Analise Pest

de capacitação e treinamento: palestras, workshops e cursos; Lançamento de produtos e serviços: publicações, campanhas e projectos institucionais. Eventos de socialização e integração: comemorações, eventos culturais e eventos desportivos. 2.1. ANÁLISE DA ENVOLVENTE CONTEXTUAL Segundo REIS e REIS (2008)” O ambiente envolvente, Tambem denominado por ambiente externo de uma organizacao, é constituito por um conjunto de forças com as quais interactua. As organizacoes sao entidades que…

......................................................................................... 4 e. Análise Sectorial ................................................................................................................... 4 f. Análise PEST ........................................................................................................................ 5 g. Análise SWOT ................................................................................................

Introdução 5 3 5. ZON 5.1. Área de negócio da empresa 6 5.2. Missão 6 5.3. Objectivos 7 6. Estratégia 6.1. Tipo de estratégia existente 9 6.2. Principais produtos e o ciclo de vida dos mesmos/ Matriz BCG 10 6.3. Análise PEST/SWOT 13 7. Estrutura 7.1. Tipo de estrutura da empresa 7.1.1. Organograma da empresa 7.2. Configurações organizacionais 16 17 18 8. Gestão da qualidade 18 9. Conclusão 20 10. Referências 20 3.…

| APEXA | Introdução ao Estudo da Empresa | | Solicitadoria | Índice Introdução 3 Missão 3 Visão…….. 3 Objetivos 4 Análise SWOT 4 Análise PEST 4 Análise do ambiente de tarefa 5 Clientes 5 Concorrentes 5 Fornecedores 6 Grupos regulamentadores 6 Análise do ambiente interno 6 Estilo e Gestão do chefe 6 As orientações escritas 6 Os empregados 7 A estrutura organizacional 7 Planos de ação 8 Intervenção Precoce: Infância Plena…

bens. Prital Maganlal 8 Análise Ambiental Ambiente geral No qual se insere toda e qualquer organização numa dada sociedade. 5 dimensões ou sub-categorias de mudança: global, social, económica, político-legal e tecnológica Ambiente específico Cujos factores ambientais produzem um impacto directo sobre uma organização em particular. Temos: os clientes, os concorrentes, os fornecedores e as instituições reguladoras da economia e da sociedade. Análise SWOT Forças Oportunidades…

Operação e plano (Processos e layout, fluxo de processos...) - Finanças e plano financeiro (Receita despesa, investimento inicial, DRE, TIR,...) - Macro e micro ambiente, (fatores tecnológicos, fornecedores, clientes...) - Ferramentas de gestão. (Analise swot e canvas) - Área do seu empreendimento Capítulo 4= Começar o questionário Qual o mercado que você vai atuar, onde tua empresa vai atuar, o potencial PROF. CAP 3 - ADM - ADMINISTRADOR - PROCESSO ADM (PODC) - EMPREENDEDOR -…

Missão………………………………………………………………………………………………..5 - Objetivos…………………………………………………………………………………………….5 - Valores morais……………………………………………………………………………………5 - Caracterização do meio envolvente………………………………………………………………………..6 - Análise PEST……………………………………………………………………………………….6 - Concorrência.…………………………………………………………………………………….8 - Identificação dos clientes de acordo com as suas variáveis explicativas do…

DAS ORGANIZAÇÕES Planeamento Estratégico 18 Definição da missão Análise do ambiente externo Análise interna da empresa OBJECTIVOS ESTRATÉGIA Check List 1 19 PLANEAMENTO ESTRATÉGICO: ETAPAS INSTRUMENTOS √ 1. Definição da missão 2. Análise do ambiente externo 2. Análise interna da empresa 3. Definição de objectivos 4. Formular a estratégia -----------a)Análise PEST c)Matriz b)Matriz de análise interna SWOT Carla Barbosa – GESTÃO DAS ORGANIZAÇÕES Check…

Análise SWOT Pontos Fortes, Pontos Fracos, Oportunidades e Ameaças A análise SWOT é uma ferramenta utilizada para examinar uma empresa e os fatores que afetam seu funcionamento. Este é o primeiro estágio de planejamento, o que ajuda o empresário focar nos pontos principais da empresa. A sigla SWOT representa a primeira letra das palavras, em ingles: Strengths, Weaknesses, Opportunities e Threats (Pontos fortes, Pontos fracos, Oportunidades e Ameaças). Os Pontos fracos e fortes são…

Workshop Gestão Estratégica de Empresas Estudo de Caso AGENDA  Linha do Tempo  Sobre a Empresa  Ambiente Externo      5 Forças de Porter Oportunidades e Ameaças PEST Análise da Concorrência Fluxo de Caixa  Ambiente Interno  Forças e Fraquezas  Modelo de Negócio  Cruzamento Swot  Formulação da Estratégia  Identidade Organizacional  Estratégias  Metas Globais LINHA DO TEMPO SOBRE A EMPRESA • Nome: Cyrela Brazil Realty S.A.…