa dependem da sua sintonia com o ambiente "Neste ambiente em que…

dos recursos remanescentes, assumindo uma orientação de acentuação da racionalidade. Quando, depois de avaliadas e exploradas todas as alternativas, tem-se de enveredar pela redução de efetivos, devem considerar-se numerosos aspectos, nos quais o fator humano será um dos mais importantes. As decisões tomadas a este nível têm implicações sérias, diversas e de alcance nem sempre previsível ou controlável. Depois de anos de dedicação e até de sacrifício, não é fácil aceitar a realidade do…

APLICAÇÃO DA ANÁLISE SWOT NO TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE UMA EMPRESA DE PEQUENO PORTE RESUMO: Para que uma empresa seja bem sucedida é necessário um planejamento estratégico bem estruturado, para utilizar de forma eficiente os recursos disponíveis para consecução de seus objetivos. Uma importante ferramenta para se avaliar estrategicamente uma empresa é análise SWOT. Tendo por finalidade básica relacionar as oportunidades e ameaças localizadas no ambiente externo e forças

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO .................................................................................................... 11 3.1 PANORAMA DO SETOR 3.2 ANÁLISE DO MACROAMBIENTE 3.3 VISÃO DA EMPRESA 3.4 MISSÃO DA EMPRESA 3.5 FORMULAÇÃO DA ESTRATÉGIA GENÉRICA 3.6 ESTRATÉGIA ATUAL DE MERCADO 3.7 FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO 3.8 PRINCIPAIS OBJETIVOS DA EMPRESA 3.9 PLANO DE IMPLEMENTAÇÃO 4 11 11 11 11 12 12 13 13 13 MERCADO ...........................................

que deve-se fazer a Análise do Ambiente durante o processo de Planejamento Estratégico? Análise ambiente -ambiente externo x interno -SWOT -Fatores criticos de sucesso -Identificamos cenários -Forças competitivas Para que a empresa possa se situar no ambiente que esta atuando e então se posicionar estrategicamente 19. Quais são os componentes do Ambiente de que trata o Planejamento Estratégico? São o geral, interno e operacional 20. Explique em que consiste a análise do…