Analise Swot Do Hamburguer

colaboradores Desenvolvimento de novos produtos RECURSOS Tangíveis Intangíveis Campanhas de marketing mundiais (Amo muito tudo isso) Atendimento padronizado Relação de longo prazo com fornecedores Estoque para pronto atendimento Universidade do hambúrguer RECURSOS Tangíveis Intangíveis Campanhas de distribuição de brinquedos às crianças Busca constante de satisfação dos clientes Infraestrutura infantil RECURSOS Tangíveis Intangíveis Opções variadas de design para…

ANÁLISE SWOT BURGER KING PONTOS FORTES Fundado em 1954, o Burger King é a segunda maior rede de hambúrgueres do mundo. Lar original do Whopper, possui mais de 12 mil lojas, servindo mais de 11 milhões de consumidores por dia em 76 países ao redor do mundo. Até Agosto de 2012 existiam 230 lojas Burger King distribuídas em todo o território brasileiro. Aproximadamente 90% dos restaurantes Burger King pertencem e são operados por franquias independentes, muitas delas operadas por…

opções de refeição, todas direcionadas ao publico alvo escolhido, essa estratégia junto à propaganda intensiva em um ponto de venda a ser utilizado pretendendo promover a empresa como melhor opção como aliado da alimentação saudável e com rapidez. Com analise da equipe gerencial, é previsto que no prazo de dois anos poderá se expandir o empreendimento para outros locais, tornando-se uma rede de franquias em diversas localizações, também se acredita na expansão dos canais de venda para o…

Pesquisados 1 - Mapear as tendências do ambiente externo/ fatores 2 – Identificar as oportunidades e as ameaças; 3- Mapear a cadeia de valor, recursos, capacidades, competência essenciais. 4- Identificar as forças e fraquezas 5- Desenvolver a analise de SWOT. 6- Identificar o diagnostico; 7- Desenvolver o plano de ação 1- Mapear as tendências do ambiente externo/ fatores Tendências. Os hábitos de alimentação mundial exige comida rápida e em locais estratégicos de grande concentração…

........................................................................13 2.8 FONTE DE RECURSOS......................................................................................13 3. ANÁLISE DE MERCADO......................................................................................14 3.1 ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO...................................................................14 3.1.1 Mercado consumidor............................................................................

.............................................................. 11 4- ANÁLISE DO MERCADO E COMPETIDORES ..................................................... 12 4.1- Identificação/Segmentação ........................................................................................ 12 4.2- Análise da Concorrência............................................................................................. 13 4.3- Análise SWOT (Forças, Fraquezas, Ameaças e Oportunidades)..........................

| 7 | 2.1- Visão | 8 | 2.2- Missão | 9 | 2.3- Serviço | 9 | 2.4- Localização | 9 | 2.5 - Aspectos Legais | 10 | 2.6- Start-Up | 10 | 3- PRODUTOS E SERVIÇOS | 1 | 4- ANÁLISE DO MERCADO E COMPETIDORES | 12 | 4.1- Identificação/Segmentação | 12 | 4.2- Análise da Concorrência | 13 | 4.3- Análise SWOT (Forças, Fraquezas, Ameaças e Oportunidades) | 15 | 4.3.1 - Pontos Fortes | 15 | 4.3.2 – Pontos Fracos | 15 | 4.3.3- Oportunidades | 16 | 4.3.4- Ameaças | 16 | 5…

.......................12 Referencias Bibliograficas..........................................................................13 INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é apresentar um plano de Marketing para uma empresa, apresentar os estudos e análise de viabilidade, de aperfeiçoamento e de crescimento tendo como foco recomendações estratégicas para os 4Ps ( Produto, Preço, Praça e Promoção ). Como sabemos a elaboração desta atividade foi muito importante para todos os integrantes do…

Fatores Críticos de Sucesso 1.7- Resumo Financeiro 2- RESUMO DA EMPRESA 2.1- Visão 2.2- Missão 2.3- Serviço 2.4- Localização 2.5 - Aspectos Legais 2.6- Start-Up 3- PRODUTOS E SERVIÇOS 4- ANÁLISE DO MERCADO E COMPETIDORES 4.1- Identificação/Segmentação 4.2- Análise da Concorrência 4.3- Análise SWOT (Forças, Fraquezas, Ameaças e Oportunidades) 4.3.1 - Pontos Fortes 4.3.2 – Pontos Fracos 4.3.3- Oportunidades 4.3.4- Ameaças 5 - ESTRATÉGIA DO NEGÓCIO 5.1 - Estratégia de…

Introdução O foco principal do presente estudo é o de apresentar uma análise estratégica sobre a empresa McDonald's no Brasil. Com base nas pesquisas realizadas, abordaremos uma análise do negócio no Brasil, desde o mapeamento de tendências até o desenvolvimento do plano de ação, aplicando também a conceituada análise SWOT conforme o Modelo de Michael Porter. O McDonald's O McDonald's é uma das maiores e mais conhecida marca do planeta, com mais de 30 mil restaurantes e 1