Walmart

definir a conseguir definir o seu nicho. Sendo que estamos a falar do mercado de retalho, não existem muitos produtos substitutos. Apesar de os clientes poderem ir a lojas especializadas, nunca irão encontrar os preços praticados pela Walmart. Existe ainda a hipótese de compras online por ser tão diferente, no entanto apesar dos preços poderem ser baixos, tipicamente tem de ser pagar portes de envio e esperar pela entrega dos produtos. Os clientes individuais não criam pressão sobre a Walmart , no entanto grupos organizados já se queixaram sobre as técnicas relativas a preços da Walmart. Apesar de o cliente poder fazer compras num outro concorrente, que oferece produtos e preços parecidos, este perde a comodidade. PESTL: Os principais pontos a destacar da análise PESTL, são a elevada dívida pública dos EUA, as elevadas taxas de juro e ao aumento do desemprego. Com o público americano mais informado, aliado aos factos anteriores, fez com que o consumidor americano começasse a procurar produtos mais baratos como os que a Walmart oferecia. Assim as lojas de desconto começaram a aumentar, no entanto era no mercado da linha metropolitana. A Walmart viu uma oportunidade fora deste mercado e com isso cresceu mais que outras empresas de retalho. Sam Walton, o fundador da Walmart, reconheceu que as TI iriam desempenhar um papel importante no que toca a vantagem competitiva para a Walmart. Estes foram os principais factores para a Walmart se tornar a maior empresa de…

INSPER INSTITUTO DE ENSINO E PESQUISA PROGRAMAS CERTIFICATES Instruções para elaboração de TCC ANÁLISE DE MERCADO Estas instruções para elaboração de TCC do tipo Melhoria de Processo possuem três tópicos: I. ESCOPO DOS TEMAS DE TCC PARA “MELHORIAS DE PROCESSO” II. SUMÁRIO PADRÃO MÍNIMO OBRIGATÓRIA PARA TIPO DE TCC “MELHORIA DE PROCESSO” III. REQUISITOS ACADÊMICOS PARA O CONTEÚDO DO TCC Seguem os três tópicos. II – ESCOPO DOS TEMAS DE TCC PARA “ANÁLISE DE MERCADO” Mercados selecionados…

GESTÃO Capítulo 3- Gestão Estratégica Aulas teóricas e práticas 1º Semestre 2012/2013 Aulas teóricas 3. Gestão Estratégica DEG 3.1 Conceitos Fundamentais 3.2 Funções da Gestão – Planeamento 3.3 Visão, Missão, Objectivos Estratégicos 3.4 Análise Externa – PESTL e PORTER 3.5 Análise Ambiente Interno - Cadeia de Valor 3.6 Matriz SWOT 3.7 Formulação da Estratégia 1 Gestão 2012-13 3.1 Conceitos Fundamentais DEG Como vimos no Cap.1, Gestão é o processo através do qual se visa…

objectivos e soluções da Walmart através do estudo da mesma recorrendo a artigos, sites entre outros. Aprofundar os conhecimentos adquiridos na disciplina de GEC, aplicando-os a um caso da vida real é também outro dos objectivos deste caso de estudo, ao longo do documento apresentamos análise da cadeia de valor, de Porter, PESTL, SWOT entre outros. 2. Segmentação do Mercado A Walmart tem como alvo todos os segmentos de mercado que são de classe média baixa e pobre. No entanto,…

4 Pneus 38 Figura 6 - Estoque de Pneus 43 Figura 7 - Execução do Serviço 44 Figura 8 - Logomarca Monroe Club 45 Figura 9 - Localização da Empresa 47 Figura 10 - Análise SWOT 49 Figura 11 - Matriz BCG 52 Figura 12 - Gráfico referente ao sexo 57 Figura 13 - Gráfico referente à faixa etária 58 Figura 14 - Gráfico referente às vantagens 59 Figura 15 - Gráfico referente aos produtos 60 Figura 16 - Gráfico referente à influência 61 Figura 17 - Pesquisa referente às preferências 62 …

....................................................... 4 • 3. Visão, missão e objectivo do realizador ............................................................................ 4 Análise Micro Envolvente ...................................................................................................... 5 • 4. Concorrência ..................................................................................................................... 5 Análise Macro Envolvente…

Alberto------------- nº9776 6. Rossana Vieira----------------------- nº8294 7. Xavier Januário------------------------nº 4440 LUANDA (2013) INDICE SUMÁRIO EXECUTIVO INTRODUÇÃO 1. ANÁLISE DO POTENCIAL DE MERCADO 1.1 Análise d PESTL 1.2 Análise de 5 forças de Porter 1.3 Estudo de mercado 1.4 Balanced scoredcard 1.5 Análise SWOT 2. Caracterização do negócio da empresa 2.1 Descrição do projecto 2.2 Estrutura do investimento 2.3 Equipamentos 2.4 Transporte 2.5…

produto é também um importante factor na determinação de vendas. Produtos como os que a Kellogg’s vende, podem ser encontrados principalmente em supermercados, pois é onde a maioria das compras são feitas, se assim não for as vendas podem ser perdidas. Pomoção – anunciar o produto aos consumidores é essencial para aumentar as vendas. A promoção é a chave para o sucesso. A Kellogg’s tem várias estratégias diferentes para promoção e publicidade do produto e pretende chegar a…