Analise Pert E Cpm Na Produçao

PLANEJAMENTO: _________________________________________________________________________________ 6 GESTÃO DE TEMPO DO PROJETO ________________________________________________________________________ 6 ANÁLISE PERT DAS ATIVIDADES _________________________________________________________________________ 7 REDE PERT/CPM_____________________________________________________________________________________ 11 CAMINHO CRÍTICO…

4 - Controle Gráfico das Construções 64 4.1 - Diagrama de Gantt 64 4.2 - Gráfico de Andamento 67 4.3 - Técnicas de Caminho Crítico 69 4.3.2 - Diferenças entre PERT e CPM 70 4.4 - PERT 70 4.4.1 – Definição 70 4.4.2 – Etapas no preparo do PERT 71 4.4.3 – Primeira Etapa – Planejamento 71 4.4.4 – Segunda Etapa – Programação 78 4.4.5 – Conclusão 97 5 - Anexos 102 6 - Bibliografia 109 …

Utilização de técnicas específicas de estatística, probabilidade e modelos matemáticos para ajudar o tomador de decisões a resolver o problema. A PO tem como principal objetivo fornecer subsídios racionais para a tomada de decisão focaliza a análise de operações de um sistema e não apenas um problema particular. Ela pretende tornar científico, racional e lógico o processo decisório nas organizações. A metodologia da PO utiliza as seguintes fases: 1. Formular o problema 2.…

Planejamento, Programação e Controle da Produção ATPS Luccas Oliveira Matias dos Santos RA: 2546451965 Jundiaí, 07 de Abril de 2014 LUCCAS OLIVEIRA MATIAS DOS SANTOS RA 2546451965 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Atividade apresentado como requisito para obtenção de nota parcial da disciplina de Planejamento, Programação e Controle de Produção do 5º semestre do Curso Superior de Engenharia Mecânica da Universidade

...................................................................... 31 Benefícios e despesas indiretas (BDI) ......................................................................... 32 INSTRUMENTOS PARA ANÁLISE DE CUSTOS NA FASE DE PROJETO................................. 34 Análise de custo baseada em relações geométricas ..................................................... 34 Parâmetros de referência .....................................................................................

estoques e alguns processos de controle de estoques ,jit, pert e cpm. Introdução Este presente trabalho de investigação cientifica iremos abordar o assunto relaciodo a função controle e outros aspectos que englobam o tema que sao metodo ABC, hipoteses da reaccao negative de controle, controle orçamental, tecnica de qualidade e quantidade, estoques e alguns processos de controle de estoques ,jit, pert e cpm. Controle ou…

Antônio Edésio Jungles, Dr. Orientador BANCA EXAMINADORA Profa. Rosangela Mauzer Casarotto, Dr a. - CEFET/SC Prof. Luiz Fernando M. Heineck, PhD. - UFSC Prof. Norberto Hochheim, Dr. - UFSC RESUMO A pesquisa aborda o planejamento e controle da produção, com enfoque no desenvolvimento de um sistema de controle, capaz de gerar informações gerenciais relevantes à avaliação do desempenho de projetos de construção civil e reduzir a variabilidade em seus processos construtivos. Esta…

CATARINA CENTRO DE CIENCIAS TECNOLÓGICAS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS ANA CLÁUDIA FRANCO SISTEMÁTICA PARA CONTROLAR A PRODUÇÃO POR ENCOMENDA ATRAVÉS DO SEQUENCIAMENTO E DA GESTÃO VISUAL JOINVILLE – SC 2010 UNIVERSIDADE DO ESTADO DE SANTA CATARINA CENTRO DE CIENCIAS TECNOLÓGICAS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS ANA CLÁUDIA FRANCO SISTEMÁTICA PARA CONTROLAR A PRODUÇÃO POR ENCOMENDA ATRAVÉS DO SEQUENCIAMENTO E DA GESTÃO VISUAL …

melhora continua dos seus processos construtivos e gerenciais, assim como sua padronização. De acordo com MATTOS (2010), no atual contexto, o processo de planejamento e controle cumpri papel fundamental, tendo em vista que causa forte impacto na produção. O autor afirma ainda que, através de estudos, deficiências no planejamento e no acompanhamento estão entre as principais causas da baixa produtividade do setor, de suas elevadas perdas e da baixa qualidade dos seus produtos. Os projetos…

Relacione o “precursor ou fato histórico” com suas respectivas “contribuição, criação ou evento” colocando a letra na posição correta: A – Reunião dos artesãos junto as fontes de matéria prima. B – Henry Ford em 1908. C – Ely Whitney em 1790. D – Produção por projeto. E – James Watt em 1764. F – Retroalimentação ou feedback G – Outsourcing H – Adam Smith em 1776. I – Indústria de bens de consumo. J – Revolução Industrial. K – Gerenciamento por resultados, após a Segunda…