Analise Organizacao Pessoas E Mercado Pague Menos

CONECTADO curso superior de bacharel em administração luciane da silva ORGANIZAÇÃO, PESSOAS E MERCADO Muriaé- MG 2011 luciane da silva ORGANIZAÇÃO, PESSOAS E MERCADO Trabalho apresentado ao Curso de Bacharel em Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná:para as disciplinas: Análise Contábil, Diagnóstico Organizacional, Tópicos Especiais em Administração, Gestão de Pessoas I. Orientadores(a): Prof. Marcelo Tarifa

Introdução O trabalho mostra quais e como solucionar alguns problemas na empresa de calçados Pague Bem Ltda. “PAGUE BEM LTA” BALANÇO PATRIMONIAL ENCERRADO EM 31/12/2010 ATIVO PASSIVO CIRCULANTE 887.200 CIRCULANTE 403.100 DISPONIBILIDADES 121.700 OBRIGAÇOES A FORNECEDORES

administração unopar Organização, Pessoas e Mercado Produção textual interdisciplinar INDIVIDUAL Trabalho apresentado as disciplinas: Gestão de Pessoas I Fundamentos de Marketing Diagnóstico organizacional Análise contábil da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR

1 INTRODUÇÃO A empresa “Pague Bem Ltda* é do ramo industrial de calçados. Ela é de propriedade do Sr. Matos Silva, ele abriu a empresa a apenas três anos, e, durante este período passou por vários problemas na administração da empresa. Estou apresentando alguns planos de negócios e estratégias com base em alguns índices calculados para que o Sr Matos possa analisar e implementar as mudanças que se façam necessárias. Tendo com base que o consumidor é uma pessoa dotada de um poder decisório

a se diferenciar e enfrentar os concorrentes? Sugira pelo menos três ações. R: Entrega em domicílio, venda pela internet, aferição de pressão arterial em domicílio A inovação em uma farmácia pode ser feita por meio da melhoria no atendimento ao cliente, de capacitação da equipe e até parcerias com outras drogarias 2) A empresa tem como princípio a busca pela compreensão das necessidades e preferências dos clientes e do próprio mercado consumidor, adaptando suas ações até mesmo de…

ADMINISTRAÇÃO - BACHARELADO ONEDES BRUNO LOPES DE SOUZA organização,pessoas e mercado Brasília de Minas 2011 Onedes bruno Lopes de souza organização,pessoas e mercado Trabalho apresentado ao Curso(Bacharel em Administração) da UNOPAR – Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas[ Análise Contábil,Diagnóstico Organizacional, Tópicos Especiais em Administração e Gestão de Pessoas I]. Professores :…

SUMÁRIO Introdução O presente tema versa sobre a organização e administração de uma indústria de calçados, o “Pague Bem Ltda”. Embora a empresa seja fictícia, o que será apresentado, avaliação da empresa para angariar novos investimentos, o processo de recrutamento e seleção e análise de mercado para o lançamento de um novo produto ou para avaliar o produto que está no mercado, são métodos utilizados por empresas que se mantêm num mercado competitivo e dinâmico, com eficiência e em…

de mais de cem funcionários, tendo como fundadores o Sr. Neuwtol Rodrigues e Sra. Maria Aparecida Rodrigues. VISÃO... MISSÃO... VALORES 2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Trabalham nas atividades do estabelecimento 08 pessoas da família, sendo: diretores fundadores responsáveis pelo planejamento estratégico, seguido pelo gerente comercial que comanda os líderes de setor, gerentes administrativos que tem por responsabilidade os auxiliares financeiros e compras.

.......33 Introdução O presente tema versa sobre a organização e administração de uma indústria de calçados, o “Pague Bem Ltda”. Embora a empresa seja fictícia, o que será apresentado, avaliação da empresa para angariar novos investimentos, o processo de recrutamento e seleção e análise de mercado para o lançamento de um novo produto ou para avaliar o produto que está no mercado, são métodos utilizados por empresas que se mantêm num mercado competitivo e dinâmico, com eficiência e em…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Demonstrações 4 2.1.1 Analise das Demonstrações 5 2.2 Apresentação das análises 7 2.3 Recrutamento e seleção 7 2.4 DESENVOVIMENTO ORGANIZACIONAL (DO) 10 2.4.1 Plano de Carreira 10 2.4.1.1 Carreira A 10 2.4.1.2 Carreira B 11 2.4.1.3 Carreira C 12 2.4.1.4 Carreira D 12 2.4.2 Critérios de acesso 14 2.4.3 Desempenho Funcional 15 2.4.4 Tabela de Salários 16 2.4.5 Plano de Ação 17 2.4.6 Índice de Satisfação dos Empregados (ISE) 17 2.5