Analise Pelo Modelo Das 5 Forças De Porter Site De Compras

é como andar em um carro sem volante, você sabe que é um carro, mas não sabe como guiá-lo" (Rafael Gaffrée) 4 SUMÁRIO 1. Introdução, 08 1.1 Alexandre, O Grande, 11 2. Objetivos, 15 3. Objetivo Geral, 16 4. Objetivos Específicos, 17 5. A origem do Planejamento Estratégico, 18 5.1 Estratégia e Planejamento, 18 5.1.1 O que é estratégia?, 18 5.1.2 Características e exemplos de estratégias, 21 5.1.3 Teste de consistência antes da implantação das estratégias, 23 5.1.4 O…

possível lucratividade ao se estabelecer o negócio, além de poder guiar a atuação da empresa. Para tal, foram realizadas diferentes pesquisas de mercado, com as quais se definiram os serviços e os processos da empresa. Além disso, foram feitas análises de estratégia que puderam consolidar as conclusões. Palavras-chave: Micro e pequenas empresas, Plano de Negócios, Consultoria de empresas, Segmento Alimentício ABSTRACT Before any business can be found, it is absolutely…

TÊXTEIS DE BRUSQUE E REGIÃO COMPETITIVENESS OF MICRO AND SMALL TEXTILES COMPANIES IN BRUSQUE AND REGION André de Souza* Resumo: Este artigo apresenta o atual nível de competitividade das micro e pequenas empresas têxteis de Brusque e região. Para tal análise, optou-se pela proposta do Estudo da Competitividade da Indústria Brasileira – ECIB. Foi realizado pesquisa junto a 63 empresas locais, onde retrataram suas atuais situações a respeito de fatores empresariais (internos e sobre os…

empresa, para por fim definir quais ações e estratégias serão utilizadas e aplicá-las. Foram analisados o macroambiente, o microambiente, o ambiente interno da empresa e descrito o composto mercadológico identificando as oportunidades e ameaças bem como forças e fraquezas da empresa. O resultado das ações e estratégias definidas foi verificado e apresentou ser positivo para o alcance dos objetivos propostos com ações a serem definidas como prioridade para a empresa no desenvolvimento de…

LISTA DE FIGURAS Figura 01 – Organograma da empresa....................................................................... 19 Figura 02 - Modelo sistêmico do processo da gestão estratégica.............................. 24 Figura 03- Ambiente geral: segmentos e elementos.................................................. 30 Figura 04 - Modelo de análise do ambiente interno................................................... 33 Figura 05 - Exemplos de capacidades das…

ensinamentos, e em destaque a professora Antônia Egídia de Souza, que foi muito mais que uma orientadora, tornou-se uma amiga. A ela só tenho a agradecer, a elogiar, pela sua compreensão, pelo carinho, inteligência, conhecimento e acima de tudo pela sua força de vontade. Às demais pessoas, que de uma forma ou de outra, compartilharam desta caminhada e contribuíram para esta conquista, apesar de não citadas aqui, ajudaram a tornar esse sonho possível, a eles minha eterna…

organização 9 2.12 Estrutura organizacional da empresa 3 GERENCIAMENTO DE WEB MARKETING 10 4 MARKETING INTERNACIONAL 13 5 DISTRIBUIÇÃO E TRADE MARKETING 14 6 DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL 17 7 ESTRATÉGIA COMPETITIVA 18 8 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 21 9 CONCLUSÃO 24 REFERÊNCIAS 25 1 INTRODUÇÃO A proposta do presente trabalho é fazer a realização de uma análise critica da empresa Hang Ten, identificando como ela ultiliza os principais conceitos de marketing são…

possível lucratividade ao se estabelecer o negócio, além de poder guiar a atuação da empresa. Para tal, foram realizadas diferentes pesquisas de mercado, com as quais se definiram os serviços e os processos da empresa. Além disso, foram feitas análises de estratégia que puderam consolidar as conclusões. Palavras-chave: Micro e pequenas empresas, Plano de Negócios, Consultoria de empresas, Segmento Alimentício ABSTRACT Before any business can be found, it is absolutely…

Gallinucci ______________________________________ Júlio José Ferraz Jr. ______________________________________ Marcos Mota Agradecimentos Agradecemos a todos pela paciência, pelo incentivo, pela força e principalmente pelo carinho. Agradecemos também ao grupo docente da FGV com o qual mantivemos contato durante esses meses e que contribuíram positivamente para o desenvolvimento do trabalho apresentado.

determinar os objetivos de vendas como, o que vender e para quem vender. Foi efetuado um plano de recursos humanos para que a empresa possa ter profissionais preparados e eficientes tanto na execução das tarefas quanto no atendimento ao cliente. Na análise econômica e financeira da empresa foram realizados cálculos para avaliar a rentabilidade do negócio bem como a viabilidade para a implantação da mesma. Palavras-chave: Plano de negócio; Negócio de risco; Pneus; Qualidade.…