Analise Swot Da Empresa Coca Cola Portugal

sobremesas;  Abrangência de Culturas: Existem culturas diferentes nos diversos países em que a McDonald’s se encontra, logo procuram criar produtos com base nas culturas desses países, tendo assim produtos totalmente diferentes na Índia de por exemplo Portugal. Departamento de Marketing e de Comunicação O departamento de Marketing do McDonald’s, age de forma conjunta com o departamento comercial e de comunicação. Tem como princípio base o marketing-mix, preço, produto, promoções…

como objetivo fabricar refrigerantes. Os primeiros anos da empresa foram muito difíceis para a empresa, ate que em 1950 o quadro de responsáveis tende finalmente a estabilizar, com o impulso de António João Eusébio, a empresa renasce na década de 50. Com as ideias revolucionárias de António João Eusébio, de pasteurização e a sua aplicação no engarrafamento, teve o resultado o primeiro refrigerante se sumo de fruta pasteurizado em Portugal que protegia as características da fruta através…

EXECUTIVO Este plano de negócios tem como objetivo apresentar os estudos e análise de viabilidade da criação de uma indústria alimentícia, a Meirelle´s Indústria e Comércio de Produtos Alimentícios Ltda. (Freshmix), que terá seu foco na produção de refrigerantes em pastilha efervescente, um produto inovador que se diferencia dos refrigerantes convencionais, por meio da embalagem, forma e conteúdo. A estrutura da empresa será simples, dentro dos padrões modernos de racionalização e…

| Índice 1.Sumário Executivo 2 2. Descrição da “Sumol” 3 3. Orientação estratégica 5 Missão: 5 Objectivos: 6 Vantagens competitivas e competências centrais: 6 4. Análise da situação 7 Análise da Indústria 7 Análise da Concorrência 8 Análise dos consumidores 10 Análise da Empresa 11 Análise Swot 11 5.Opções Fundamentais 13 Objectivos de Marketing: 13 Mercados-Alvo 13 Posicionamento 14 Marca 14 1.Sumário Executivo As bebidas são uma parte…

1-O que é estratégia? A palavra estratégia vem do grego “strategos” a arte do general. A estratégia da empresa consiste do conjunto de mudanças competitivas e abordagens comerciais que os gerentes executam para atingir o melhor desempenho da empresa. A estratégia é o planejamento do jogo de gerência para reforçar a posição da organização no mercado, promover a satisfação dos clientes e atingir os objetivos de desempenho. A estratégia pode ser definida como o conjunto de objetivos,…

............................................................................... 3 Sumário Executivo ............................................................................................................................................. 3 Análise da Situação:........................................................................................................................................... 4 História da Sumol+Compal ..................................................................

........................... 2 Análise do Sector ........................................................................................... 2 Estrutura e Evolução do Sector ..................................................................... 3 Atractividade da Indústria – 5 Forças de Porter ......................................... 4 Concorrentes ................................................................................................... 4 Análise da empresa .............................

Sumol+Compal 2013 1 – Apresentação da empresa A Sumol+Compal, surge em 2009, fruto da fusão de duas empresas: a Sumolis (antiga Refrigor que iniciou a sua actividade em 1945) e a Compal (nascida em 1952). Em 2011, com o objectivo de optimizar os processos internos, as empresas Sumol+Compal Distribuição, SA e a Sasel, SA (proprietária da marca Água Serra da Estrela) foram integradas na Sumol+Compal Marcas, SA. Visão A visão da empresa assenta…

mudanças.  Enfrentar ameaças e aproveitar as oportunidades encontradas em seu ambiente.  Praticamente todas as empresas mudam com surpreendente rapidez.  Essas mudanças ocorrem nos ambientes econômico, social, tecnológico e político. 4 Princípios gerais do planejamento O planejamento deve procurar maximizar os resultados e minimizar as deficiências apresentadas pelas empresas.  Eficiência é : fazer as coisas de maneira adequada; resolver problemas; salvaguardar os…

patrimônio da Ambev é a sua gente, ou seja, os funcionários que continuamente são alvos principais de investimentos de capacitação profissional. Linhas do tempo 2000: 30 de Março a Ambev abrem as portas. Em setembro do mesmo ano os papéis da empresa começam a serem negociadas na Bolsa de Nova York. 2001: Ambev torna-se patrocinadora oficial da Seleção Brasileira de Futebol. Início das operações no Paraguai. 2002: Aliança estratégica com Quilmes Industrial SA (operações…