Analise Swot Delta

9. Setores de atividades 11 1.10. Forma jurídica 11 1.11. Enquadramento tributário 11 1.12. Capital social 12 1.13. Fonte recursos 12 2. ANÁLISE DE MERCADO 12 2.1. Analise de microambiente 12 2.1.1. Estudo dos clientes 13 2.1.2. Estudo dos concorrentes 13 2.1.3. Estudo dos fornecedores 13 2.1.4. Agencias reguladoras 14 2.2. Analise do macro ambiente 14 2.2.1. Variável cultural 15 2.2.2. Variáveis econômicas 15 2.2.3. Variáveis políticas 16 2.2.4. Variáveis…

Gaspar Discente: Ana Almeida nº 9003 2007/2008 Escola Superior de Gestão de Santarém Índice Introdução…………………………………………………………………..Pag. 3 Análise de mercado…………………………………………………………Pag. 4 Análise da concorrência…………………………………………………….Pag. 5 Análise do Meio Envolvente…………………………………………...…...Pag. 6 Análise SWOT…………………………………………………………...…Pag. 8 Marketing Mix ……………………………………………………………..Pag. 9 Quadro de acções a implementar……………………………………….....Pag. 11…

UNIÃO METROPOLITANA DE EDUCAÇÃO E CULTURA FACDELTA – FACULDADE DELTA PÓS DE GESTÃO DE NEGÓCIOS COM ÊNFASE EM LOGÍSTICA CRISTIANO MAIA FÁBIO CALHAU LEILANE DE JESUS RENATA PALMA ALINE DIAS Salvador 2013 CRISTIANO MAIA FÁBIO CALHAU LEILANE DE JESUS RENATA PALMA ALINE DIAS Trabalho Acadêmico apresentado à Unime – União Metropolitana de Educação e Cultura, Facdelta – Faculdade Delta como requisito obrigatório para obtenção de nota da disciplina…

e diferenciação, que apesar de exigirem estratégias diferentes, o objetivo em comum esta na economia do produto ou no fornecimento do melhor produto. O modelo Delta, criado por Arnoldo c. Hax e Dean L. Wilde II; responde aos desafios atuais, o foco é o cliente e no aparecimento de padrões que geram uma vantagem competitiva. O modelo Delta apresenta quatro contribuições importantes: Triangulo: obter três posições estratégicas como novas fontes de lucratividade; processos adaptativos:…

.........................................................6 6. ANÁLISE DE MERCADO..................................................................6 7. PLANO DE MARKETING..................................................................7 8. PLANO OPERACIONAL....................................................................8 9. PLANO FINANCEIRO........................................................................9 10. ANÁLISE S.W.O.T........................................................

SUPERIOR DE PORTO, JANEIRO 2011 ÍNDICE Apresentação da empresa 4 Apresentação do produto 5 Analise de mercado 6 Mercado alvo 7 Análise de macro envolvente 8 Marketing Mix 9 História do café 10 Caracterização da Procura 12 Perfil do cliente 12 Análise da concorrência 12    Delta Sical Nicola 12 13 13 Análise SWOT 15 Canais de distribuição 16      Caracterização dos canais de…

Introdução Ao longo dos anos, a Delta Cafés conseguiu transformar-se numa verdadeira empresa de sucesso em Portugal, posicionando-se como líder do mercado. Tudo isto graças ao seu presidente Rui Nabeiro que sempre deu a cara pela empresa, e que desde sempre conseguiu impor uma filosofia assente no bom relacionamento com os clientes. Sabendo que esta é um “Case Study”, foi decidido realizar este trabalho sobre a Delta Cafés, que recai sobre a caracterização desta, tendo como

Aluna: Eliane Neto Índice: 1 - Introdução 2 - Análise SWOT 3 - Objetivos de MKT 4 - Avaliação do mercado e da posição competitiva 5 - Mercados-Alvo 6 - Programa de MKT 7 - Operação de Serviços 8 - Referência Bibliográficas 1- Introdução

determinadas estratégias de marketing em economias em recessão, e identificaram-se as principais estratégias implementadas. Deste modo, o estudo foi fundamentado na revisão da literatura e na análise do caso de duas empresas portuguesas, Jeronimo Martins Distribuição (Pingo Doce) e a Delta Cafés. Procedeu-se à análise da performance das duas empresas, antes e depois da aplicação de novas estratégias de marketing. Ficou claro, que a aplicação de estratégias de marketing inovadoras e…

......................................4 2.1 DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL ..............................................................................................4 2.1.1 ANÁLISE SWOT .......................................................................................................................5 2.1.2 A ANÁLISE DAS LACUNAS.........................................................................................................9 2.2 ELABORAÇÃO DO DIRECIONAMENTO ESTRATÉGICO...........