Analise Pessoal De Carreira

à autores consagrados no tema, obter um conceito de alguns procedimentos que um órgão eficiente de Recursos Humanos de uma organização deve tomar. Entre esses procedimentos, estão o processo seletivo, treinamento, remuneração, análise de desempenho, plano de carreira, entre outros, no entanto, este trabalho será mais focado nesses tópicos. Ao analisar os procedimentos adotados pelo RH de uma empresa em questão, tiramos algumas conclusões sobre a maneira como os tópicos acima são…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL – UFRGS MARKETING PESSOAL O QUE OS FUNCIONÁRIOS DO BANCO DO BRASIL DA AGÊNCIA DE JOAÇABA PENSAM SOBRE O MARKETING PESSOAL Carlos Luís Martelli JOAÇABA 2007 MARKETING PESSOAL O QUE OS FUNCIONÁRIOS DO BANCO DO BRASIL DA AGÊNCIA DE JOAÇABA PENSAM SOBRE O MARKETING PESSOAL Monografia apresentada ao Programa de PósGraduação em Administração - UFRGS. Sob orientação do professor: Norberto Hoppen. JOAÇABA 2007 RESUMO Um dos indicativos de…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DA FEI CARLOS HENRIQUE DUARTE SANTOS DE NORONHA DESENVOLVIMENTO DO PLANO DE CARREIRA EM EMPRESA PRESTADORA DE SERVIÇOS DE LOGÍSTICA FARMACÊUTICA São Bernardo do Campo 2013 CARLOS HENRIQUE DUARTE SANTOS DE NORONHA DESENVOLVIMENTO DO PLANO DE CARREIRA EM EMPRESA PRESTADORA DE SERVIÇOS DE LOGÍSTICA FARMACÊUTICA Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado ao Centro Universitário da FEI, como parte dos requisitos necessários para

COMO O PDI VOCÊ S/A AJUDA NA CONSTRUÇÃO DE UMA CARREIRA DE SUCESSO.¹ THIAGO GONÇALVES² MILTON SAMPAIO FILHO³ Resumo O mercado de trabalho está cada vez mais concorrido, no entanto, a busca e conquista do emprego é somente o princípio da competitividade profissional. Com um mercado cada vez mais qualificado o autoconhecimento se torna indispensável e o PDI Você S/A tem por objetivo fazer um alta analise própria onde é exposto detalhadamente cada interface necessária pra um planejamento de

(conhecimentos, metas, habilidades, atitudes, entre outras). Este tipo de análise foi criado basicamente para acompanhar o desenvolvimento cognitivo dos empregados durante sua permanência na organização, especificamente para medir o seu nível de CHA (conhecimentos, habilidades e atitudes). Esta análise de desempenho pode ser chamada de avaliação 360 graus, avaliação de eficiência, avaliação e mérito, avaliação pessoal, feedback 360 graus, gestão de competências, mapeamento de…

A Análise e Descrição de cargos é um documento de fundamental importância para uma organização, pois possibilita conhecer efetivamente os cargos, bem como padroniza a realização das atividades. A Descrição de cargos cria um referencial que inclui o que o ocupante faz e por que faz, ao passo que a Análise basicamente detalha o que lhe é exigido em termos de conhecimentos, habilidades e capacidades. Esse tipo de serviço oferece benefícios tanto para o empregador quanto para o…

Percepção sobre carreiras inteligentes: diferenças entre as gerações Y, X e baby boomers Autoria: Elza Fátima Rosa Veloso, Joel Souza Dutra, Lina Eiko Nakata Resumo Este trabalho tem por objetivo efetuar uma análise descritiva sobre a percepção das gerações Y, X e baby boomers sobre as competências das carreiras inteligentes – knowing-how, knowing-why e knowing-whom. Tal análise foi efetuada a partir de uma pesquisa de clima organizacional realizada em 2007, com 150 empresas atuantes…

Resumo Do livro Plano de Carreira Capítulo I O autor coloca o conceito de plano de carreira partindo da premissa de que esta é uma ferramenta de planejamento da vida profissional, constituída de maneira formal (estruturado, escrito e analisado), dividido em etapas para melhor acompanhamento do seu processo evolutivo, individualmente idealizado, visto que as realidades e necessidades a serem supridas variam de pessoa para pessoa. Neste ponto, cabe salientar, que deve…

DOS FATORES INFLUENCIADORES NO GERENCIAMENTO DA EMPREGABILIDADE E CARREIRA: Um foco nos profissionais de agências marítimas no Porto de Santos/SP Santos - SP 2012 UNIVERSIDADE SANTA CECÍLIA MBA EM GESTÃO DE PESSOAS NO AMBIENTE PORTUÁRIO FERNANDO DIONÍSIO DI STEFANO FRANCISCO ANTONIO CALHAU GRAVI THIAGO DE BITTENCOURT FERREIRA IDENTIFICAÇÃO DOS FATORES INFLUENCIADORES NO GERENCIAMENTO DA EMPREGABILIDADE E CARREIRA: Um foco nos Profissionais de agências marítimas no…

de mais de 30 anos de pesquisa, o autor observou que muitas pessoas talentosas sabotavam o próprio sucesso porque não sabiam quais eram as características que as impediam de alcançar o máximo de seu potencial. Essa análise serviu de base para definir as 10 principais limitações pessoais: - Ignorar as opiniões divergentes e querer ter sempre o controle da situação. - Não ser capaz de dizer não, mesmo que isso comprometa a felicidade. - Sentir dificuldade de deixar os erros para trás…