Analise Swot Banco Itau

............................... 9 CAPÍTULO II – PLANO DE MARKETING .................................................................. 9 4. ANALISE DO MERCADO E COMPETITIVDADE ................................................. 11 4.1 Análise dos Consumidores .................................................................................. 11 4.2 Análise da Concorrência ..................................................................................... 12 4.2.1 Concorrentes diretos: .......

...................................................6 3. ÁREA DA CONTABILIDADE GERENCIAL...............................................8 3.1 Contabilidade Gerencial..............................................................8 3.2 Análise do Ambiente Organizacional.........................................10 3.3 Proposição de melhoria ..............................................................11 3.4 Implantação Novo Sistema Financeiro Informatizado..............11 4.

estratégico-operacional para os segmentos bancários de alta renda / Daniel Luiz Novaes Machado. - 2009. 141 f. Orientador: Stavros Panagiotis Xanthopoylos Dissertação (MPA) - Escola de Administração de Empresas de São Paulo. 1. Produção em massa. 2. Bancos – Planejamento estratégico. 3. Bancos – Serviços ao cliente. I. Xanthopoylos, Stavros Panagiotis. II. Dissertação (MPA) - Escola de Administração de Empresas de São Paulo. III. Título. CDU 658.526 4 Daniel Luiz Novaes Machado…

estratégico-operacional para os segmentos bancários de alta renda / Daniel Luiz Novaes Machado. - 2009. 141 f. Orientador: Stavros Panagiotis Xanthopoylos Dissertação (MPA) - Escola de Administração de Empresas de São Paulo. 1. Produção em massa. 2. Bancos – Planejamento estratégico. 3. Bancos – Serviços ao cliente. I. Xanthopoylos, Stavros Panagiotis. II. Dissertação (MPA) - Escola de Administração de Empresas de São Paulo. III. Título. CDU 658.526 Um estudo de caso sobre a…

a disponibilidade de matérias-primas e recursos básicos? Qual é o volume de produção/vendas/serviços que você planeja para o seu negócio? ESTRATÉGIAS PARA IMPLANTAÇÃO E DESENVOLVIMENTO EMPRESARIAL O PLANO DE NEGÓCIOS (SEBRAE) cont... 9º ANÁLISE FINANCEIRA: Qual é a estimativa da receita? Qual é o capital inicial necessário? Quais são os gastos com materiais? Quais são os gastos com o pessoal de produção? Quais são os gastos gerais de produção? Quais são as despesas gerais…

.......... 8 3.5 Propaganda........................................................................................................ 8 4. MERCADO E COMPETIDORES ............................................................................ 9 4.1 Análise setorial ................................................................................................... 9 4.2 Mercado alvo .................................................................................................... 10 4.3 Projeção

reais, o maior da América Latina) e faturamento de cartão de crédito (19,8% do mercado). O Banco do Brasil registrou no segundo trimestre de 2009 um lucro líquido de R$ 2,348 bilhões, o que representa um crescimento de 42,8% em relação ao mesmo período de 2008 (3,992 bilhões). No segundo trimestre de 2009 alcançou a sétima posição dentre os bancos mais lucrativos das Américas.[5] Importante frisar que o Banco do Brasil possui importante presença no agronegócio do país, financiando…

proporcionando uma notória redução nos custos. Para concretizar e afirmar as informações impostas neste trabalho, foram usados regimentos, normas e estatuto da empresa, dados secundário e principalmente informações de funcionários, com isso, enfatizando a análise swot e a importância do diagnóstico organizacional e do planejamento estratégico. Sendo que o Formato do Negócio, Foco de Clientes, Foco de Produtos/Serviços e os Canais de Distribuição foi de grande ajuda na interpretação dos…

proporcionando uma notória redução nos custos. Para concretizar e afirmar as informações impostas neste trabalho, foram usados regimentos, normas e estatuto da empresa, dados secundário e principalmente informações de funcionários, com isso, enfatizando a análise swot e a importância do diagnóstico organizacional e do planejamento estratégico. Sendo que o Formato do Negócio, Foco de Clientes, Foco de Produtos/Serviços e os Canais de Distribuição foi de grande ajuda na interpretação dos…

empresas e os profissionais. Contamos com uma experiente equipe gerencial, além dos profissionais contratados diretamente e as empresas prestadoras de serviços. Dentre estes profissionais temos como destaque, Fernando Chacon (Executivo de Marketing Itaú Unibanco), Carlos Hernandes (Diretor Administrativo grupo Rakuten Brasil) e Benildo Denadai (Diretor Técnico SEBRAE). A empresa tem como Missão facilitar e proporcionar a interação entre os profissionais, empresas de comunicação e…