AUDITORIA DE POSIÇÃO PARA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

BORDIGNON AUDITORIA DE POSIÇÃO PARA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO UM ESTUDO DE CASO SOBRE DHL SUPPLY CHAIN OPERAÇÃO SKY - LOUVEIRA ARNALDO RAFAEL RA: 132.808 FELIPE NACHABE RA: 132.815 LENILDO LIMA RA: 132.834 MARCEL CAETANO RA: 132.826 TELMO FERREIRA: RA: 132.834 Jundiaí Novembro de 2013 AGRADECIMENTOS Muitas foram as pessoas que nos apoiaram para que este trabalho se concretizasse ao qual agradecemos, em especial: Aos amigos e colegas, por todos os momentos bons e difíceis que passamos juntos neste semestre de aprendizado. A todos os professores e funcionários do Centro Paula Souza - Faculdade de Tecnologia de Jundiaí, pelos ensinamentos, dedicação e amizade. Em especial, ao Professor Francesco Bordignon, pela atenção desvelada, orientação segura, e principalmente, pela confiança depositada em nosso trabalho. A todos, enfim, que direta ou indiretamente contribuíram para a realização deste trabalho, o nosso MUITO OBRIGADO! 1 “Criámos a época da velocidade, mas sentimo-nos enclausurados dentro dela. Os nossos conhecimentos tornaram-nos cépticos, a nossa inteligência, empedernidos e cruéis. Pensamos em demasia e sentimos bem pouco.” Charles Chaplin 2 RESUMO O trabalho que segue foi elaborado pelos acadêmicos com a finalidade de demonstrar os principais passos para uma auditoria de posição para planejamento estratégico de uma organização, nesse caso, a DHL Supply Chain, baseados em informações coletadas por meio de…

teorias da administração na DHL logistics (bRAZIL) ltda SANTANA DE PARNAÍBA 2012 JAMILE GLEICY DO SANTOS BENFICA – RA B4243D-5 JOSEANE BEZERRA PEREIRA DA SILVA – RA B30080-9 LUCIANO GUALBERTO LUIZ - RA B39460-9 MARIA JULIA RIBEIRO LIMA – RA B23AGD-9 MELySSA DE SANTANA CAMBUHY – RA B4403G-5 THIAGO RIOS DA SILVA - B3950J-2 APS- ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS aplicação das teorias da administração…

Unilever Swot Trabalhos Escolares e Acadêmicos Prontos Trabalhos 1 - 20 de 1000 Análise De Uma Empresa Líder De Um Setor Unilever 2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2. UNILEVER 1. Missão, Visão e Valores 3. ANÁLISE SWOT 4. PRINCIPAL ESTRATÉGIA 5. CONSUMIDORES... Plano De Marketing - Knorr - Unilever ramo alimentício até o da higiene e limpeza. No Brasil há 83 anos, a Unilever vem influenciando e sendo influenciada pelos costumes e valores da sociedade. Ao…

448.677,04 EQUIPAMENTOS MOVIMENTAÇÃO/ARMAZENAGEM R$ 91.610,00 EQUIPAMENTOS TI ARMAZENAGEM R$ 4.455,00 INVESTIMENTO R$ 8.811.641,10 CUSTO MENSAL R$ 3.762.912,74 CUSTO COM IMPORTAÇÃO R$ 85.177.624,79 CUSTO TOTAL R$ 88.940.537,53 Tabela 3 – Demonstração dos custos da MIVARE Log Considerando que os investidores querem um retorno em cima dos investimentos iniciais de 20% após o quinto ano de empresa, podemos observar a seguinte Tabela 4: INVESTIMENTO R$…

desde 1998, a Flores Online conseguiu a façanha de deslanchar em plena crise das empresas pontocom. Mas o break-even só veio em 2002, quando o faturamento da empresa foi de R$ 4 milhões, o dobro do alcançado no ano anterior. “Apesar de sermos uma empresa da chamada Nova Economia, sempre tratamos o negócio da maneira mais tradicional possível", explica Casarini, que credita o sucesso à sua estratégia de investir, desde o começo, no principal: serviço. Foram cerca de R$ 3,5 milhões…

3 promissores empresários - Adrian Dalsey, Larry Hillblom e Robert Lynn, a DHL continuou a se expandir a uma velocidade fenomenal. Hoje, se firma como a líder mundial de Mercado da indústria de envio expresso e logística. Em 1969, a DHL deu seus primeiros pequenos passos na construção de um futuro, enviando papéis por avião, pessoalmente, de São Francisco a Honolulu. Os anos se passaram e a rede da DHL cresceu ainda mais, gradualmente adquirindo novos clientes em todos os cantos do…

................................... 13 2.4.1 Perfil do público-alvo..............................................................................................................13 2.4.2 Produtos e serviços oferecidos ..............................................................................................14 2.4.3 Política de preços ..................................................................................................................14 2.4.4 Política de…

setores da sociedade e de seu ambiente de negócios. Então, planejar estrategicamente significa: possibilitar a identificação das oportunidades e ameaças que possam surgir no meio ambiente; assegurar a necessária preparação às mudanças identificadas no meio ambiente; melhor exploração dos pontos fortes e das oportunidades e o bloqueio dos pontos fracos e das ameaças à empresa; visualizar os problemas internos/externos e buscar melhoria , dando a flexibilidade necessária aos esforços…

ESCREVER SOBRE FORD, FAYOL, TAYLOR E WEBER. Oportunidades e pontos fortes Análise SWOT - ECT Forças Produtos/Serviços bem posicionados no mercado; Sistema de distribuição/entrega mais eficiente que os dos concorrentes; Empresa é simpática e bem aceita; Elevado senso de responsabilidade social e cidadania; - Atendimento a Clientes - Capacidade e flexibilidade dos Processos - Capacidade de negociação com fornecedores - Nível da qualidade dos serviços e produtos - Nível de custos…

A Inserção do Plano de Marketing no Planejamento Estratégico de uma Companhia Diagnóstico/Prognóstico funcional enfatizando SWOT (Análise e Premissas) MISSÃO CORPORATIVA Define o negócio da companhia, levando em conta: • Competências distintas • Tendências macroambientais • Tendências do Consumo • Expectativas dos Acionistas MARKETING PRODUÇÃO FINANÇAS RH OBJETIVOS CORPORATIVOS Podem ser definidos em termos de: ROI, ROS, Imagem, Resp. Social, etc. ESTRATÉGIAS CORPORATIVAS Alocação de…