Analise Pest 2012

necessita planejar seus próximos passos para estruturar e mudar alguns aspectos organizacionais. Elaborou-se então, a missão e a visão da empresa. Na análise interna, detectaram-se como principais pontos fortes: localização, estrutura física, marca/nome e qualidade dos produtos; como pontos fracos: saúde financeira, linha de produtos e estoques ociosos. Na análise externa, apontaram-se como oportunidades: novos mercados a serem explorados e novos serviços; como ameaças: concorrência,…

amizade e motivação; Aos Professores, Laura Hecker de Carvalho/UFCG-RN, pela ajuda com entusiasmo e pela cedência do polímero PHB, para o estudo e Raquel Mauler/UFGRS, pelo processamento do material estudado. Ao laboratório da Biologia. UnB pelas análises de MEV. Ao Laboratório de Produtos Florestais SFB pela cedência da fibra de coco e uso das intalações laboratoriais; E ao Sr. Paulo Barzoni. Uruguaiana-RS, pela doação da casca de arroz. A todos que me apoiaram de alguma maneira,…

CENÁRIO ANÁLISE AMBIENTAL ALUNO: PETTER ABRIL DE 2012 INTRODUÇÃO Esta pesquisa tem como objetivo identificar como as estratégias podem ser observadas, mantidas ou até mesmo repensadas a partir do crescimento e expansão para o mercado exterior, nesse caso de uma rede de franquias de fast food. Para isso foram elencados fatores a serem análisados como nível de competição, barreiras, fornecedores, público alvo, os produtos substitutos e os fatores ambientais, cabe salientar que…

Esse segmento é o segundo maior empregador da indústria de transformação nacional, sendo constituído por aproximadamente 30 mil empresas. Representa 17,5% do PIB da Indústria de Transformação e 3,5% do PIB brasileiro. As exportações do setor em 2012 totalizaram US$ 2,4 bilhões e as importações, US$ 3,0 bilhões. Vale ressaltar, ainda, que o Brasil ocupa o sexto lugar em produção têxtil e o segundo em produção de denim do mundo (ABIT, 2011). | de Cases 4 A Sawary Jeans,…

necessita planejar seus próximos passos para estruturar e mudar alguns aspectos organizacionais. Elaborou-se então, a missão e a visão da empresa. Na análise interna, detectaram-se como principais pontos fortes: localização, estrutura física, marca/nome e qualidade dos produtos; como pontos fracos: saúde financeira, linha de produtos e estoques ociosos. Na análise externa, apontaram-se como oportunidades: novos mercados a serem explorados e novos serviços; como ameaças: concorrência,…

introduzida no estado do Rio Grande do Sul, sendo este por fim, o lugar onde as variedades trazidas dos Estados Unidos, melhor se adaptaram às condições edafoclimáticas, principalmente em relação ao fotoperíodo (BONETTI, 1981). No início da safra atual (2012/13) a produção dos Estados Unidos foi estimada em cerca 87,23 milhões de toneladas de soja. Porém enfrentaram a maior seca desde 1956 e as perdas chegam a nove milhões de toneladas segundo o último relatório do USDA (2013). Essa…

forma: NC (t/ha) = (V2-V1) x CTC PRNT Em que: NC = necessidade de calagem (t/ha). V2 = 70 — saturação por bases do solo (%) que se pretende alcançar. V1 = saturação por bases do solo (%), obtida pela análise química do solo. CTC = capacidade de troca catiônica do solo (cmolc/dm3), obtida pela análise química do solo. PRNT = poder relativo de neutralização total do calcário (%). Aplica-se primeiro a dose de calcário calculada para a profundidade de 20 cm - 40 cm, incorporando-o em…

............................................. 4 -Análise Interna e Externa.......................................................................................................... 5 Análise Swot................................................................................................................... 5 Matriz BCG e Ansoff...................................................................................................... 6 Análise Interna...........................................

PLANO DE COMUNICAÇÃO E MARKETING 2012 / 2013 EasyJet Marketing II Índice Introdução O seguinte trabalho irá debruçar-se sobre o plano de marketing da marca “Easyjet”. Esta faz parte do grupo Easy tendo sido criada em 1995. Desde a sua criação a marca tem vindo a crescer exponencialmente. Optei pela Easyjet, pois para além de ter anúncios que distinguem e que “nos ficam na cabeça”, é um tema sobre o qual existe muita informação disponível e acessível.

nº27795 Gianluca Brunelli nº 32014 Elton Borges nº 31809 Ana Cláudia Vieira nº 30617 Nuno Mendonça nº31950 Prof. Renato Pereira 2011/2012 Projecto de Investimento Projecto de Investimento Realizado por: João Brito Elton Borges Joana Fonseca Liliana Guedes Gianluca Brunelli Nuno Mendonça Ana Cláudia Vieira Tatiana Fernandes Prof. Renato Pereira 2011/2012 ISCTE - Instituto Universitário de Lisboa Page 2 Projecto de Investimento ÍNDICE Índice…