Analise Swot De Uma Doceria

foi desenvolvido um planejamento estratégico onde foram declaradas todas as ações da organização o posicionamento diante do mercado, os caminhos a serem seguidos, os objetivos, as metas, os valores da empresa, a sua visão e sua missão, além de uma análise ambiental que identifica as oportunidades e as ameaças, os pontos fortes e fracos do empreendimento em relação ao negócio. O plano de marketing foi outra ferramenta importante para definir a forma como a empresa atuará para levar os…

Conceito de Negócio 2.1- Missão 2.2- Visão 3- Analise Estratégica 3.1- Análises de SWOT 3.2- Objetivos e Metas 3.3- Estratégias de Crescimento 4- Marketing e Vendas 4.1- Praça/Canais 4.2- Promoção 4.3- Preço 4.4- Estratégias, Projeção de Vendas e Market-Share 4.5- Parceiros 4.6-Posicionamento dos Produtos. 5-Mercado e Competidores 5.1- Análises de Indústria/Setor 5.2-…

9 3.3-ENQUADRAMENTO A NÍVEL MUNICIPAL. 9 4- CAPITAL SOCIAL.. 9 5- PLANO OPERACIONAL.. 10 6- PLANO DE RECURSOS HUMANOS. 10 7- ASPECTOS DE MARKETING.. 10 9.1- PRODUTO.. 10 9.2- CLIENTES E/ OU CONSUMIDORES. 10 9.3- ANALISE DE MERCADO.. 10 9.3.1- Análise S.W.O.T. 10 9.4- FORNECEDORES E PARCEIROS. 10 9.5- CONCORRENTES. 10 9.6- PREÇO.. 11 9.7- ESTRATÉGIAS PROMOCIONAIS. 11 9.8- PRAÇA.. 11 8- PLANO FINANCEIRO.. 11 10.1- DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO…

ofertado chegamos a conclusão que o nosso produto tem uma grande dificuldade de chegar até as classes C e B, e em meio a tal dificuldades encontramos a solução de vender e ao mesmo tempo apresentar esse produto que já vem fazendo parte do universo das docerias há algum tempo com os Quiosques Móveis que serão colocados em lugares estratégicos como, por exemplo, em nossas praças de maior movimentação, na Praia da Ponta negra e shoppings de Manaus. É um meio de fácil acesso, atinge-se um…

6-ANÁLISE DE MERCADO..................................................................................... 7-ANÁLISE DE MERCADO-CONCORRÊNCIA..................................................... 8-AVALIAÇÃO DE POTENCIAL INTERNO........................................................... 8-AVALIAÇÃO DE POTENCIAL EXTERNO.......................................................... 10-DIRECIONAMENTO ESTRATÉGICO................................................................…

geral 5 1.2 Objetivos específicos 5 1.3 Ramo de Atuação 6 2 ANÁLISE DE CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE 7 2.1 Cenário político-econômico 7 2.1.1 Oportunidades 7 2.1.2 Ameaças 7 2.2 Cenário legislativo 7 2.2.1 Oportunidades 7 2.2.2 Ameaças 7 2.3 Cenário tecnológico 7 2.3.1 Oportunidades 7 2.3.2 Ameaças 8 2.4 O cenário natural 8 2.4.1 Oportunidades 8 2.4.2 Ameaças 8 2.5 Cenário sócio-cultural/demográfico 8 2.5.1 Oportunidades 8 2.5.2 Ameaças 8 3. ANÁLISE DA INDÚSTRIA 10 3.1 novos entrantes 10…

as classes sociais brasileiras e a porcentagem aumenta a cada pesquisa realizada. Nossos Concorrentes vão de pequenos empreendedores individuais a grandes empresas como Cacau Show, Mother’s Café além dos concorrentes indiretos como: sorveterias, docerias. A estratégia de Marketing da Bom Gosto Chocolates visa a comercialização dos nossos produtos direto para nossos consumidores, pois a margem de lucro é maior do que para os revendedores. Os produtos Bom Gosto Chocolate serão vendidos…

Processo para abertura da empresa..............................................................................6 1.7 Legislação específica.....................................................................................................7 2. Análise Econômica / Mercadológica....................................................................................7 2.1 Tendências econômicas e sociais que criam oportunidades e influenciam o negócio..7 3. Planejamento do…

oportunidade são, por excelência, as grandes virtudes do empreendedor de sucesso. Questão 10 Aqui a resposta seria pessoal. Uma solução técnica passaria por uma análise de mercado que considerasse o posicionamento dos fornecedores, clientes, concorrentes diretos, produtos substitutos e entrantes potenciais (5 Forças de Porter) e uma análise SWOT (forças e fraquezas, oportunidades e ameaças) para avaliar os ambientes interno e externo da empresa. Normalmente, no entanto, sabemos que a…

possível lucratividade ao se estabelecer o negócio, além de poder guiar a atuação da empresa. Para tal, foram realizadas diferentes pesquisas de mercado, com as quais se definiram os serviços e os processos da empresa. Além disso, foram feitas análises de estratégia que puderam consolidar as conclusões. Palavras-chave: Micro e pequenas empresas, Plano de Negócios, Consultoria de empresas, Segmento Alimentício ABSTRACT Before any business can be found, it is absolutely…