Analise Swot De Uma Doceria

em redes sociais; Pontos fracos Análise de SWOT Pontos fortes: Sorvetes de boa qualidade; Bons preços; Bom atendimento; Lojas em pontos estratégicos; Investimentos em novos maquinários para produção de pote; Potes de 1 litro. Pontos fracos: Falta alguns sabores; Marca não registrada; Administração e organização precária; Fora do mundo tecnológico (sites, informatização); Lojas sem padronização; Pouco investimento em marketing. Análise de SWOT Ameaças: Lojas de açaí;…

2. Ramo de atuação 2.3. Logomarca/Logotipo 2.4. Missão 2.5. Visão 2. RESULTADOS DA PESQUISA DE MERCADO 2.1 Perfil da clientela 2.2 Preferências da clientela 2.3 Perfil dos concorrentes | 3. ANÁLISE DE SWOT E AÇÕES | 4. LEVANTAMENTO DE CUSTOS 5.6. Máquinas e equipamentos 5.7. Móveis e utensílios 5.8. Veículos 5.9. Estimativa de custos fixos operacionais mensais 5.10. Custo Total | 5. CONSIDERAÇÕES…

ii i MBA EM GESTÃO ESTRATÉGICA DE VENDAS III TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO – TCC MILTON PATRICK DO SOCORRO CAMPOS DA SILVA ANÁLISE DE SWOT PARA IMPLANTAÇÃO DA EMPRESA GULOSAS DOCES E SALGADOS NO SISTEMA DE FRANQUIA Belém – PA 2011 i MILTON PATRICK DO SOCORRO CAMPOS DA SILVA ANÁLISE DE SWOT PARA IMPLANTAÇÃO DA EMPRESA GULOSAS DOCES E SALGADOS NO SISTEMA DE FRANQUIA _______________________________________________________ FERNANDO ROBERTO MARQUES MARCHESING, M.Sc.…

SHARE: 10% ANÁLISE DA SITUAÇÃO ESTRATÉGICA INTERNA • ATENDE EM MÉDIA 4.000 CLIENTES • POSSUI 4 VENDEDORES • COMERCIALIZA OS SEGUINTES PRODUTOS: - BOLO DOCE ENFEITADO - BOLO SALGADO - MINI SALGADO - MINI DOCES ANÁLISE DA SITUAÇÃO ESTRATÉGICA INTERNA • QUANTO CADA PRODUTO REPRESENTA SOBRE de Produtos Receita % Repr. OMixTOTAL EM RECEITA: BOLO ENFEITADO 14.400,00 40% BOLO SALGADO 9.250,00 26% MINI SALGADOS 5.110,00 14% MINI DOCES 6.840,00 19% 35.600,00 100% Total…

identificar pontos fracos e fortes de duas empresas do mesmo segmento, Ofner e Amor aos Pedaços, e analisar como podemos reformular projetos de uma delas, criando um plano de negócio. A metodologia aplicada a este trabalho é o método de pesquisa e análise da formação de estratégia, técnicas de administração para operações e serviços, noções de marketing, que incluem comunicação, concepção do produto, pesquisas mercadológicas e posicionamento da empresa, entre outras. Os resultados…

das mercearias, docerias e padarias de todo Brasil. ANÁLISE DE SWOT (NESTLÉ CLASSIC®) 1. Analise de SWOT É uma técnica que as grandes empresas utilizam no planejamento estratégico para tomada de decisões avaliando o seu posicionamento e o grau de competitividade no ramo de atuação O termo SWOT resulta da conjugação das iniciais das palavras anglo-saxônicas Strengths (Forças), Weaknesses (fraquesas), opportunitieis (oportunidades) e Threats (ameaças). Assim, a analise de SWOT…

Casino, Club de Sommerliers A partir de 1948, com a inauguração da Doceria Pão de Açúcar acontecem os primeiros momentos do Grupo Pão de Açúcar no Brasil, Na Avenida Brigadeiro Luis Antônio, Valentim dos Santos Diniz, o “Sr. Santos” inaugura a loja, que oferecia serviços de buffet além de grande variedade em produtos artesanais, como balas de café, bolos, pães, salgados entre outros. Após sete anos de experiência com as docerias, Sr. Santos percebe uma necessidade da população e…

irresistível. II. SUMÁRIO EXECUTIVO III. ANÁLISE DE AMBIENTE De acordo com as informações levantadas perante o mercado, verificamos que o há um aumento no consumo de cupcakes no mercado nacional.De acordo com o professor de gastronomia Felipe Vianna, docente do Senac Campinas, o Fenômeno das confeitarias sofisticadas surgiu com força há dois anos, em Nova York, com restaurantes especializados em sobremesas e mais sofisticados do que as docerias. Logo, a tendência ganhou…

| Sumário INTRODUÇÃO 1 DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO 2 ABRANGÊNCIA OPERACIONAL 4 VISÃO E MISSÃO 10 VALORES E PRINCÍPIOS 10 VALORES GERADOS AOS CLIENTES 11 DIAGNÓSTICO SITUACIONAL (SWOT) 13 SEGMENTAÇÃO – ÁREAS ESTRATÉGICAS 13 ÁREAS ESTRATÉGICAS 15 ATRATIVIDADE E COMPETITIVIDADE 16 ESTRATÉGIAS E PLANOS DE AÇÃO 20 ANÁLISE COMPETITIVA 23 BIBLIOGRAFIA 25 ANEXOS 25 INTRODUÇÃO O presente trabalho insere-se no âmbito da disciplina de Gestão Estratégica Empresarial. A temática

....................................... 16 2.3.1 Concorrentes Indiretos ................................................................. 16 2.3.2 Concorrentes Diretos .................................................................... 24 3. Análise do Macroambiente de Mercado .................................................... 33 3.1 Fatores Econômicos ............................................................................ 33 3.2 Fatores político-legais .............................