ANALISE SWOT- AMBEV

GESTÃO EMPRESARIAL SUSTENTÁVEL ANDREZA FERNANDA NATHÁLIA RAPHAEL AMBEV Missão A missão da Ambev é sua razão de ser e seu compromisso como empresa. “Criar vínculos fortes e duradouros com os consumidores e clientes, fornecendo-lhes as melhores marcas, produtos e serviços. Visão A visão da Ambev traduz a representação do seu sonho. “Ser a melhor empresa de bebidas do mundo em um mundo melhor.” Fatores de competitividade Ser a empresa dominante do ramo de bebidas, ser uma marca forte e de grande reconhecimento no mercado. A Ambev tem grande vantagem em relação a seus concorrentes, pois lidera o segmento de bebidas do mundo. Valores Análise SWOT Forças : * 2ª maior cervejaria do mercado; Portfófio de negócios diversificado. Preço acessível Fraquezas/Estratégias : Distribuição das bebidas. | 1. Realizar uma distribuição mais efetiva para que os estabelecimentos sejam abastecidos de forma correta. | Posicionamento da marca em relação aos consumidores. | 2. Reforçar o posicionamento no mercado dando enfoque a atributos como: jovialidade, modernidade e qualidade. | Pouca divulgação dos produtos não alcoólicos. | 3. Investir em promoção destes produtos que ainda não compreendem sua maior lucratividade. | Oportunidades : Eventos esportivos que serão sediados no Brasil em 2014 e 2016. A crescente preocupação dos consumidores com a qualidade de vida, o que faz com que eles procurem alimentos

Mosturação Recebimento Adição Lúpulo Filtração Resfriamento Acrescido terra diatomácea 2ª Filtração Fervura Fermentação Acabamento Maturação Cerveja Acabada Garrafas limpas Engarrafamento Pasteurização Expedição 10 11 DIAGNÓSTICO Mercado Brasileiro Diagnóstico Fonte: Dados SINDICERV – Sindicato Nacional da Indústria da Cerveja Mercado Brasileiro Diagnóstico Fonte: Dados SINDICERV – Sindicato Nacional da Indústria da Cerveja …

maneira resumida, através da análise de Cenários e Tendências, Matriz Swot e Modelo de Porter, as estratégias para os próximos três anos da Companhia de Bebidas das Américas (AmBev). Este Trabalho apresenta um conjunto de ferramentas estratégicas, que proporciona as organizações obterem um melhor posicionamento e projeção no mercado, onde a competitividade cresce diariamente. Estas ferramentas são aperfeiçoadas de acordo com as mudanças que ocorrem, não só nas organizações como também…

Denominação e forma de constituição:[pic] A AmBev é a maior indústria privada de bens de consumo do Brasil e a maior cervejaria da América Latina. A Companhia foi criada em 1º de julho de 1999, com a associação das cervejarias Brahma e Antarctica. A fusão foi aprovada pelo Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade) em 30 de março de 2000. Líder no mercado brasileiro de cervejas, a AmBev está presente em 14 países, é referência mundial em gestão, crescimento e rentabilidade. Com…

1 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GESTÃO FINANCEIRA EM MERCADO DE CAPITAIS Breno Luiz Vida ANÁLISE COMPARATIVA DE DESEMPENHO ESTRATÉGIA NEGOCIAÇÃO BASEADO EM ANÁLISE TÉCNICA E PRICE ACTION. Belo Horizonte - MG Ano 2015 2 BRENO LUIZ VIDA ANÁLISE COMPARATIVA DE DESEMPENHO ESTRATÉGIA NEGOCIAÇÃO BASEADO EM ANÁLISE TÉCNICA E PRICE ACTION. José Carlos de Franco Abreu Filho Coordenador Acadêmico Diego de Magalhães Ozorio Professor Orientador do TCC Trabalho de…

ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING TURMA: TECNICO EM LOGÍSTICA SUMÁRIO Inicio da Ambev Visão Inicio da marca Brahma Sucesso Como o Marketing influenciou 4P’s Market Share Análise Swot Lei seca Notícias Empresa: Ambev Marca: Brahma Produto: Cerveja Inicio da Ambev Surgiu em 2000 após Fusão entre Antárctica e Brahma com Foco na inovação constante (que fez com que aumentasse consideravelmente seu valor de mercado, ganhando notoriedade mundial). Hoje a maior…

Bibliografia.................................................................................................................09 Apresentação O trabalho apresenta a solução do exercício proposto na plataforma do solar de acordo com a empresa estudada “Ambev”, relacionando ao tema SWOT ou FFOA (forças, fraquezas, oportunidade e ameaças) ao planejamento estratégico. Atividade de Portfólio Você foi contratado por uma empresa para aplicar a técnica de Análise FFOA. As recomendações…

..10 2.8 Estratégia competitiva genérica.......................................................................10 3 ANALISE FOFA......................................................................................................12 4 COMPETÊNCIAS DISTINTIVAS……………………………………………………..13 5 POSSÍVEIS ESTRATÉGIAS A SEREM ADOTADAS………………………………14 6 ESTRATÉGIAS ADOTADAS………………………..…………………………………15 CONCLUSÃO…

MBA – GESTÃO EMPRESARIAL PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO CASE AMBEV Aluno: Raphael Rodrigues Miranda Sumário Executivo A ambev está inserida em um mercado em crescimento. Com a fusão irá reduzir custos, além de se tornar líder de mercado com razoável distância para seu principal concorrente. Implantando uma cultura forte, minimizando a concorrência interna e atendendo as exigências do CADE, vai continuar crescendo. Possui também todos os atributos para atuar no mercado…

Cronogramas de entregas Análise da Empresa (1ª Entrega | 29/04 – 18:00): Histórico Quando foi fundada? Quais foram os cinco principais movimentos da história da companhia desde sua fundação até hoje? Estrutura Societária / Governança Quem é o dono? Qual é a participação do controlador no negócio? Business da Empresa O que a empresa faz? Analise a receita quebrada por segmentos de negócios. Quais são as principais marcas da empresa? A Ambev produz ou terceiriza? Clientes Quem é o…