Analise Panasonic

DO SUL CENTRO DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS DEPARTAMENTO DE ECONOMIA E ADMINISTRAÇÃO Curso de administração ANÁLISE DA GESTÃO DE ESTOQUE DE UMA DISTRIBUIDORA DE ALIMENTOS Campo Grande – MS Novembro de 2010 ANÁLISE DA GESTÃO DE ESTOQUE DE UMA DISTRIBUIDORA DE ALIMENTOS Campo Grande – MS Novembro de 2010

de fornos de microondas. Metade das pessoas de veria escolher entre dois modelos e a outra metade tinha três opções para escolha. Os resultados encontrados foram os seguintes: Modelo de Microondas Panasonic II (1.1 pés cúbicos; preço regular $199,99; preço de venda com 10% de desconto) Panasonic I (0.8 pés cúbicos; preço regular $179,99; preço de venda com 35% de desconto) Emerson (0.5 pés cúbicos; preço regular $109,99; preço de venda com 35% de desconto) ESCOLHA (%) Grupo 1…

empresas tiveram alta nos faturamentos. Empresa IBM Brasil HP Brasil Nokia Samsung LG Motorola Cisco Positivo Informática Huawei Contax Grupo Everis Ericsson Itautec Microsoft Atento Alcatel-Lucent Accenture Intel Philips Algar Telecom (CTBC) Totvs Panasonic Tivit Oracle Diebold CPM Braxis Emerson Network Power Dell Global Crossing Unisys Stemac EMC Brasil SAP STI-Semp Toshiba Epson Brasil Siemens Enterprise Comm. Envision (AOC) Xerox do Brasil Lenovo Dataprev Politec American Banknote…

oportunidades e ameaças, pontos fortes e fracos. Fez-se necessário uma pesquisa sobre quais as medidas de implementação seriam fundamentais, e uma análise de custos simples. O cronograma das atividades oi de extrema importância na organização do projeto. Por motivos de dificuldade em conseguir dados essenciais para a pesquisa de mercado, utilizou-se um exemplo de análise de viabilidade de uma empresa de eventos coorporativos em Brasília. No projeto a seguir há uma descrição mais…

DECKER - CALOI - CCE - CLARO - COLOR VISÃO - DAKO - ELECTROLUX - ESTRELA - ITATIAIA - LATINA - MOVELAR - MULTIBRAS - NIGRO - PANEX - PANASONIC - PHILIPS - SONY - SUNDOWN - TRAMONTINA - VIVO -WALITA * Matéria prima utilizada: Algodão, Aço, Madeira, Plástico, Ferro, Metal e outros. * Serviços por eles fornecidos: Colchão, geladeira,

0 7,0 2,5 2,5 1,9 1,9 1,7 4,2 2,1 1,3 6,0 11,0 6,0 5,8 1,1 2,0 2,5 1,4 4,6 4,0 3,5 1,0 2,0 10,0 6,0 3,0 6100,0 6200,0 9200,0 22000,0 200,0 2300,0 300,0 400,0 60,0 60,0 80,0 8,0 1,5 1,0 1,5 1,3 2,0 2,0 2,5 2,4 6,3 7,0 6,0 6,5 4,2 4,8 9,0 12,0 -Analise realizada pelo Laboratório Zoofértil-Palmas/TO. . Para obtenção do substrato orgânico utilizou-se resíduos de vegetais (casca de frutas e verduras, resíduos de poda de jardim). Para a formulação do composto T5 procedeu a homogeneização manual dos

entre os membros de equipes diferentes, na organização em rede. Ela ocorre entre os membros de mesmas equipes de organizações diferentes. Imagine um membro de uma equipe da Nike Corporation comunicando-se diretamente com um membro de uma equipe da Panasonic Corporation. Ele deseja conversar sobre uma aliança estratégica com o intuito de desenvolver um tênis para jogar basquete com um rádio embutido. BARREIRAS NO PROCESSO DE COMUNICAÇÃO Muito dificilmente, a comunicação ocorre sem…

........................................................................................................... 10 1.8. MISSÃO............................................................................................................... 10 1.9. ANÁLISE S.W.O.T. (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)……….……… 11 1.10. INFRA-ESTRUTURA.......................................................................................... 12 1.11. RECURSOS HUMANOS....................................

 2- A EMPRESA 2.1- Dados da Empresa 2.2- Dados dos dirigentes 2.3- Fontes de Receita 2.4- Necessidades do mercado a serem atendidas 2.7- Cenário futuro para o mercado 2.6- Visão, Missão e Valores 2.7- Analise S.W.O.T. 2.8- Infra-Estrutura 2.9- Armazenagem e distribuição com foco no cliente 2.10- Recursos Humanos 2.11- Recursos Físicos 2.12- Recursos Tecnológicos 2.13- Organogramas 2.13- Cronograma das Atividades  3- PRODUTO 3.1- Descrição

4.3. VALORES ............................................................................................................9 5. ANÁLISE AMBIENTAL ......................................................................................10 5.1. ANÁLISE SWOT ................................................................................................10 5.2. ANÁLISE DAS 5 FORÇAS DE PORTER ..........................................................11 5.3. MATRIZ BCG ............................