Analise Organograma

Organograma O organograma é uma espécie de diagrama (gráfico) usado para representar as relações hierárquicas dentro de uma empresa, ou simplesmente a distribuição dos setores, unidades funcionais e cargos e a comunicação entre eles. Credita-se a criação do organograma ao norte americano Daniel C. MacCallum (EUA) por volta de 1856, quando este administrava ferrovias nos EUA. Desde então o organograma se tornou uma ferramenta fundamental para as organizações, pois além de facilitar a…

INTRODUÇÃO Credita-se a criação do organograma ao norte americano Daniel C. MacCallum (EUA) por volta de 1856, quando este administrava ferrovias nos EUA. Desde então o organograma se tornou uma ferramenta fundamental para as organizações, pois além de facilitar a todos conhecer como funcionam as relações da empresa e sua estrutura, permite inclusive, identificar alguns problemas ou, oportunidades de melhorias, através de sua análise. O organograma deve conter as relações dentro de uma empresa,

Questão: (1,5 ponto) A análise e o redesenho de um processo em uma empresa constituem uma busca pela melhoria da qualidade de um processo e devem ser realizados quando se nota alguma deficiência ou gargalo que impeça uma perfeita utilização dos recursos pessoais e técnicos. Quais são as etapas que podem ser seguidas pela equipe de analistas para a realização da análise do processo? As etapas que podem ser seguidas pela equipe de analistas para a realização da análise do processo são…

CENTRO DE ENSINO SUPERIOR DO VALE DO PARNAÍBA ANÁLISE ORGANIZACIONAL Elyzabeth Soares Alvarenga Luiza Silva Almeida Maria Zeneide de Sousa Leite Mateus Sinimbú Viana Elias Hidd Raila Rutianny de Araujo Bezerra Técia Catarina Cordeiro Machado TERESINA 2012 ANÁLISE ORGANIZACIONAL Seminário apresentado como requisito parcial para aprovação na disciplina Organização, Sistema e Métodos do Curso de Bacharelado em Ciências Contábeis do Centro de Ensino Superior do Vale do Parnaíba.

é utilizado o gráfico universal denominado organograma. Os principais tipos de organograma são: organograma clássico ou vertical, organograma horizontal, organograma radial ou circular e organograma em setores ou setorial. Neste contexto, identifique cada um dos organogramas abaixo: a) b) Organograma radial ou circular Organograma em setores ou setorial c)

INTRODUÇÃO O tema a ser desenvolvido é sobre o que é um organograma, quem o criou, e como as empresas utilizam. Nesse trabalho vou falar sobre o primeiro organograma inventado pelo norte-americano, citarei alguns exemplos e seus pontos positivos. ORGANOGRAMA Organograma é uma espécie de diagrama usado para representar as relações hierárquicas dentro de uma empresa, ou simplesmente a distribuição dos setores,…

ORGANOGRAMA E FLUXOGRAMA ORGANOGRAMA Organograma é uma espécie de gráfico que representa a estrutura formal da organização, ou seja, usado para representar as relações hierárquicas dentro de uma empresa, ou até mesmo a distribuição dos setores, unidades funcionais, cargos e a comunicação entre eles. A criação do organograma dá-se ao norte americano Daniel C. MacCallum (EUA). Por volta de 1856, quando MacCallum administrava ferrovias nos EUA. Desde então o…

Organogramas Organograma é o diagrama que representa a fórmula estrutural de uma organização. Apresentam a hierarquia entre os membros e a relação entre eles. O primeiro organograma foi feito por um administrador ferroviário chamado Daniel C. McCallum, em 1856. Órgão é a unidade administrativa com funções definidas, um responsável (exceto a unidade do ultimo patamar) e subordinados (exceto as unidades do primeiro patamar). Num organograma, cada órgão é colocado em um nível – ou patamar – que

O organograma é uma espécie de diagrama usado para representar as relações hierárquicas dentro de uma empresa, ou simplesmente a distribuição dos setores, unidades funcionais e cargos e a comunicação entre eles. Credita-se a criação do organograma ao norte americano Daniel C. MacCallum (EUA) por volta de 1856, quando este administrava ferrovias nos EUA. Desde então o organograma se tornou uma ferramenta fundamental para as organizações, pois além de facilitar a todos conhecer como funcionam as

DE PRAZO ...................................... 12 5 - FERRAMENTAS DE GERENCIAMENTO DE CUSTOS .................................... 13 6 - FERRAMENTAS DE GERENCIAMENTO DO ESCOPO ................................... 16 7 - RECURSOS HUMANOS / ORGANOGRAMA .................................................... 18 8 - FERRAMENTAS DE GERENCIAMENTO DA COMUNICAÇÃO........................ 20 9 -…