Analise Swot Cruzada Força Coca Cola

de planejamento estratégico é uma seqüência de análises e decisões que compreende os seguintes componentes principais: Análise da situação estratégica presente da organização: Onde estamos? Como chegamos aqui ? Análise das diretrizes superiores: que orientações de níveis hierárquicos superiores, se for o caso, devemos levar em conta?; 18 ambiente?; - Análise do ambiente externo : quais são as ameaças e oportunidades do Análise do ambiente interno: quais são os…

2.3 Os Métodos de Coleta de Dados Os métodos de coleta e análises de dados devem estar baseados nas técnicas de pesquisa da administração e podem derivar de técnicas como Brainstorming, SWOT e Benchmarking dentre outras, conforme Costa (2007): a) Brainstorming, é um procedimento utilizado para auxiliar um grupo a criar o máximo de idéias no menor tempo possível; b) Análise de SWOT, é um procedimento que parte da análise de forças do ambiente interno (pontos fortes e fracos) e do…

e eficaz sobre o mercado. A franquia da capacidade de pensar, construir e gerenciar a marca, esse fundamental ativo das empresas, que influenciará tanto a definição das estratégias como o grau de dificuldade de sua implementação. Quanto maior a força da marca e a franquia de mercado, menos recursos serão necessários, e maiores e mais rápidos retornos poderão ser esperados. O impacto da marca tem um efeito ao mesmo tempo catalítico e potencializador dos esforços estratégicos, de…

Métodos de Coleta de Dados Os métodos de coleta e análises de dados devem estar baseados nas técnicas de pesquisa da administração e podem derivar de técnicas como Brainstorming, SWOT e Benchmarking dentre outras, conforme Costa (2007): a) Brainstorming, é um procedimento utilizado para auxiliar um grupo a criar o máximo de idéias no menor tempo possível; b) Análise de SWOT, é um procedimento que parte da análise de forças do ambiente interno (pontos fortes e fracos)…

MARKETING RESUMO FINAL Análise SWOT Este processo está integrado no processo de planeamento estratégico da empresa consiste em sintetizar os aspectos relevantes dos negócios de uma empresa: clientes, mercado, ambiente, legislação, competências internas, etc., em pontos fortes, pontos fracos, oportunidades, fraquezas. Objectivos da Análise SWOT: Comparar os recursos e capacidades da empresa com as oportunidades e ameaças que a em«presa consegue detectar no mercado. Determinar os…

intuito de facilitar o entendimento dos assuntos que consideramos importante. Sendo assim, dividimos o livro em três unidades: A unidade I enfatiza o propósito do planejamento, o processo da administração estratégica e o desafio de compreender as forças do ambiente externo e de elaborar o planejamento estratégico em empresas familiares. Pode-se dizer que esta unidade é a raiz da nossa árvore de aprendizado. A unidade II demonstra a importância da formulação estratégica e seu…

Fornecedores.......................................................................................................34 3 Estratégia de Negócios........................................................................................35. 3.1 e 3.2 Análise SWOT............................................................................................35 3.3 Objetivos..............................................................................................................36 3.4…

necessidades, desejos e valores de um conjunto de clientes escolhidos (público-alvo) e adaptar a empresa para satisfazê-los. Condições favoráveis: Mercados mais evoluídos; concorrência equilibrada; clientes bem informados; legislação; equilíbrio de forças entre fornecedores e clientes; importância da recomendação para conquistar clientes. 1.4.5. Orientação para o marketing societal ou marketing socialmente responsável O foco é voltado para a satisfação das necessidades e…

39 3.3 Organograma 41 3.4 Processo Operacional 42 3.5 Fluxograma 43 3.6 Cartão Sorocred 44 3.7 Diagnósticos Anteriores 48 4 ANÁLISE MACRO-AMBIENTE 4.1 Cenário Atual 49 4.2 Cenário Futuro 54 5 ANÁLISE DOS CONCORRENTES 60 6 ANÁLISE MICRO-AMBIENTE 76 4 7 DIAGNÓSTICO 7.1 Análise do Macro-ambiente e Micro-ambiente 77 7.2 Análise PFOA (SWOT) 79 8 PLANO DE AÇÃO 8.1 Objetivos e Metas 92 8.2 Estratégias 94 8.3 Detalhamento Ações 97 8.4 Plano Financeiro 105 …

Rede de distribuição e logística de transporte 46 3.6. O Futuro do Mercado 48 3.7. Perspectiva do Mercado 49 3.8. Mercado Nacional – Evolução Histórica 50 3.9. O Mercado Nacional – 2006 50 3.10. Mercado Nacional – Market Share 51 3.11. Análise Swot 53 4. Mercado Financeiro 54 4.1. Importações e Exportações 54 4.2. Faturamento 55 4.3. Formação de preço da Cerveja 56 4.4. Importo na cadeia produtiva da Cerveja 58 4.5. AmBev – Demonstrações de Resultados 60 4.5.1.…